ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:33KB ,
资源ID:4850332      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4850332.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(IATF16949-17记录控制程序.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

IATF16949-17记录控制程序.doc

1、过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 由谁进行? ⑥ (能力/技能/知识/培训) 1、 文件管理员 2、 操作员 3、 品管人员 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 1、 文件夹; 2、文件柜; 3、文件袋; 4、储存介质。 如何做? ④ (作业指导书/方法/程序/技术) 1、 文件和资料管理程序; 2、 质量记录控制程序; 3、 信息系统管理程序。

2、 使用的关键准则是什么? ⑦ (测量/评估) 所有的在服务期内的产品的记录易取得,保存的年限要符合顾客/法律法规的要求? 过 程 ① 填写COP或过程名称 质量记录和控制 输 出 ③ (将要交付的是什么?) 1、 记录的有效性,完成性; 2、 便于查阅。 输 入 ② (要求是什么?) 1、 公司内部管理程序; 2、 与顾客有关过程的记录; 3、 相关方有关过程的记录。 1 目的 为建立和保持持续有效的质量管理体系提供客观证据,

3、使其保持清晰,易于识别和检索。 2 范围 适用于本公司与质量活动和质量管理体系运行的相关记录; 包括供方和顾客的质量记录。 3 定义 无 4 职责 4.1 各部门负责实施和管理质量记录的控制,相关记录表格的编制,并按规定填写和保存有关的记录。 5 程序内容 5.1 记录表式的编制 5.1.1 记录表式由各相关部门自行编制,经部门主管在记录表式的原件上签名审批后印制。审核内容包括记录的项目、标准等与作业标准是否对应。 5.1.2 记录表式的标识及编号按《文件控制程序》执行。 5.1.3 记录表式如需修订应经编制部门主管签名审批后实行。 5.1.4 各部门应编制本

4、部门《记录表格目录》,并根据表格的增减或修订情况及时修订“目录”。 5.1.5 文管中心应汇总各部门《记录表格目录》,并保持其最新状态。 5.2 质量记录的填写 5.2.1 记录由相关的执行人员填写,记录内容应正确、完整,字迹要清晰,不得随意涂改,如需更改按 5.2.2条款执行。 5.2.2 记录如因笔误需要更改,应在该数据上划二条斜杠,在其上方填写正确数据,并加盖 “更正”章或签上更改者姓名。 5.3 记录的评定和分发 5.3.1 品管部应分析意义重大的质量数据,并编制质量月报及时分发至各相关部门。 5.3.2 对产品所有放行人员必须对记录进行评审并签名。 5.4 记录的收集

5、和保存 5.4.1 记录由各使用部门收集,并根据实际情况按月、季或年装订。 5.4.2 记录由各使用部门负责妥善保存,贮存地点环境应适宜,防止损坏、变质或丢失。 5.4.3 保存的记录应进行编码,以便于存取和查阅;生产件批准文件、工装记录、采购订单和修改单的保存时间应为零件在现行生产和服务中规定的有效期再加上一个日历年;质量记录的保存必须满足法规和顾客要求。 5.4.4 其他记录由各相关部门根据实际情况规定保存期限。 5.4.5 顾客有特殊规定的记录,应按顾客规定的保存期限保存该记录。 5.4.6 记录的保存期限在各部门编制的《记录表格目录》中予以规定。 5.4.7 记录一般不得

6、外借,若合同要求时,在商定期内应为顾客或其代表查阅提供方便。 5.4.8 保存期满的记录由使用部门销毁。 5.4.9 凡需归档的记录,由各相关部门收集整理后交文管中心保存归档。 5.4.10 以硬拷贝和电子等其他媒体形式的记录,按本程序控制。 5.5 记录控制作业流程见附件一。 6 记录方式 6.1 文管中心保存公司的《记录表式目录》。 6.2 各部门保存本部门《记录表式目录》和本部门使用的记录。 7 相关文件 7.1 文件和资料控制程序 7.2 信息系统管理程序 8 记录表式 8.1 记录表式目录清单及其年限 附件一、记录控制作业流程图 记录表格 编制 审 批 No Yes 编 号 发放、填写 修改 收集、装订 编码、保存 销 毁 作 废

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服