文明施工和安全生产目标方案.doc

广厦集团 广州雅居乐科学城项目工程小学、幼儿园安全文明专项方案编制： 审核: 批准:广厦建设集团有限责任公司年 月 日安全生产和文明施工专项方案第一章 编制依据1、广州瀚华建筑设计有限公司设计的广州雅居乐科学城项目工程建筑、结构、水施、电施施工图,及建设方提供的地质勘察报告等。2、工程招投标文件及答疑。3、国家和广东省和市颁发的有关建筑工程质量及安全生产、文明施工的文件规定.4、公司ISO9001质量管理保证体系:ISO14001环境保证体系；OHSA18001职业安全卫生保证体系。“三合一整合管理体系”的管理标准、工作标准、技术标准。5、现行的国家及省市的有关规范、规程和标准。第二章 工程概况:工程名称：广州雅居乐科学城项目工程地点:科学城广汕公路以南、大观路以东建设单位：广州雅恒房地产开发有限公司设计单位:广州瀚华建筑设计有限公司监理单位：广东广信建设工程监理有限公司总承包单位：广厦建设集团有限责任公司本工程为综合楼建筑工程，共有2幢，建筑面积约为14800,其中每栋楼概况如下：序 号层 数用 途每层层高约(m ）11-3公共214公共第三章 项目部领导机构序号姓 名岗 位职 责01王加仁项目经理工程项目法定人02凤 杰技术负责人负责现场技术协调03戴伟富安全负责人全面负责施工安全工作04潘雪芳施工负责人全面负责施工现场质量管理05俞 力安全员全面负责施工安全工作06周鹏鹏质量员施工现场质量管理监督检查07吴威威施工员全面对现场号房进行定位、引测、放线08潘斌强施工员现场施工09吕晟杨施工员现场施工10 叶孔爱资料员现场工程资料管理项目部文明工地控制网络图公司总经理施工处 质安处项目部 地方环保机构分公司地方文明工地条件地方文明工地条件环保员王其跃卫生员董偶花施工员李斌各班组监督检查文明工地绿色环保工地第四章 文明施工本工程我项目部确定安全生产、文明施工管理目标：无重大安全事故，年工伤事故频率在0.1以内,管理人员特殊工种上岗持证率100，全员三级教育覆盖率100%,创建安全文明工地。文明施工和安全管理措施：一、总体思路：（1)本工程安全生产和文明施工管理目标:按JGJ5999标准达优良等级。（2)在贯彻实施中，紧紧抓住现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上实行动态管理，从场容场貌做起,带动各项基础管理均逐步钠入标准化轨道,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内处和软硬件管理八个“化”。1、围墙大门规范化；做到整齐合一,特点鲜明，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新.2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水.3、物料堆放定量化:定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘管理。4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执，为创效益提供可靠的原始资料.5、班组“落手清制度化：形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。6、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划制约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡、工序搭接。各工序人员相对固定,以提高熟练程度，确保计划实现。7、管理程序化:加强学习、理解和管理，树立恪守合同观念。8、成本核算动态化:建立一套“先算后做，边算边做，做后再算的标准，将成本控制落实到每层、每段施工过程中。二、具体措施1、施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段,合理布置施工平面图.2、成立文明工地达标领导小组，根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制订具体的实施计划,分阶段加以落实.3、参照省建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容、结合本公司CI企业形象要求,本工程所用钢管除底层一步架、围护拉杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。4、在遵守施工现场规定的基础上，本工程施工临时用电实行TN-CS保护接零系统;整体施工区域道路硬化; 5、进一步强化集团公司的CI企业形象，在工地大门口统一张挂“五牌一图”；工程概况牌、项目组织管理网络牌、十项安全技术措施牌、文明施工措施牌、消防保卫牌；施工现场总平面图； 6、工地临时围墙用砖砌粉白,做到安全、严密、美观；运输车辆净车离开施工现场，配合市政部门做好对围墙刷白、以及周围路面的保养。7、确保工地出入口100米内无建筑垃圾，50米内无建筑污染;保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中推放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中,防止有飞现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪声。8、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观。9、在整个施工现场设一专职文明工地管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。10、根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。11、职工宿舍要求做到“五线一方”：安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。12、工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗 ；浴室采用淋浴喷头。13、施工现场订立、执行各项管理制度:订阅管理制度、食堂、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等;落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。15、现场落手清管理：严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组施工区域挂牌作业，做到工完场清。（1)模板工程模板支撑架严格按照施工文明要求搭设划一，支撑搭设完毕后多余架料、模板均应清理干净；不得有多余杂物堆放于施工楼层或外架上；圆盘锯只允许在木加工车间使用，以防锯沫落到模板内；拆除混凝土模时必须一次拆除干净，不得有多余模板附在墙或梁板上，所有架杆均需一次性全部转移干净，完毕后立即组织清扫，做到楼层无杂物，无积水和浮尘。（2）钢筋工程钢筋绑扎完毕后,施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层， 不得堆放于预留洞日空们或外架上；施工现场结构钢筋切割不得随意处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌统一整齐堆放于规划地点。（3）混凝土工程现场搅拌的砂、石、水泥均应分别堆放，搅拌污水应沉淀后方能进入城市排水管网。(4）砖砌抹灰工程砖砌材料在每一施工层堆放整齐,不得随意砌筑；砌筑砂浆均应放于铁皮或灰盆内,保证楼面清洁卫生；每一施工层完工后均应清扫干净；将垃圾由指定通道运输到现场，以保证现场清洁卫生.环境保护管理措施三、噪音控制：（一）施工生产噪声控制1、钢筋工程(1）操作人员经技术培训考核合格后持证上岗；(2）钢筋运输时避免拖地，以免与地面接触，产生磨擦声；（3）切割机进行断料时控制在6：0022.00的允许时间之内；（4）钢筋连接时采用电渣压力焊及机械连接等低噪音的工艺.2、模板工程（1）设置封闭的木工加工棚，木料加工应在固定制作棚内完成，减少噪音污染；（2）利用电锯、电刨等机具进行操作做，应在封闭的木工棚内进行;（3)现场支模在晚10：00后禁止作业；拆模时，不得用大锤硬砸硬撬,不得高空掀翻模板.3、砼工程（1）操作人员经技术考核培训合格后持证上岗；（2）夜间采用低音振动棒进行振捣；（3）汽车泵工作时发出的噪音控制在允许范围内；（4)砼振捣时操作规范,避免不必要的杂音.4、砌体工程（1)避免大量不正当砍砖带来的噪音;（2）在指定的时间、地方完成石材的段料作业；（3）做水磨石地面应控制在作业时间内操作。5、其他(1）施工人员不可在现场喧哗、吵闹;（2）塔吊工作时间内不得高空坠物;塔吊与机械应经常保养，减少噪声;（3）严格控制作业时间，晚间有计划的安排工作，如无特殊工作（如连续浇捣混凝土）工作时间为7：00至22：00。(4)大批量的装修材料需进行切割时，如外墙面砖等，应搭设封闭的加工棚，集中进行加工；（5）项目部每年请环保部门对施工现场的噪声进行一次噪音检测；分公司每月派专人对项目部的噪音进行一次检测.（二）主要施工机械噪声控制电锯：1、电锯操作在木工的封闭操作棚内作业；2、电锯工具周围用竹胶板围护；3、操作时间在7：00至22：00内；4、电锯发生的噪声不超过规范要求.振捣棒:1、尽量使用低噪音振捣棒作业；2、晚上必须使用低噪音振捣棒.其它：1、车辆行驶在工地附近不得按喇叭；2、主要施工机械都要定期保养，维护,减少噪声。晚上工作时严禁高噪音的机具使用，管理人员晚上对发生高噪音的工人进行监督教导。二、水污染控制措施：施工用水控制措施：（一）水泵、砼泵的废水排放控制1、凡在施工现场用地泵进行砼浇筑,必须在地泵前及运输车清洗处设置二次沉淀池。2、车卸完混凝土后在材料室前固定的场所进行清洗,废水经二次沉淀，最后排入市政污水管道。3、泵及地泵管道进行冲洗后,最后排入市政污水管道。4、现场产生的污水，必须经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。（二）洒水降尘用水的控制用于楼层洒水降尘的水应控制好水的用量，避免由于用水过多造成地面积水、浪费水源。（三)卫生间试水用量的控制做卫生间试水试验时及时做好水量的控制和吸水作业（四)乙炔发生罐污水排放控制施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要用专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染水。生活用水控制措施：(一）生活区污水的排放生活区的废水与生产废水分开排放，盥洗池和洗衣区废水排放经各自管道后排放至市政污水管道。（二）厕所卫生间污水的排放厕所污水的排放分开排放，在固定沉淀池沉淀后排入市政专用管道。三、节水措施：1、现场管理采用优质、符合卫生和环保要求的管网，并依据施工需要合理布置，达到就近取水的目的，避免破坏和漏水。2、保证施工现场蓄水、配水和输水等设备严密,用水岗位设专人定期检查设备完好程度,遇异常情况及时上报项目部修理解决。所有经水设施不得与排水设施直接相连。3、楼层养护用水派专人负责，定期养护。在满足质量要求的前提下,节省用水,减少浪费.尽量采用草帘覆盖进行养护，避免水分快速挥发.4、顶板清扫时利用鼓风机将杂物清理干净,尽量不用水冲洗。夏季施工时定量用水湿润,冬季施工时严禁用水冲洗。5、严格控制装修工程用水。楼层用水用专用盛水容器,每天定时开水装用，并设专人负责.严禁出现“一层用水，层层有水的现象。6、现场划分责任区，并设负责人。每天巡视,一发现水资源污染、浪费现象马上进行处理。7、出台一系列用水管理制度，严格落实,杜绝浪费。四、现场卫生的管理：1、施工现场确定一名施工负责人和保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制,搞好施工现场的场容场貌。2、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区.3、生产区、生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象，见缝插针地进行绿化布置，落实各项除四害措施，控制四害孳生。4、宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打扫,保持整齐清洁;生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点，有专人管理，定期清运。5、施工现场须有保健医药箱和急求器材,做好对职工卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏、张贴画等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。6、施工现场每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。工地治安保卫及职工管理措施治安保卫和职工管理是项目行政管理的重要方面,也是确保良好生产秩序的重要环节.项目部设立治安领导小组，由项目经理任组长,安全员任副组长，施工员及各班组长任组员，对治安工作进行规划、管理。一、治安保卫措施：1、所有进入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“三证”齐全.施工人员进场后进行法制宣传和教育加强劳动力管理。2、施工人员均需佩戴上岗证，严格门卫制度，不佩戴上岗证的人员严禁进入施工现场.3、除门卫外，另聘请保安人员夜间通宵值班巡逻制止任何不良行为。门卫须坚守岗位，夜间值班不提睡觉、喝洒。不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。4、项目班子经常深入班组了解情况，发现任何可能导致不安定因素的隐患,将不安定因素解决在萌芽状态。5、设专职保卫人员二人，在公司保卫部门领导下工作，现场成立保卫组，与片区派出所时刻保持联系，发生治安问题及时解决.6、外来人员须主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地.7、外运材料须有项目经理签字后,方可放行.8、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。9、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。二、职工管理措施：1、建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。2、制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。3、对职工的食堂和宿舍实行标准化管理,保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。4、实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及管理工程师请假。5、要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。6、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。第四章 安全生产管理体系一、管理目标本工程文明施工和安全生产管理目标：按JGJ59-99标准达到优良等级.二、安全生产管理体系(一）安全体系项目部安全体系框图:安全生产领导小组生产体系机械动力体系安全监控体系工地防卫体系土建工程安装工程施工场容管理机械管理用电管理安全技术控制安全监督治安综合治理文明卫生管理1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组.项目部建立各级各部门安全生产责任制：施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员2员，各班组长为兼职安全员.制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室.2、建立定期安全检查制度，公司质安处每季组织一次安全检查，分公司每月组织检查一次，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一复查的原则,对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改.3、建立安全教育制度,落实三级安全教育,建立教育登记录，安全教育通过考试卷测验形式查验教育效果，职工考核合格后方能上岗.4、建立班前活动制度，建立活动台帐，并由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗.5、现场采有标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。（二）主要预防及控制措施1、进入现场的所有人员必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,施工现场设置安全警告牌.2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。3、所有垂直运输机械下方设安全棚，外架安全网及保护栏。4、现场施工用电严格遵守施工现场时用电安全技术规范的有关规定及要求进行架设,并定期检查.5、随时取得气象预报资料，做好各种防风防雨防冻措施,并切实按措施严格执行实施。三、安全教育及职工素质教育（一)安全教育1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识以安全生产的重要性，必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自学遵守各项安全生产规章制度。2、安全教育内容包括安全生产思想，安全知识，安全技能三个方面的教育.3、新入场工人三级安全教育:公司(分公司)安全教育。教育内容为劳动安全法律法规公司劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等,教育累计时间不少于15个学时。项目部安全教育。教育内容为本工程施工特点项目部规章制度。本工程安全技术规程现场危险部位及安全注意事项机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品作用知识等,教育累计时间不少于15个学时。班组安全教育。教育内容为遵章守纪岗位安全技术操作规程安全防护装置及劳动防护用口的使用本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20个学时.、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前,必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业.、对电工、电焊、起重司机、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作:特种作业人员的培训工作由公司（分公司)负责管理，并建立培训档案。、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录象等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作的自觉性.、项目经理每年度接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训，特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训，取得岗位合格证书并持证上岗;每年度应接受不少于40学时的安全技术培训，并经年度考核合格。四、安全生产管理措施a）施工用电1、开工前编制好临时用电施工组织设计,并报分公司审批。2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。3、施工现场采取TN-S接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄绿双色，并做显明标志。4、配电系统按总配电（一级）分配电(二级）开关箱（三级或末级).设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一闸一漏一箱的要求设置，闸具熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,一般机具选用30mA的触电动作电流，插入或平板振动器潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关.5、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录,专用设备做好接线标识。6、配电箱做好防漏措施门锁齐全,箱体喷涂公司标志，各级箱体进行统一编号,箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表.7、配电箱引入引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。8、做好塔吊、钢管脚手架、物料提升机等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。9、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明,均采用36安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。10、室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.4米。（二），“三宝”“四口”防护1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用缺衬缺带及破损的安全帽。并按公司CIS要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。2、安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。安全带由专人负责存放在干燥通风的仓库里。3、临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板,并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。4、通道口、预留洞口均采用定型化、工具化的防护设施，1.5平方米以内的预留洞口,坑井用固定盖板防护，1。5平方米以上的洞口，四周设护栏，护栏高1米，设三道水平杆.5、外架架体下方施工通道，作业工场物料提升机底层出入口处上方等搭设双层防护棚,棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。（三）脚手架1、外脚手架采用双排钢管脚手架，并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除、搭设和拆除前均以书面形式先对架子作业人员进行安全技术交底,并做好签字手续。2、立杆基础采用砼浇捣密实平整，并设置排水沟，立杆离地30cm设扫地杆。3、脚手架杆件搭设符合规范要求，拉结点坚固，转角，顶层拉结加，工采用刚性连接，竖向每隔2步（3。6米），水平每隔6米，在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。4、脚手片必须满铺，绑扎牢固，脚手片铺设交接处做到平整牢固，无探头跳板.外侧全架满铺设阻燃性密目绿色安全网，密目网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与建筑物空隙超过20 厘米的每隔二层铺脚手板。施工层高1。2米高防护栏杆和18cm高档脚杆.5、脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道，斜道坡度1:3，每30 厘米设防滑条，并搭设两道防护栏杆，斜道平台不少于3平方米，斜道纵向距外侧及横向两终端设剪刀撑。6、脚手架立杆大横杆间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑（转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45度60度），剪刀撑杆件采用双管，漆成黑色，与黄色立杆分色。7、脚手架封顶,里立杆应低于檐口50厘米，外立杆高出檐口1米。8、脚手架搭设完毕由公司质安处验收合格挂牌后方可使用.9、外脚手架搭设方案应有计算书，并报分公司审批。（四）施工机具1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚,设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。2、确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效,料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效,并做到机定人持证上岗。3、平刨和圆盘锯设置护手安全装置和防护档板,无人操作时切断电源；。4、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。5、钢筋机械传动部位设置防护罩,对焊作业区和冷拉作业区设置防护措施.6、各类气瓶设置标准色标，间距应按规定控制,并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。五、施工消防安全管理措施建立施工现场义务消防组织系统本工程工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组长的消防管理小组，其它成员5人。1、树立以工程项目经理为义务消防队队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数的5以上的义务消除队。2、义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。3、防火管理措施1）严格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。2）现场设置明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3）电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业,持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前,要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4、用电气设备和易燃易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人，配备灭火器材,确保施工安全。5、施工需要搭设临时建筑,应符合防盗防火要求，不得使用易燃材料。6、木工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。7、在建工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。8、工地现场严禁任意吸烟。生活区内设吸烟处，生产区内禁止吸烟。9、工地现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具.10、气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。11、施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊油漆刷涂或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。12、现场设立专用消防用水管网，消防水源，并配备消防水泵一只，其电线专线敷设。随建筑物设立消防竖管,竖管每层设置消火栓口,并配置水带和水枪。每一楼层在楼梯口设置二只灭火器。木工房、食堂、仓库、宿舍等处配置一定数量的灭火器。13、加强消防重点部位的巡逻检查，如木工房宿舍区、周边地区。14、施工现场不同施工阶段的防火要点如下：i。在基础施工时,主要应注意养护用的易燃材料的存放。注意工地上风方向是否有烟囱落火种的可能，注意焊接钢筋时易燃材料应及时清理。ii.在主体结构施工时,焊接量比较大，要加强看火人员。特别是上层施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物多，应多设看火员.在焊点垂直下方,尽量清理易燃物.电焊线接头要卡实,焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏打火。对大面积结构保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放.iii。在装修施工时,易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火.楼内明炉火要设专人管理,并注意燃料的存放和渣土清理,注意建筑物内空气的流通，防止煤气中毒.15、现场发生火灾事故后的注意及急救要领（1）现场出现火险或火灾时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当.油料起火不得用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源。电气设备起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物性质选择灭火方法，化学材料存放中设置相应的灭火器具，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。(2）现场出现火险时，工长判断准确，当即不能救的要及时报警,请消防部门协助灭火。（3)在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器易燃易爆物的情况。火灾区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出,然后再全面组织灭火。（4)灭火以后,应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃.保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。六、项目部综合管理措施（一)计生管理计划生育是我国的一项基本国策，是社会主义精神文明建设的重要内容，也是树立企业形象的一个主要窗口.因此，我们必须把计划生育管理工作摆在与抓工作质量文明施工和安全生产管理工作同等重要位置。1、采取不同形式的宣传教育,项目部要利用会议黑板报宣传资料,标语横幅，使计划生育这一国策深入人心。2、保持完美目标管理责任制，层层签订责任书，公司与项目部项目部与班组逐级签订，做到责任明确，制度落实，措施到们,责任到人，严格执行公司制订的计划生育有关规定.3、按安徽省流动人员计划生育管理实施办法,做好男女职工的领证、验证工作，男职工采用集体担保验证，女职工必须持符合规定的计生证明（未婚育龄妇女应持有未婚证明），并由项目部在来工地十天内到施工所在地街道或乡镇有关部门验证。无计生证明者不得留用。4、对临时来工地探亲的家属，应做好住宿及计生情况登记,但不得超过十日，带有小孩的家属，由项目部与被探亲者签订探亲家属监护责任书.5、每个季度项目部计生员应将本工地计划生育管理报表及时上报公司，并建立有效的计生管理台帐,做到管理规范化。（二)劳务管理为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法利益。1、项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家广东省及公司的有关劳务用工的法规和规定.2、凡进入工地的施工人员，必须提交身份证及计划生育证明，无身份证或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工地内一律严禁用童工,若违反，按有关条例和处罚规定执行。3、所招工人应从排工作之日前与劳务公司签订劳动合同，办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同续签手续。4、务工人同进入工地，应接受安全教育法制教育和文明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。5、依法推行劳动保护法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依.（三）保卫工作方案a）施工现场治安保卫组织系统i。治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人.ii。职责与任务5、定期分析施工人员思想状况,做到心中有数。6、定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。B）保卫工作措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据合肥市综合治理现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。i.单位工程设立由5人组成的保卫领导小组，由单位工程负责人任组长，负责全面领导小组，安全负责人任副组长，其它成员共3人。ii.工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场.重点是仓库木工棚办公室及成品半成品保卫。iii。加强对外地民工的管理,摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及进进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准.iv。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。v。对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非以单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人的刑事责任。vi.施工现场必须按时“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。vii.施工现场要建立门卫和巡逻护场的制度,护场守卫人员要佩带执勤标志。viii。做好成品保护工作，制定具体措施：严防被盗破坏和治安灾害事故的发生ix。 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护现场，配合公安机关侦破。c）保卫室值班记录1、施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地.2、进入工地的材料，保卫值班人员必须进行登记,注明材料品种数量车的种类和车号.3、外运材料必须有单位工程负责人签字,保卫人员方可放行。4、保卫室值班人员不得少于2人,必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况在记录本上注清楚，以便向接班人员清楚，双方签字后交班人员方准离开岗位。5、夜间值班人员不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。6、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。七、文明施工标化管理措施成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设二名专职文明施工管理人员，各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员。项目部制定文明施工管理制度.项目部与各施工班组各级管理人员签订文明施工责任书,各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查考核奖励先进处罚落后,真正做到领导有力，责任到人.重点抓好以下几点:(一)施工现场封闭管理施工现场周围设置2.5米高围墙,围墙内外刷白，用彩色线框衬托.墙上书写工程名称总承包单位名称。a）施工场地大门采用铁质不透亮二扇门，并漆成白色，门面上书“广厦建设；工地围墙大门按公司标准进行设置.b）在工地大门入口处设立门卫,建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设三名，统一保安着装，24小时分三班流值班，门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表,并实行封闭管理。所有人员包括管理人员必须佩戴工作卡上班，凭证进出。同时所有职工必须戴好安全帽统一着装上班,安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。c)项目部备好15只安全帽，作为贵宾参观检查时用。（二）现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌、项目组织管理网络牌、十项安全技术措施牌、文明施工措施牌、消防保卫牌；施工现场总平面图;1、工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通;路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流,场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路上“洒滴漏。2、由兼职文明施工管理人员落实班组织手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放,每日清运一次。生活区办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。3、对进场的材料机具配电箱消防器材等严格按施工现场总平面布置图位置进行堆放设置,堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌,注明名称品种规格检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护,所有栏杆用黄黑分色油漆,现场各区和设施设有指示牌。5、施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清,不在规定吸烟处外随意吸烟。6、随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。（四）施工现场临时设施管理1、施工现场环境卫生落实分区包干,制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区,作业区保持整洁环境。2、夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边相关方告示。作业时尽量控制噪声影响。3、工地设置茶桶，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天做好保温设施.4、厕所、浴室保持洁净,墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶，保证通风采光良好.配备冲水装置,厕所设置化粪池,排放符合环保要求施工楼层设置移动厕所，制定厕所保洁管理制度，设专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所内无异味。5、现场配备保健医药箱急救器械及经过培训的急救人员一名，开展卫生防病宣传。（五)工程竣工清场管理：工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运,清运中做好防止滴漏飞扬的措施.拆除