ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:45 ,大小:441.47KB ,
资源ID:4835025      下载积分:14 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4835025.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(经济学微观经济学不完全竞争市场.pptx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

经济学微观经济学不完全竞争市场.pptx

1、第七章 不完全竞争的市场一、一、垄断垄断二、二、垄断竞争市场垄断竞争市场三、三、寡头市场寡头市场四、四、寡头厂商之间的博弈寡头厂商之间的博弈五、五、不同市场的比较不同市场的比较一、垄断一、垄断 monopoly u2.2.形成完全垄断的条件:形成完全垄断的条件:u政府特许政府特许u拥有生产某种商品的专利权拥有生产某种商品的专利权u厂商控制了生产某种商品的全部资源或基本资源的供给厂商控制了生产某种商品的全部资源或基本资源的供给u自然垄断自然垄断n1.1.完全垄断市场(完全垄断市场(perfect monopoly marketperfect monopoly market):n一家厂商完全控制整

2、个市场的商品供给。一家厂商完全控制整个市场的商品供给。3.完全垄断市场特点完全垄断市场特点n(1 1)一家厂商就是整个行业,控制了某种产)一家厂商就是整个行业,控制了某种产品的全部供给。品的全部供给。n(3 3)产品不存在任何相近的替代品。)产品不存在任何相近的替代品。n(2 2)其他厂商进入该行业极为困难或不可能)其他厂商进入该行业极为困难或不可能.要素资源难以流动。要素资源难以流动。n厂商行业厂商行业4.垄断厂商的需求和收益曲线垄断厂商的需求和收益曲线u(1 1)垄断厂商的需求曲线市场需求)垄断厂商的需求曲线市场需求曲线。曲线。ddDPQu垄断企业是价格制定者。垄断企业是价格制定者。u通过

3、减少产量来提高价格。通过减少产量来提高价格。p向右下方倾斜向右下方倾斜p斜率为负斜率为负p销量与价格成反比销量与价格成反比(2)垄断厂商的平均收益曲线。)垄断厂商的平均收益曲线。n需求曲线需求曲线D D价格线价格线P P平均收平均收益益ARARn向右下方倾斜。向右下方倾斜。n厂商的平均收益曲线与需求曲线重合。厂商的平均收益曲线与需求曲线重合。ddD PARPQO(3)垄断厂商的边际收益曲线。)垄断厂商的边际收益曲线。n垄断市场,销量增加,价格下降,从而边际收益减少,垄断市场,销量增加,价格下降,从而边际收益减少,MRMR位于需求曲线位于需求曲线下方。下方。MRMR比价格下降得更快。比价格下降得

4、更快。dd(P=AR)MRPQnMRMR与与ARAR的距离越来越大,的距离越来越大,nMRMR,ARAR,且,且MRARMR1ed.=1ed.1ed1,MR0MR0ned1ed1,MR0MR总成本总成本n总收益总收益n平均收益(价格)平均收益(价格)产产量量nOMKNOMKNAR=PACMRFOMNKGMCQPEn总成本总成本n平均成本平均成本产量产量nOMFGOMFGnGFKNGFKN为超额利润。为超额利润。b.总收益总收益SACp有超额利润。有超额利润。p如果如果p价格价格完全竞争市场长期均衡时的竞争价格。完全竞争市场长期均衡时的竞争价格。n操纵价格的形成途径:操纵价格的形成途径:n通过价

5、格同盟来制定;通过价格同盟来制定;n默契形成;默契形成;n由一家最大的寡头先行定价其它随从。由一家最大的寡头先行定价其它随从。p价格战的结果价格战的结果往往是竞争双方往往是竞争双方利润都趋向于零。利润都趋向于零。p价格一旦形成,价格一旦形成,不会轻易变动,不会轻易变动,以免两败俱伤。以免两败俱伤。n寡头垄断,价格较稳定,厂商喜欢非价格竞争方寡头垄断,价格较稳定,厂商喜欢非价格竞争方式,慎重价格战。式,慎重价格战。(2)古诺)古诺Cournot模型模型产量竞争。产量竞争。p由法国经济学家奥古斯丁由法国经济学家奥古斯丁古诺于古诺于1838年最早提出,研年最早提出,研究双寡头垄断市场。究双寡头垄断市

6、场。p假定:假定:p两个寡头厂商两个寡头厂商A和和B生产同一种产品;生产同一种产品;p两家厂商面临相同的需求曲线。两家厂商面临相同的需求曲线。p厂商产量为独立变量,产量总和影响市场价格;厂商产量为独立变量,产量总和影响市场价格;p拥有零成本。比如,矿泉水的生产。拥有零成本。比如,矿泉水的生产。p以对方产量维持前一期水平为前提,来决定自己的每期产量;以对方产量维持前一期水平为前提,来决定自己的每期产量;古诺均衡古诺均衡反应函数图示反应函数图示QBQAEQB904530O304590QAp厂商厂商A和和B。p市场需求市场需求P90-Q;p市场供给市场供给QQA+QB。n两厂商都根据利润最大两厂商都

7、根据利润最大化原则,不断调整产量。化原则,不断调整产量。n直到各自产量直到各自产量n完全竞争市场的完全竞争市场的1/31/3p只要一个厂商变动产量,只要一个厂商变动产量,p另一个厂商也必须跟着变动另一个厂商也必须跟着变动自己的产量。自己的产量。n反应函数:反应函数:n在厂商在厂商B B的各种产量水平,厂商的各种产量水平,厂商A A做出最优反应的产量组合。做出最优反应的产量组合。反应函数的推导n同样同样B B的反应函数:的反应函数:Q QB45-0.5Q45-0.5QA p需求函数:需求函数:pP90-Q90QAQB。p成本为零。成本为零。p厂商厂商A利润:利润:pAPQAp(90QAQB)QA

8、p90QAQAQBQA2p假定厂商假定厂商B产量不变,则厂商产量不变,则厂商A利润最大化:利润最大化:pd/dQAp90QB2QA0。p求得:求得:pQA450.5QB即为厂商即为厂商A的反应函数。的反应函数。古诺均衡解古诺均衡解n寡头厂商提供产量寡头厂商提供产量 市场容量市场容量/(厂商数目(厂商数目+1+1)。)。p市场均衡,意味着两家厂商都没有变动产量的意愿。市场均衡,意味着两家厂商都没有变动产量的意愿。p两个反应函数必须同时成立。两个反应函数必须同时成立。pQA45-0.5QB,QB45-0.5QAp联立,得联立,得QAQB30p市场总容量市场总容量90,因成本为,因成本为0,总的市场

9、量为需求曲线上,总的市场量为需求曲线上P0的地方。的地方。p两厂商均衡的产量都是市场容量的两厂商均衡的产量都是市场容量的1/3,p两个寡头厂商的总产量实际只有市场总容量的两个寡头厂商的总产量实际只有市场总容量的2/3。p剩余的剩余的1/3的市场容量,寡头垄断市场无法满足,是社会损失。的市场容量,寡头垄断市场无法满足,是社会损失。(3)斯威齐)斯威齐Sweezy模型模型价格竞争价格竞争。p美国经济学家保罗美国经济学家保罗斯威齐建立。斯威齐建立。n寡头厂商不愿轻易变动产品价格,价格能够维持一种比较稳定的状态寡头厂商不愿轻易变动产品价格,价格能够维持一种比较稳定的状态即具有价格刚性。即具有价格刚性。

10、假定:价格竞争假定:价格竞争跟跌不跟涨跟跌不跟涨l否则,其市场份额就会减少,产量否则,其市场份额就会减少,产量下降,利润下跌;下降,利润下跌;p寡头厂商降价时,其它厂寡头厂商降价时,其它厂商会跟着降价;商会跟着降价;p寡头厂商提价时,其它厂寡头厂商提价时,其它厂商会保持价格不变。商会保持价格不变。p提价厂商的市场份额自动被其它提价厂商的市场份额自动被其它厂商瓜分。厂商瓜分。弯折弯折(突点)突点)需求曲线需求曲线MR2MC3MC1DNHAMC2p厂商处于初始点厂商处于初始点pA(P1,Q1)。)。n相对应的边际收益曲线相对应的边际收益曲线nH H与与N N之间,有一落差。之间,有一落差。n厂商提

11、价时,其它厂商价格不厂商提价时,其它厂商价格不变,因而厂商需求量将会降很多,变,因而厂商需求量将会降很多,富有弹性(是富有弹性(是AEAE段)。段)。n厂商降价时,其它厂商的价格厂商降价时,其它厂商的价格也下降,因而厂商需求量不会增也下降,因而厂商需求量不会增加很多,缺乏弹性(是加很多,缺乏弹性(是ADAD段)。段)。n成本变动,只要在成本变动,只要在H H和和N N范围内,范围内,产量和价格就保持稳定产量和价格就保持稳定即具即具有刚性。有刚性。Q1QOPEP1MR1(4)卡特尔)卡特尔Cartel勾结。勾结。p寡头厂商相互勾结(串谋),以期获得更大的利润。寡头厂商相互勾结(串谋),以期获得更

12、大的利润。n卡特尔:厂商之间就有关价格、产量和瓜分市场销售区域等达到明确协议卡特尔:厂商之间就有关价格、产量和瓜分市场销售区域等达到明确协议而建立的垄断组织。而建立的垄断组织。p1960年,阿拉伯主要产油国组成了石油输出国组织年,阿拉伯主要产油国组成了石油输出国组织(TheOrganizationofPetroleumExportingCountries,OPEC,欧佩克)是典型的卡特尔。,欧佩克)是典型的卡特尔。n“限产保价限产保价”p石油输出国组织压缩产量,抬高价格,对世界石油市场有很大影响。石油输出国组织压缩产量,抬高价格,对世界石油市场有很大影响。五、五、不同市场的比较不同市场的比较 三个市场比较:三个市场比较:完全竞争完全竞争 垄断竞争垄断竞争 完全垄断完全垄断n价格价格n ONONON”ONONOMOM”OMOMOM”AR=PLACMREOLMCAR=MR=PEE”AR”=P”MR”QPMMM”NNN”绿色:完全竞争绿色:完全竞争蓝色:垄断竞争蓝色:垄断竞争红色:完全垄断红色:完全垄断n完全竞争条件下,达到均衡就不存在任何形式的超额(经济)利润。完全竞争条件下,达到均衡就不存在任何形式的超额(经济)利润。n企业要获得垄断利润,必须实现产品的差异化。企业要获得垄断利润,必须实现产品的差异化。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服