塑造危机意识与心态.pptx

塑造塑造与与主讲：主讲：MubalakelMubalakel故事分享与讨论认识危机塑造危机意识与心态个人危机预防目录认识危机认识危机 2故事分享与讨论故事分享与讨论1塑造危机意识与心态塑造危机意识与心态 3个人危机预防个人危机预防4 寓言1:温水煮青蛙 一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。告诉我们什么？对渐变的适应性会使人失去对渐变的适应性会使人失去戒备而招灾，要防微杜渐，戒备而招灾，要防微杜渐，居安思危，才能长治久安。居安思危，才能长治久安。强敌会使人奋起反击，甚至强敌会使人奋起反击，甚至超常发挥战斗力，可怕的是超常发挥战斗力，可怕的是在安逸的环境中，长时间的在安逸的环境中，长时间的慢性腐蚀，会使人放松警惕，慢性腐蚀，会使人放松警惕，散失斗志。散失斗志。寓言2：寒 号 鸟 从前，有一只寒号鸟，一天在玩耍时，麻雀说：冬天要到了，你怎么还不做巢呢？寒号鸟说：“现在还是春天，离冬天还早着呢 冬天到了，鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊，冷啊，冷死我啦”。“到了明天，我一定要垒窝”。到了第二天，太阳出来了，寒号鸟忘了昨日的寒冷，他又唱起歌来“太阳真暖和，太阳真暖和”。到了晚上，寒号鸟躲在岩石缝里，象第一天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。告诉我们什么？或许你已经有了危机意识，意识到了危机，但只挂在嘴边，停留在口头，像寒号鸟一样每天都在喊，但哪天也没有行动。一样也会在危机中死去。故事1：空运活鱼 日本人很喜欢吃一种鱼，這种鱼是做生鱼片最好的料，所以日本人就从西伯利亚空运到日本，在空运的过程中，有40%的鱼死亡，所以社长就召开会议，让全体职员畅所欲言,怎样让鱼的存活率增加，死亡率下降?其中一位销售员就说：鱼为什么会死掉，首先我们要正本清源，找出真正的原因,当飞机在高空气层平稳飞行时,鱼在舒服地安眠.但当飞机飞到平流层时，飞机上的鱼就会晃，就会自然晕机死亡。Page 14 of 15 所以在每所以在每个个水箱中放入螃水箱中放入螃蟹，在整個蟹，在整個运运送送过过程中，程中，鱼为鱼为躲避螃蟹的躲避螃蟹的攻击攻击，会会全神全神贯贯注，看著他的注，看著他的对对手，手，想想着着如何避免螃蟹如何避免螃蟹攻击攻击的的策略。策略。鱼鱼就不就不会会安眠安眠,它它处处于于一种活一种活动动的的状态。状态。安逸是组织最佳的安逸是组织最佳的安眠药安眠药40%5%故事2：豆芽菜 你知道吗？为什么一般人种的豆芽菜细细干干的，而专家种的豆芽菜为什么种出来肥肥胖胖的！专家种豆芽菜，当种子洒下的时候，它会在上面盖上一层重物，这重物可能是玻璃垫或投影片，所以当种子蹦出來的第一个时间，它碰到的就是个压力，它就必须告訴自己，我必须让自己的臂膀肥厚才能够举起這个重物，而且他们在举的时候，彼此之间有个默契，他们都会一起喊一句话：一、二、三顶、一、二、三顶压压力是成力是成长长的的开开始始认识危机认识危机 2故事分享与讨论故事分享与讨论1塑造危机意识与心态塑造危机意识与心态 3个人危机预防个人危机预防4微软离破产微软离破产 只有只有18个月个月“战战兢兢，战战兢兢，如履薄冰如履薄冰”海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏 这一切都不是危言耸听，因为只有真正看到企业风险的才能生存下来，而且还不一定都能存在下去。华为的总裁任正菲华为的总裁任正菲新型销售模式B2B B2C或O2O处方药网店开闸金融P2P等国家食品药品监督管理总局国家食品药品监督管理总局5月月28日发布日发布互互联网食品药品经营监督管理办法联网食品药品经营监督管理办法征求意见稿征求意见稿B2B(Business to Business)，主要盈利模式主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广费等。务费、线下服务费、商务合作推广费等。B2C(Business to Consumer)，就是我们经常，就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户，因为你只是一个客户。C2B(Customer to Business)，比较本土的说，比较本土的说法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的法是要约，由客户发布自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要约。假如商家接受客户的要约，那么交易成功约。假如商家接受客户的要约，那么交易成功C2C(Customer to Consumer)，客户之间自己，客户之间自己把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。把东西放上网去卖，是个人与个人之间的电子商务。O2O即即Online To Offline，也即将线下商务的机，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台的前台 55秒：秒：1亿亿6分分07秒：秒：10亿亿13分分22秒：秒：20亿亿21分钟：分钟：30亿亿29分钟：分钟：40亿亿38分钟：分钟：50亿亿50分钟分钟60亿亿1小时小时03分分70亿亿5小时小时49分：分：100亿亿13小时小时39分：分：200亿亿21小时小时19分：分：300亿亿24小时：小时：350.19亿亿阿里公布了阿里公布了2013年年“双十一双十一”全天的交易数据：支付宝全全天的交易数据：支付宝全天成交金额为天成交金额为350亿，比去年的亿，比去年的191亿增长亿增长83%;支付宝达成的交支付宝达成的交易笔数为易笔数为1.7亿笔。亿笔。决策决策决策决策市场市场市场市场产品产品产品产品公司公司公司公司成本成本成本成本n市场变化n公司决策的影响n成本的压力n产品竞争公司的危机公司的危机岗位岗位岗位岗位公司公司公司公司个人个人个人个人n人际关系危机n信任危机n岗位调整n公司发展危机个人的危机个人的危机关系关系关系关系信任员工七大危机员工七大危机职业危机只要有一个被解雇的威胁悬在头上，做在哪个职位上都不敢大意。今天你是公司的红人，明天就有可能加入求职大军的可能。任何人都会面临职业危机，即使是董事长、总经理。执行危机 纪律是团队文化的精髓。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。对公司而言，没有纪律便没有了一切！执行力体现团队精神。责任危机 责任的重要性要远远大于才干，责任感强的人，取得成功的几率要远远大于只有才干而缺少责任心的人。当你在为公司工作时，无论安排你在哪个位置上，都不要轻视自己的工作，都应该担负起工作的责任来。能力，永远由责任来承载，而责任本来就是一种能力。忠诚危机忠诚是人类最为可贵的美德。忠诚胜于能力。忠诚是人的立身之本。忠诚首先是对自己的忠诚。忠诚需要感情和行动的付出。眼光要够长远，感觉要够敏锐。能力危机 在职场中，如果没有让企业爱不释手的核心价值，你很难获得重用，还很容易“下岗”即使你拥有再光鲜的职业资格证书，即使你是名校的高材生，即使你是“没有功劳也有苦劳”的老员工。态度危机 每个老板都不喜欢自己的员工被动消极地工作。那些只有领导事事吩咐，只有经常有人监督，只有上司费心劳神地催促，才能把事情勉强完成的人，那些只知道象机械一样完成任务的“应声虫”，领导是不会给于更多机会的。成长危机 把青蛙放在水中慢慢煮，等到危机来临时，它已经无力逃脱在职场中，有无数“青蛙”们，在熟悉的工作中日复一日，慢慢强化了惰性神经，最后，当竞争来临，被无情淘汰。上班得过且过被动式去做事岗位内团队考核屡次完成不了?你有没有以下状态你有没有以下状态?日报,周报,月报不及时发,应付了事新人进来什么都不管,交给主管来带各项文件只是转发员工,不进行沟通培训对部门出现问题没有作为,只是要求对明天工作没有任何规划不配合其他部门工作潜在的危机部门没有斗志,习惯性矮人一截办事拖拉,效率低下,需要催你有没有以下状态你有没有以下状态?习惯性找借口,而不是先找原因只要领导不在场,习惯性放松公司没有我不行我有的是其他公司要,无所谓骄傲自满,目中无人不交流,不培训,不学习潜在的危机“个体危机”到 “公司危机”员工无危机管理无危机业绩个体缺口团队业绩缺口业绩缺口考核不合格分公司危机认识危机认识危机 2故事分享与讨论故事分享与讨论1塑造危机意识与心态塑造危机意识与心态 3个人危机预防个人危机预防4危机无处不在危机无处不在工作中一个不小心签了合同，承工作中一个不小心签了合同，承诺了，违约了诺了，违约了工作中一个不小心业绩做差了，工作中一个不小心业绩做差了，降级了降级了工作中一个不小心懈怠了，掉队工作中一个不小心懈怠了，掉队了，饭碗危机了了，饭碗危机了工作中一个不小心办事慢了点，工作中一个不小心办事慢了点，关系搞砸了关系搞砸了一个不小心我们也被医院淘汰了一个不小心我们也被医院淘汰了一个不小心我们。一个不小心我们。更多原创PPT资源请访问：http:/ 这不是只是寓言，每时每刻,我们都处在各种危机中。当我们置身其中时，危机时隐时现、难与察觉，直到切身感受到问题的严重性时，才意识到危机的紧迫。现实生活中有多少人、多少企业沉迷安逸的现状，没有了危机意识，失去了前进的目标和动力，最后被激烈的竞争所淘汰。生于忧患，死于安乐昨天的辉煌并不意味着今天的成功，企业最好的时候可能是最不好的开始“危机”往往就是这样悄悄来临的。l“一荣俱荣，一损俱损”的关系，皮之不存，毛将焉附？l如果我们满足于现状，满足于眼前的成绩。那么公司将失去活力，变得步履蹒跚，那么迟早会被历史所淘汰。企业员工必须意识危机的存在没有人不可替代没有人不可替代 在职场中，无论我们身处何等位置，都应该保持一种平和的心态，既不过于看高自己，也不对自己妄自菲薄。一个人的成长离不开机遇和环境，是环境养育的结果，无论其能力有多高，贡献有多大，都不能凌驾于企业制度和企业文化之上。没有人不可替代没有人不可替代 要清醒地认识自己，就必须记住一句名言：没有人不可替代认识危机认识危机 2故事分享与讨论故事分享与讨论1塑造危机意识与心态塑造危机意识与心态 3个人危机预防个人危机预防4培养个人危机意识的好处培养个人危机意识的好处 1 激励工作的热情2 积极进取，开拓创新3 有利于自身的快速成长4 能够及时应对突发的环境变化老板最看中的6种能力像老板一样热爱公司不找借口找方法的能力自动负责的能力一专多能多面手学习模仿的能力高效做事的能力脚踏实地的能力老板心态，是指一种使命感，责任心和事业心 我在为自己打工；把老板的事业当成是自己的事业；把能力看得比薪酬更重要。l应该珍惜现有的工作岗位l经常审视自己的工作态度l提高敬业爱岗的思想意识l不断增强工作责任心l学习业务知识，技能l提高个人综合能力企业员工预防危机六基础l主动出击，勿坐以待弊l台上一分钟，台下十年功l发现问题，解决问题，总结经验l目标，规划，计划，行动l少言多行，别只幻想l别觉得自己是主心骨，没你不行l别老抱怨，伤身无益企业员工预防危机七真言分类淘汰法（孤立少数）：分类淘汰法（孤立少数）：如何进行危机意识管理如何进行危机意识管理绩效考核末位淘汰法绩效考核末位淘汰法如何进行危机意识管理如何进行危机意识管理寄语 意识到危机并不重要，重要的是对危机做出反应 寄语 不行动、不应对，一切的愿望最终等来的只会是危险机会只属于有行动的发现者当危机来临，干掉危险，剩下的就是机遇寄语 危机危机=危险危险+机会机会 危机危机-危险危险=机会机会 危机危机=机会机会 用什么证明？用什么证明？应对应对+行动行动危机意识小测试危机意识小测试 问题：有一头牛正走出牛舍，它准备去问题：有一头牛正走出牛舍，它准备去寻觅青草？凭你的直觉判断一下，你认寻觅青草？凭你的直觉判断一下，你认为它将会去哪里觅食？为它将会去哪里觅食？A、会去山脚下、会去山脚下 B、会去大树下、会去大树下 C、会去河流旁、会去河流旁 D、会去农舍的旁边、会去农舍的旁边 选择选择A：选择这个选项的你是一个危机意识很强的选择这个选项的你是一个危机意识很强的人，甚至有时候会到了杞人忧天的程度。有的人，甚至有时候会到了杞人忧天的程度。有的时候一件容易的事情也会被你天天记挂在心，时候一件容易的事情也会被你天天记挂在心，于是这样久而久之，这件事情就会因你的心理，于是这样久而久之，这件事情就会因你的心理，在做起来的时候变得困难很多。你需要将心放在做起来的时候变得困难很多。你需要将心放宽些，经常过度地去担心，这样反而不好。宽些，经常过度地去担心，这样反而不好。选择选择B：选择选择B选项的你就像是那种会常常唱着选项的你就像是那种会常常唱着“快乐得不得了快乐得不得了”的人，似乎你的每一天从早的人，似乎你的每一天从早到晚都是无忧无虑的。你的心中总会有这样到晚都是无忧无虑的。你的心中总会有这样的观念，那就是的观念，那就是“船到桥头自然直船到桥头自然直”，你总，你总是认为生活中没什么好怕的，非常地乐于天是认为生活中没什么好怕的，非常地乐于天命。现在像你这类型的人已经不是那么多了。命。现在像你这类型的人已经不是那么多了。选择选择C：选择选择C选项，你是一个成天都会迷迷糊糊选项，你是一个成天都会迷迷糊糊的人，非常的人，非常“秀逗秀逗”。你的危机意识并不。你的危机意识并不强，记性不大好的你总是需要在别人的提强，记性不大好的你总是需要在别人的提醒下才会有危机意识，一旦过了之后，你醒下才会有危机意识，一旦过了之后，你的危机意识又会消失掉，被你遗忘掉，完的危机意识又会消失掉，被你遗忘掉，完全不记得什么是危机意识。全不记得什么是危机意识。选择选择D：你是一个有着危机意识的人。你的危机你是一个有着危机意识的人。你的危机意识与选择意识与选择A选项的人不同，你担心的那选项的人不同，你担心的那些事情大部分都是有价值的，也就是说担些事情大部分都是有价值的，也就是说担心得很正确，很有必要。这样的你经常能心得很正确，很有必要。这样的你经常能够未雨绸缪，事先做好准备够未雨绸缪，事先做好准备The end thanks