ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.57KB ,
资源ID:4851377      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4851377.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(报告中的市场细分与定位.docx)为本站上传会员【兰萍】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

报告中的市场细分与定位.docx

1、报告中的市场细分与定位 市场细分与定位是现代市场营销中的重要概念和工具,它们能够帮助企业更好地理解消费者需求,并在竞争激烈的市场中找到自己的定位和竞争优势。本文将从市场细分与定位的概念、市场细分的方法、市场细分的意义、市场细分的成功案例和市场定位的重要性等几个方面展开详细论述。 一、市场细分与定位的概念 市场细分是指将市场细分为不同的消费群体,根据不同的特征和需求将消费者分为若干个互相独立的细分市场,以便于企业更好地满足消费者需求。市场定位则是指企业根据自身的资源和能力,选择一个或几个适合自己的细分市场,并在该细分市场中找到自己的定位,以便于在竞争中获得竞争优势。 二、市场细分的方法

2、 1.地理细分:按照地理位置将市场细分为不同的区域,如城市、省份、国家等,以便于根据不同地域的特点来制定营销策略。 2.人口统计学细分:按照人口特征如年龄、性别、职业、收入等将市场细分为不同的人群,以便于针对不同人群的需求进行营销。 3.行为细分:根据消费者的购买行为、使用习惯、品牌偏好等将市场细分为不同的消费群体,以便于精准营销。 4.心理细分:根据消费者的心理特征如价值观、个性特点等将市场细分为不同的消费群体,以便于深入挖掘消费者需求。 5.利益细分:将市场细分为不同的利益群体,以便于针对不同利益群体进行差异化营销。 6.产品细分:将市场细分为不同的产品类别,以便于针对不同产品类

3、别的需求进行定制化营销。 三、市场细分的意义 1.更好地了解消费者需求:市场细分能够帮助企业更加精准地了解消费者的需求,从而根据不同的需求设计出更符合消费者期待的产品和服务。 2.提高市场竞争力:通过市场细分,企业可以专注于细分市场,打造出与众不同的产品和品牌形象,有效提高市场竞争力。 3.优化营销资源配置:通过市场细分,企业可以根据不同细分市场的规模和利润潜力,合理配置营销资源,提高市场运作效率。 4.实现差异化竞争:市场细分能够帮助企业更好地了解消费者需求和竞争对手的市场定位,从而选择不同的差异化竞争策略,提高产品的差异化程度。 5.有效降低市场风险:通过市场细分,企业可以将整

4、个市场划分为若干个小市场,降低由于市场波动和风险导致的影响范围,提高企业的风险承受能力。 四、市场细分的成功案例 1.苹果公司:苹果公司采用了多种市场细分方法,针对不同细分市场设计出了不同的产品,如iPhone针对高端消费群体,iPod针对音乐爱好者等,取得了巨大的市场成功。 2.宝洁公司:宝洁公司将市场细分为不同产品细分市场,如美发产品细分市场、口腔清洁产品细分市场等,并针对不同市场制定了差异化的营销策略,取得了市场领先地位。 3.麦当劳:麦当劳将市场细分为儿童市场、青少年市场等,针对不同细分市场开展了营销活动,取得了良好的市场口碑。 五、市场定位的重要性 市场定位是企业实现差异化竞争和获得竞争优势的重要手段,它能够帮助企业更好地找到自己的定位和目标消费群体,从而设计出符合消费者需求的产品和服务,实现市场份额的增长和利润的提高。 六、结语 市场细分与定位是企业成功营销的基础和关键,通过市场细分,企业能够更好地了解消费者需求,提高市场竞争力;通过市场定位,企业能够找到自身的差异化竞争优势,实现市场份额的增长和利润的提高。因此,在进行市场营销策划时,企业应该充分考虑市场细分与定位的重要性,并选择适合自己的市场细分方法和市场定位策略,以实现市场营销的成功。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服