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干练体现领导力.doc

1、干练体现领导力 干练是做事最根本的素质,它超越了语言层次,是领导者能力的体现;它可以使人们确信你胜任领导职位,并愿追随你去冲锋陷阵;干练就是效率,干练带来成效,干练成就领导。 ■ 史永翔 晓峰: 你好!前几天和你碰面,看到你很忙。你说“非典”过后,客户订单纷纷而至,很庆幸事先有所准备,备货充足。我真为你感到高兴,做经营就要善于事先谋划。 你多次对我谈起,说自己疲于应付多方面的事情,且差错不断,工作不能及时处理,并开始考虑如何招到更能干的人来替你分担。你认为,这是因为自己能力不够、做事耗时太多所致。你很羡慕我在管理快速成长的企业的同时,还可以讲学

2、写作、休闲交友。对于同样的问题,一些做老总的朋友也经常问我,希望我公布一些秘诀。这次,我就谈谈这个话题。 通过对你的观察与了解,我觉得并非是你工作多、处理问题能力弱,而是你工作、生活的观念及习惯不好,要纠正这些就要学会——干练做事。 我们先来看看自己的表现: ◇未工作之前满脑袋都是事情,心急气躁。 ◇到了工作岗位,没有人找你,自己就不知道干什么,或者想到了一些事,却不想、不愿立刻去做,在那儿无所事事。 ◇电话、来人打扰就开始接待,不管什么事,似乎认为找来就该立刻做。 ◇已经谈定的事,还在那里散谈,喜欢那种轻松谈话和众人听你讲话的感觉,耗时过多。

3、 ◇开会、谈事跑题严重,谈这个事又扯出另一个事来,以致不了了之。 ◇讲重复的话,认为别人不懂,或者自己未想清楚说什么就开口讲话,或者对同样的人重复已讲过的话,为说话而说话。 ◇认为较复杂的事就需要用较长的时间、复杂的方式、更多的人力及精力去保证,以使自己心里有个安慰,告诉自己及别人这个问题我花了多少时间才做成,给自己更多拖延的借口。 ◇太希望一致性和别人的满意度,反复解说,希望能使别人满意,以致一件简单的事也变得复杂起来。 ◇临门一脚——腿软。不敢、不愿当机立断做决定,害怕后果。 ◇在无关紧要的事上耗费太多精力,在重要事情上却不愿或害怕费神。 还

4、有很多类似的情况,当我们欣赏别人的干练时,也应该同样要求自己。干练是一种能力,可以让平凡的人有不平凡的成就,可以使我们更加成功。对企业经营者来说,干练显得尤为重要。干练是做事最根本的素质,它超越了语言层次,是领导者能力的体现;它可以使人们确信你胜任领导职位,并愿追随你去冲锋陷阵;干练就是效率,干练带来成效,干练成就领导。 干练者的标准是什么?那就是: 1.知道目的是什么的人; 2.咬准目标积极付诸行动的人; 3.在关键时刻圆满达成任务的人。 干练做事实际上是一种好习惯,俗话说:“命好不如习惯好。”干练做事也是一种正确的观念,只有正确的

5、观念才能有正确的行为。干练的要求更多地来源于自我成熟的要求。要达成干练,内心就要够坚定,以下一些途径将有助于你: 1.做事聚精会神 要全力以赴地去做事,很多的事,专心去做,不要让其他来分心;复杂的事,简单去做,这个简单就是解决主要事项;简单的事,认真去做,愈简单愈容易忽视,愈应该警惕;麻烦的事,单纯去做,麻烦往往来源于“人”的因素,必须按照自己的原则去做,不要给自己过多的负担,因为我们不可能让每个人都满意。 俗话说:“苦等必有所获。”虽说有“守株待兔”之人,但即使其有所得,得到的也只是早到者的残留物而已。负责的人总是准时抵达,干练的人更是如此,他们不仅早到而

6、且精力十足,无论个人的感觉、处境如何,或者眼前的挑战有多么艰难,他们总是严阵以待、全力以赴。 2.不断精益求精 所有干练人的内心标准会随着发展越来越高,不断求取新知识,不断成长,不断改进,他们知道要做什么,为什么要这样做,并且不断寻求更好的方法, 知道怎么做才能成功。 3.追求卓越 干练的人做事要求彻底,要求自己满意、别人满意,而非仅仅完成。追求卓越、长期坚守实在是一种意志力的表现,这来自于高度的决心、辛勤的努力。身为领导者,我们期望下属尽力到底,但实际上下属更期望领导者能追求彻底。 4.总比期望多做一些 真正干练的人总比

7、常人多走一步路,及格是远远不够的。我的一位师长已经70多岁了,还经常来往于世界多个国家,处理各项事务,而且乐此不疲。他总是告诉我说,他还可以做得更好。正是这种精神成就了他的事业。每当我有退缩的念头时,想起这位师长就不禁汗颜。现在我们有些人只求心安就好,不想有所作为,这些人是被自己击垮的。晓峰,你和我现在正处于人生最美好、最富有精力的年龄,应当做得更好。 5.激励你的伙伴 高度干练的领导者,不仅自己成就卓越,他们也鼓舞、激励着同伴们,使大家充分地展现自己的才能和贡献。 以上说的是成功干练者的标准。为了提升你的干练程度,再给你一些具体的建议,不妨一试:

8、 1.学会专注 工作是立身之本,必须牢牢抓住。如果心思不在工作上,首先要学会让自己投入其中,学会专注一件事,将其解决好,做个决断。 2.简单的沟通就是有效的沟通 我们在沟通上花费过多的时间,往往是因为害怕别人听不懂、有误解,因此,沟通过于复杂。实际上,简单的沟通才是有效的沟通,思虑过多,往往导致别人猜疑的产生。做人要简单,沟通要直接,当然这并不意味着可以伤害别人。 3.相信自己可以做得更多 相信自己可以做得更多更好。本杰明。富兰克林是美国建国元勋,他也是宪法起草人、商人、作家、科学家、探险家。他自认为是个平凡的人,但努力去做就完全可

9、以做得更多。他有句名言:“不要隐藏你的才华,它们生来就是要被发挥应用的。”努力抓紧时间去做,就一定能够做到。我相信你同样可以做到,只要你愿意。 4.凡事目标清晰 任何行动一定要有目的,并有达成的标准。围绕目标可以有多个解决方式,我们往往在现象上或区分责任上耗费了太多的时间,我们应该为一切要务倾注自己的精力。 5.不在“人”上纠缠,而在“事”上推进 我们要有强烈的目标导向,多一些理性的严谨,少一些感情的投入,事事归于简单,不要期望改造别人,而是要求别人做符合目标的事,并取得结果。 6.控制自己的散漫 人性本身是放纵、散漫的,

10、表现在对目标的坚持、时间的控制等做得不到位,散漫的根本在于自我节制不强、心理韧度不够,这是一个自我搏斗的过程,要有成就必须要先战胜自我。 7.正视自己 正视自己的内心,心不在焉缘由是害怕困难?是想逃避挑战?还是与同事不和?内心的问题靠拖是解决不了的,其结果只能使自己更消沉,更无效率。勇敢就是去做你所害怕的事,如果你不曾害怕,你就不能了解什么叫做勇敢。而勇敢的直接体现就是先要战胜自己。 8.重新设定标准 如果你不是经常表现出高水平,就要重新设定你的标准,看看自己是否尽了全力,是否常抄捷径。一直想抄捷径的人,挫折一定长伴于他。如果是,就要重新为自己选

11、择一条正道,准备奋斗的勇气、努力的时间,设定更具挑战的期望值,然后行动. 9.做好时间管理 任何事情如果没有时间限定,就如同开了一张空头支票。懂得用时间给自己压力,到时必须完成;准备一个带时间日期的笔记本,记下事情,定下期限。 10.学会说“不” 要有舍得的观念,集中精力于更重要的事上,不可来者不拒,对次要的事、次要的打扰要敢于拒绝,对无意义的影响工作进程的聊天要学会拒绝。当你不会控制时间时,就会被别人所控制,要相信自己完全可以兼顾好工作、朋友和个人休闲,并试着去安排。 干练做事值得我们用一生去实践,人生的精彩靠我们自己写就。 个人内心的标准决定我们是什么样的人。在无人知晓的情况下,我们自己仍能心甘情愿、不计代价地全力达成任务。 真正成功的经营企业者,内心是不以金钱来计量和驱动的。你相信吗?

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