会议方案范文.doc

唐山市上市公司融资研讨会
会议方案

一、 会议名称：
上市融资研讨会
二、 会议时间:
2008年9月27日～9月28日9：00
三、 会议地点：
渤海国际会议中心二楼多功能厅
四、 会议主题：
研讨企业上市融资项目
五、与会人员
1．组委会名单（略)
2．嘉宾名单（略)
3．客户名单（略）
六、议程安排
2008年9月27日
1. 河北省金融领导讲话
2. 省证监局领导介绍全国全省企业领导介绍全国全省企业上市的有关情况。
3. 唐山市券商专家介绍企业上市条件、可行性评估及准备工作情况.
4. 上海证券交易所专家就企业在上交所上市的政策、程序及审核流程做发言。
5. 深圳证券交易所上专家就中小企业上市情况、中小企业在深交所上市的政策、程序及审核流程，创业板政策、规则及审核流程做发言。
6. 唐山市会计师事务所、律师事务所专家分别就企业上市的财务会计和税务问题、企业上市的有关政策和程序做发言.
7. 第一东方集团专家就国内企业在香港和迪拜上市的有关政策和程序做发言。
8. 魔立摩根资本与投资集团公司专家就企业在美国上市的有关政策和程序做发言.
9. 中融国际信托公司专家就企业股份制改造等问题做发言。
10. 唐山市拟上市企业负责人与专家现场交流。
2008年9月28日
1. 各领导陪同专家乘车到曹妃甸工业区发展规划展示中心听取曹妃甸开发建设情况介绍.
2. 考察首钢京唐钢铁公司，由首钢京唐钢铁公司领导在钢铁厂指挥中心迎接专家组并介绍情况，然后参观高炉施工现场。
3. 考察中化30万吨级原石油码头,，原石油码头项目负责人介绍相关情况。
4. 考察25万吨级矿石码头,曹妃甸实业开发有限公司负责人介绍相关情况.
5. 专家组赴冀东南堡油田参观考察，南堡油田领导陪同并介绍相关情况。
6. 专家组返回渤海国际会议中心休息。
七、日程安排
时间
会议地点
主要内容
报告人
2

9

99月27日
9：00-9：10

渤海国际
会议中心
二楼多功能厅
河北省金融领导讲话
河北金融领导
9:10—9：50
省证监局领导介绍全国全省企业领导介绍全国全省企业上市的有关情况。

省证监局领导
9:50-11:20
唐山市券商专家介绍企业上市条件、可行性评估及准备工作情况.
唐山市券商专家
11:20-11:40
上午会议小结
会议主持人
11:50
一楼大厅
就餐
全体会议人员
12：30—13：20
休息室
午休

13:30—14：10

渤海国际会议中心二楼多功能厅
上海证券交易所专家就企业在上交所上市的政策、程序及审核流程做发言.
上海证券交易所专家
14:10-14:50
深圳证券交易所上专家就中小企业上市情况在深交所上市的政策、程序及审核流程，创业板政策、规则及审核流程做发言。

9月27日
14：50-15：20

渤海国际会议中心二楼多功能厅
唐山市会计师事务所、律师事务所专家分别就企业上市的财务会计和税务问题、企业上市的有关政策和程序做发言.
唐山市会计师事务所、律师事务所专家
15：20-15:40
第一东方集团专家就国内企业在香港和迪拜上市的有关政策和程序做发言。
第一东方集团专家
15:40-16:00
魔立摩根资本与投资集团公司专家就企业在美国上市的有关政策和程序做发言。
魔立摩根资本与投资集团公司专家
16:00-16：20
中融国际信托公司专家就企业股份制改造等问题做发言.
中融国际信托公司专家
16：20—17：00
唐山市拟上市企业负责人与专家现场交流。
拟上市企业负责人
17:00—17：30
会议总结
会议主持人

2008年9月28日
时间
会议地点
主要内容
报告人

9月28日
8：00—9：00
曹妃甸工业区发展规划展示中心
各领导陪同专家乘车到曹妃甸工业区,到曹妃甸工业区发展规划展示中心听取曹妃甸开发建设情况介绍。
各领导
9:00—9:20
首钢京唐钢铁公司领导
考察首钢京唐钢铁公司,由首钢京唐钢铁公司领导在钢铁厂指挥中心迎接专家组并介绍情况，然后参观高炉施工现场。
首钢京唐钢铁公司领导
9：35—9：45
钢铁厂指挥中心
考察中化30万吨级原石油码头,，原石油码头项目负责人介绍相关情况。
石油码头项目负责人
9:50—10：00
矿石码头
考察25万吨级矿石码头,曹妃甸实业开发有限公司负责人介绍相关情况。
曹妃甸负责人

10：00
冀东南堡油田
专家组赴冀东南堡油田参观考察，南堡油田领导陪同并介绍相关情况。
南堡油田领导

13：00

专家组返回渤海国际会议中心休息。
后勤人员

八、工作安排

1．秘书活动组。落实组委会领导的指示；参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题；了解掌握组委会各工作机构和有关部门单位完成各项任务的落实情况；及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的有关问题；承担组委会办公室总值班室日常工作等：
2．简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报；起草总体工作方案、工作大纲和重要活动实施方案；制订有关会议工作制度，筹备工作进度计划方案;起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿；制订有关会议方案；做好会议总结、评比和表彰等工作。
3．资金运筹组。负责制订会议总体经费预算方案；审核组委会各工作机构上报的经费预算;向财政部门提出拨款报告，做好资金到位的联系落实工作；制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。
4．会刊票证组。设计确定会议Ⅵ方案；设计、编发《会刊》和《指南》;设计、制发会议部分证件(请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等)；设计、制发有关礼品。
四、前期工作及进度安排
1月份：印发《关于举办第三届x x投资贸易洽谈会通知》；组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务.
2月份:组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、分工和要求；完成邀请函制作和大会Ⅵ设计方案；联系前期启动经费；开始汇编工作大纲,确定会刊编辑方案；确定组委会各工作机构组成人员，建立工作通信联系网络;配合做好新闻发布会的准备工作.
3月份：确定印发工作大纲；确定证件、礼品等方案；收集汇编活动安排情况;配合完成新闻发布会的工作;基本拟定各工作部经费核定数量。
4月份：召开筹备工作第三次会议，检查各工作部工作进度落实情况；对组委会各工作机构、各项活动环节进行全面系统的检查；基本完成《会刊》、《指南》、礼品等的制作及分配方案；完成有关材料的起草；建立工作简报一天一报制度；落实志愿人员和工作人员后勤保障等工作.
5月份：开始实行每日碰头会制度；召开组委会第二次全体会议即预备会议;参与做好领导活动安排及衔接等工作；按计划实施各项活动,及时报道活动成果；汇总整理会议资料、档案;编制会议经费决算；做好会议的总结、评比、表彰工作.