安检机构技术人员和管理人员的行为规范.doc

安检机构技术人员和管理人员的行为规范1、所有人员必须熟悉机动车检验业务，了解与安检相关的法律法规和检验标准.2、熟悉检测仪器设备的结构、原理及性能,能熟练掌握检测仪器的操作规程.3、严格按照检验标准和规程开展机动车安全技术检验工作，及时向车主出具检测结果。不得伪造数据,不得接受行政干预。4、所有人员必须参加本站内部及上级主管机关组织的业务培训，提高自身工作能力,满足工作需要，努力做到“公正、规范、热情、高效”。5、本站工作人员不得从事与检测工作有关的开发工作，严格为广大用户保守技术资料的秘密。6、任何人员不得利用职务之变，营私舞弊，谋取利益，收受礼品中。技术负责人岗位职责（1）全面负责检测技术工作，对检测项目的技术把关；制定技术工作计划，并组织实施；总结技术工作经验。（2）批准发布作业指导书.（3）检查、指导、督促检测人员严格执行现行标准、规范，正确选用仪器设备、遵照检测程序完成检测工作.(4）负责收集、整理、研究技术资料，积极推广新技术、新材料、新工艺在检测工作中的应用.（5）负责重大检测项目的检测工作，确定检测操作过程及非标设备、检测仪器的暂行校验方法。（6）负责对原始记录与检测报告的格式进行审核并批准，对检测项目、数据、结论的正确性负责，批准、签发检测报告。（7）对非常规检测项目，负责拟定检测方案，进行技术交底,指导检测人员完成检测工作.(8)负责检测数据异常值的判定及首次测值超差或测值结果散布太大时的处理。（9）负责对检测过程中出现的异常情况及事故进行分析,查找原因，提出处理意见。（10）对因领导不利或责任心不强致使检测工作出现的重大技术问题而造成的严重损失负责。质量负责人岗位职责（1）全面负责质量管理工作，建立健全质量保证体系，组织编写质量手册，负责修改质量手册。（2）负责组织或督促实施内审。对内审存在的问题组织纠正.(3)负责处理检测工作中出现的异常和质量事故，负责检测质量争议审查处理、复检工作，并将具体的质量情况报总经理,处理质量事故。（4）负责质量手册相关内容的贯彻执行。(5）制定管理评审计划，并协助总经理实施。(6）制定比对试验和验证计划，并组织实施.（7）对检测报告的质量进行抽查。（8）受理委托单位的申诉/投诉并组织处理,批准其纠正措施. （9）负责对监督员的日常管理.(10）对因管理不善或责任心不强造成的检测工作质量失控负责.（11)协助总经理处理检测质量事故和受理质量申诉/投诉工作.内部审核人员岗位职责1、在质量负责人的领导下，参加内部质量审核工作,并对审核的工作质量负责。2、参与编制内审实施计划。3、根据内审所依据的评审准则和有关要求，按照内部质量审核控制程序客观公正。4、对内审中发现的不符合项填写不符合项通知书，并对发现的问题采取纠正措施,进行跟踪验证，并以文件形式记录.5、负责编写内部质量审核报告。外检员岗位职责1、自觉遵守本站各项规章制度,听从组织分配，积极完成工作任务。2、掌握各类汽车性能、构造，严格认真地对车辆技术状况作出正确判断和评价.3、认真按外检检测规程操作，熟练掌握检测技能.4、对检测车辆必须逐项、逐类仔细检查，做到不漏检、误检。5、外检完毕后，及时通知用户交费、微机登录上线,并会同引车员做好车辆上线准备工作。6、完成领导交办的其他各项工作。微机登录员岗位职责1、自觉遵守本站各项规章制度,服从工作分配，加强工作纪律，积极完成工作任务.2、熟悉本公司的各项业务流程，积极主动引导客户办理各项业务。3、掌握所用电脑、打印机等相关设备的使用操作规程。4、熟悉所检车辆的基本构造类型以及各项性能参数。5，登录车辆时,应准确、快速、完整的录入车辆的相关信息,保证检测车辆及时快速上线检测。6、工作严肃认真,熟悉检验技术标准，已检验数据为依据，不得接受行政干预。7、不得随意更改检验记录单，对检验记录单中发现的错误应向检验车间主任提出，拒绝在不符合要求的检验记录单上签字.8、检验记录单批准人对其审核批准的内容是否规范、完整、明确负责.9、车辆检测完毕后及时打印检测报告单，并告知客户检测结果，及需调修项目。10、完成领导交办的其他各项工作.引车员岗位职责（1）上车前重点检查有无滴漏燃润油、车轮夹带危险异物等影响检测结果的现象，以避免人员、设备及火灾事故的发生，必要时拒绝车辆上线。（2）在各工位必须按照LED灯屏指令操作。（3）熟悉掌握各工位的操作规程及正确的停车规定。（4)对车主业户热情服务，不优亲厚友,不刁难业户，遵守职业道德，遵纪守法。（5） 负责驾驶被检车辆按检测程序完成检测，对处于检测状态中的车辆负保管职责.（6）完成领导交办的其他各项工作。设备管理人员岗位职责(1)负责仪器设备的管理工作，制订维护保养及自检计划并组织实施，随时检查,掌握仪器设备的使用、维护、保养及完好情况。(2)负责仪器设备采购,仪器设备验收、安装及调试工作,负责办理交验手续.（3）负责仪器设备台帐和档案的建立，督促试验人员做好仪器设备运行记录。(4)负责调查分析仪器设备出现的故障或损坏原因并有权向领导建议、提出处理意见。(5)负责组织实施定期检查水电设施。通风管道、恒温设施及机械设备情况，发现故障立即组织检修并向领导汇报。(6）带病运转或有故障的仪器设备，有权制止检测人员使用并对其粘贴暂时停用标识，并立即向领导汇报，责成有关单位检修。 (7) 建立计量器具、仪器设备计量检定台帐，编制检定周期及检定计划。负责仪器设备标识的管理.（8)负责组织编制仪器设备操作规程及维护保养计划并组织实施。（9）完成领导交办的其他各项工作。检验事故分析处理报告制度事故是机动车辆检验过程中所发生的机械（包括机动车、设备、仪器）损坏、人员损伤及被检车辆的技术资料丢失、失密、检测报告单丢失或失密或由于人员设备仪器等，不符合检测要求出现的检测结果错误等.1、一般事故,小事故（100或人员休3天内）发生后，有关人员应及时到场处理。2、大事故、重大事故发生后，应立即采取有效措施，防止事态扩大，抢救伤员，保护现场并通知有关人员及时处理，在24小时内向上级部门报告.3、事故发生2天内，由站长填写事故报告单,报上级主管部门。4、事故发生5天内，由技术负责人和质量负责人召集有关人员进行分析研究,制定相应的整改、防范措施，写出书面报告。5、对事故的负责者酌情处理，处理结果存档，并通报全体员工引以为戒。6、凡大事故、重大事故（包括火灾、水灾、爆炸等）发生一周内由站长写出书面报告上报主管部门。培训考核制度1、本站所有技术人员必须定期进行业务培训和考核,具体培训内容由技术负责人提出培训计划报告站长审批后组织实施.2、全体检验人员必须严格按照培训计划的内容进行集中培训，无特殊情况，任何人不得缺席。3、检验人员在培训过程中应认真听讲，不得喧哗或做与培训无关的事。4、根据业务培训计划安排,应对检验人员进行业务考核,考核成绩记入技术档案,对连续三次考核不过关者，按不能胜任工作为由予以辞退.5、对于上级有关部门组织的相关人员培训、考核应积极参加，保证检测人员均能持证上岗,严禁无证上岗工作。6、建立检验人员考核制度,不能胜任检测工作或徇私枉法者应予以辞退。检验报告技术文件和资料档案的修改、保存、销毁制度及保密制度1、检验报告是我站的最终产品，是体现检验机构科学公正的主要依据。未经站长和技术负责人同意,任何人不得擅自修改检验报告，不得将检验报告单与他人，或私自复印。2、如遇特殊情况，须对报告单进行修改，报请站长同意由技术负责人、质量负责人共同签字加盖公章后方可实行，原检测报告单必须由技术负责人保管。