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装卸油流程策划.docx

1、8月份装卸油演练计划 一、计划演练时间: 二、参与人员:项目部所有驾押人员; 三、演练人员安排: 出车前车检裁判员 装油区和质检区裁判员 突发事件区域裁判员 油站裁判员 调度 摄像工作 三、流程安排: 模拟驾驶员车辆从场地出发到执行任务结束返回场地整个过程,考核项目包括:车辆检查、昌邑石化装油、昌邑质检站质检、加油站卸油及运输途中突发情况的应对及汇报。 1、 项目部领导对本次活动发表开场

2、讲话; 2、 调度召开班前会,将此次演练的注意事项告知所有参加演练的驾押人员(包括行车路线,场景模拟等,突发事件区域不予告知)。此次班前会不计入演练时间; 3、 驾驶员进行车检,第一次车检在车辆停靠区域进行,以后每次车检由上次演习人员在演习完成后开往车检区域。出车前裁判根据驾驶员车检的内容进行评分,并记录初始时间; 4、 将车辆开往装油区和质检区。装油区和质检区裁判员根据评分表进行提问,并给出得分; 5、 车辆到达突发事件区域,设置“前方施工”,随后根据押运员是否打电话上报进行打分; 6、 驾驶员到达油站区域,油站裁判员根据评分表对押运员进行提问并进行打分; 7、 本次流程完成后,

3、将车辆开回车间区,并由车检裁判统计总时间; 8、 最后由项目部领导对本次演练进行点评。 四、评分标准: 详见评分表;本次评分为分区域评分,满分100分。每位裁判员只负责本区内的评判,最终得分为四个区域得分之和。 本次演练每航次预计所用时间为30分钟,时间超出30分钟,扣除20分。 五、演练结束: 演练结束后,由项目部领导对本次活动进行点评。随后,每个区域裁判员将评分表交到安全员手中,由安全员统计最终结果。 六、演练总结: 演练结束后2天内将演练张贴演练总结。 七、演练评选: 本次演练最终将评出装油标兵(驾驶员)和卸油标兵(押运员),并在8月30日贴出。 八、驾押人员演练安排: *具体演练时间视当天航次安排而定。 *以上驾驶员演练计划为按照项目部排班表安排,不作为最终安排,视当天具体情况而定。 *押运员视实际在场地人数与驾驶员进行随机分组,总计分为11组;2名厢货驾驶员在此次演练中充当押运员共计10名押运员,第十一组由崔兆勇再次担当押运员。 2 / 2

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