ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:20 ,大小:48.50KB ,
资源ID:4836048      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4836048.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(中煤收付管理办法.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

中煤收付管理办法.doc

1、中煤收付管理办法182020年5月29日文档仅供参考中国煤炭进出口公司收付管理办法北大纵横管理咨询公司 10月目 录1 总 则11.1 目的11.2 适用范围11.3 主要名词定义及范围界定11.4 资金费用收付管理的原则22 资金费用计划32.1 资金计划32.2 费用计划33 资金费用支付43.1 预算内资金支付步骤43.2 预算内费用支付步骤63.3 预算外资金费用支付74 资金费用收付统计与监控94.1 资金收入统计与监控94.2 资金支付统计与监控94.3 费用支付统计与监控94.4 资金费用收付统计报表95 投融资管理105.1 投资活动资金收入管理105.2 投资活动资金支出管理

2、105.3 融资原则105.4 融资渠道及审批程序106 附 则12附 件13附件一:13附件二:13附件三:13附件四:131 总 则1.1 目的为加强中国煤炭进出口公司(下文简称公司)资金费用管理,科学合理地安排各项资金费用的收付,加快资金的循环和周转,提高资金使用效率,合理安排资金流向,保证资金安全,节约费用支出,压缩不合理开支,特制定本管理办法。1.2 适用范围本管理办法适用于所有与公司经营相关的各项资金和费用的收付,适用人员为公司所有员工。公司下属子公司和控股子公司能够参照执行。1.3 主要名词定义及范围界定1.3.1 资金本管理办法的资金是指与业务直接相关的各种款项,包括经营活动各

3、种收入及支出、筹资活动各种收入及支出、投资活动收入及支出等。比如各种货款、贷款、对外投资、运费、仓储费、保险费、服务费、增值税等(注1:预算中所列之管理费用以外的其它款项均界定为资金)。1.3.2 费用本管理办法的费用是指列入公司年度预算中的各项管理费用,包括办公费、差旅交通费、业务招待费、涉外费、职工教育经费、会议费、咨询费、低值易耗品、各种固定管理费用、工资、保险及附加等。1.3.3 收付本管理办法的收付是指与公司经营相关的各项资金和费用的收取和支付。1.4 资金费用收付管理的原则1.4.1 全面预算原则公司所有资金、费用的收付都必须纳入预算,按预算使用。1.4.2 授权审批原则凡纳入公司

4、预算范围,经公司预算审批后的各项资金和费用的收付,视同已经过公司总经理授权,由财务总监负责审批。1.4.3 合法使用原则公司各项资金、费用的收付必须遵守国家、公司所在地的各项相关政策方针、法律、法规以及公司和中国煤炭进出口集团公司相关的各项财务规章制度。1.4.4 经济性原则公司资金的收付应遵守经济性原则,尽量降低资金使用成本,提高资金使用效率,加速资金的周转。2 资金费用计划2.1 资金计划2.1.1 月度资金计划的提报公司各部门按照公司年度资金预算和月度经营计划的要求提报本部门的月度资金计划。2.1.2 月度资金计划的汇总总经理工资部和财务部汇总公司各部门的月度资金计划,根据公司的资金状况

5、,进行全公司范围内的资金计划平衡,拟订公司月度资金计划。2.1.3 月度资金计划的审批总经理组织相关人员对公司月度资金计划进行审批并向公司各部门下达审批后的月度资金计划。审批后的月度资金计划视同公司年度资金预算的分月资金预算。2.2 费用计划费用计划严格按照公司年度管理费用预算执行。公司员工在费用使用中应例行节约,严禁浪费,不得超支。3 资金费用支付3.1 预算内资金支付步骤3.1.1 支付申请公司员工根据业务需要,对预算内的资金支付应填写,并附上相关的原始业务单据。具体内容如下:3.1.1.1 支付货款需要提供以下文件:A. 采购合同B. 销售合同C. 订单审批表D. 付款申请表E. 付款申

6、请表F. 货款结算单G. 入库单H. 增值税票、专用缴款书I. 售汇通知单(进口煤业务才有)3.1.1.2 支付运费需要提供以下文件:A. 运费合同B. 运费发票C. 提单D. 付款申请表3.1.1.3 支付仓储费需要提供以下文件:A. 仓储合同B. 发票C. 付款申请表3.1.1.4 支付保险费需要提供以下文件:A. 保险费合同B. 发票C. 付款申请表3.1.1.5 支付服务费需要提供以下文件:A. 居间合同B. 发票C. 付款申请表3.1.1.6 支付关税、增值税需要提供以下文件:A. 对方催款通知B. 发票C. 付款申请表3.1.1.7 支付投资款需要提供以下文件:A. 投资项目合同或

7、协议B. 付款申请表 3.1.2 支付审核业务负责人对职责范围内资金支付的及相关的原始业务单据进行审核,经业务负责人审核后交公司分管副总经理审阅,签字。具体内容如下:3.1.2.1 审查合同审查合同订立的合法性和可行性,审查合同的订立是否经过总经理或总经理授权的主管副总等批准。3.1.2.2 审查结算单根据合同审查结算单计算数据的准确性,实际盈亏情况。3.1.2.3 审查定单审批表审查订单审批表内容填写是否完整,是否依据核决权限核准。3.1.2.4 审查发票和专用缴款书A. 审查发票和缴款书所载名称是否为本公司,是否加盖有”统一发票专用章”;B. 审查发票和缴款书所写的数量、金额是否正确;C.

8、 审查发票和缴款书所写的货物名称是否正确;D. 审查发票和缴款书所开具的日期是否正确;E. 审查发票和缴款书是否加盖财务章和人名章3.1.2.5 审查付款申请表审查付款申请表内容填写是否完整,是否依据核决权限核准,支付方式是否符合合同的约定。3.1.2.6 审查入库单采购货物运到后,仓储部门对货物的品名、规格、质量、数量验收后,应缮制入库单,在审核时应根据合同对入库单进行审核。3.1.3 支付审批经业务负责人审核和公司分管副总经理审阅后的交公司财务总监审批。3.1.3.1 审核付款事项、金额是否在公司资金计划之内;3.1.3.2 审核付款方式是否符合公司财务规章制度,相应的附件是否完整;3.1

9、.3.3 根据审核结果和公司帐户的资金情况对签署审批意见,决定是否批准付款。3.1.4 支付执行经审批后的交公司财务部会计制作会计凭证,由出纳负责资金的具体支付。3.2 预算内费用支付步骤3.2.1 支付申请公司员工根据费用的实际发生情况,对预算内的费用报销、支付应填写或,并附上相关的原始单据。3.2.2 支付审核业务负责人对职责范围内费用报销、支付的或按公司规定的标准进行审核。3.2.2.1 审核该管理费用发生是否合规、合法:包括事项的发生是否经过主管负责人同意或经公司认可,事项本身是否符合公司相关规定3.2.2.2 审核所发生的管理费用是否真实:包括人员、时间、地点、事项;3.2.2.3

10、审核所附的各种原始单据是否真实:包括人员、时间、地点、事项以及单据本身的真假等3.2.3 支付审批经业务负责人审核后的或交公司财务总监审批。3.2.3.1 审核该管理费用发生是否合规、合法:包括事项的发生是否经过主管负责人同意或经公司认可,事项本身是否符合公司相关规定;3.2.3.2 审核所附的各种原始单据是否真实:包括人员、时间、地点、事项以及单据本身的真假等;3.2.3.3 审核管理费用发生的事项、金额是否在公司管理费用预算之内,是否符合公司规定的相关标准,有无超标现象。3.2.4 支付执行经审批后的或交公司财务部会计制作会计凭证,由出纳负责费用的具体支付。3.3 预算外资金费用支付3.3

11、.1 支付申请公司员工根据资金费用的实际支付需要,对预算外的资金费用支付应填写或,并附上相关的原始单据。3.3.2 支付审核业务负责人对职责范围内资金费用支付的进行初步审核,然后交公司分管副总经理审阅;经公司分管副总经理签字后转交公司财务总监对或进行复核。3.3.3 支付审批经财务总监复核后的或交公司总经理审批。3.3.4 支付执行经审批后的和交公司财务部会计制作会计凭证,由出纳负责费用的具体支付。4 资金费用收付统计与监控4.1 资金收入统计与监控公司业务部门和财务部应每旬对资金的收入情况分业务进行统计。对于未按计划到达的资金,必须填制,由业务部门发送给资金支付单位,催收资金尽快到帐。4.2

12、 资金支付统计与监控公司业务部门和财务部应每旬对资金的支付情况分业务进行统计。对于预算外的资金支付和未按预算支付的资金,必须详细注明原因和相关的资金收取单位名称。4.3 费用支付统计与监控公司各部门和财务部应每旬对费用的报销、支付情况分部门进行统计。对于预算外的费用支付和未按预算支付的费用,必须详细注明原因。4.4 资金费用收付统计报表公司财务部每旬必须汇总公司各部门的资金费用收付情况,分业务、分部门填写5 投融资管理5.1 投资活动资金收入管理对于公司投资活动取得的收益,公司财务部门要根据公司所投资的公司的赢余分配方案,核对投资收益金额,及时催收资金到帐并做相应的帐务处理。5.2 投资活动资

13、金支出管理对于投资活动的资金支出,必须有公司项目现场管理人审核并经公司项目负责人审批后由公司财务部负责拨付。5.3 融资原则5.3.1 合法性原则:资金筹集必须遵守国家的有关法律、法规、规章,接受国家的宏观调控;5.3.2 适量原则:合理预测资金需要量,防止盲目筹资;5.3.3 时效性原则:安排好资金供应时间,确保资金筹集与生产经营的协调一致;5.3.4 最低资金成本原则:综合分析各种筹资渠道,分析各种筹资成本,求得各种筹资方式最佳组合;5.3.5 资金结构合理原则:使财务风险与获利能力控制在最合理的水平。5.4 融资渠道及审批程序5.4.1 向银行等金融机构贷款:由用款单位提出方案,交公司财务部总监复核,然后呈公司分管副总经理审阅,报公司总经理审批。经公司总经理批准后交公司财务部和用款单位财务部门办理。5.4.2 资本市场融资和其它融资方式:由公司总经理工作部提出方案,经总经理办公会审批后按规定程序执行。6 附 则6.1 本管理办法由公司总经理工作部负责拟定,经总经理办公会审议,总经理批准后执行。6.2 本管理办法由公司总经理工作部负责解释。6.3 本管理办法自公布之日起执行。附 件附件一:附件二:附件三:附件四:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服