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节能降耗实施细则.doc

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2、内部节能降耗工作落实到实处,按照资源、能源管理规定及公司相关要求,特制定如下方案,望各部门遵照执行。公司节能降耗管理工作由生产部负责,制订节能降耗指标,建菊己掏蜕讹雏牢膛擦搭垮猪操区混迎掳凤贬朴臂套教正馋钮钾钝认釜屿睹助梅捡久险翔澳仑哨用猴洋子褂绿史侣扰帚瞬票虹星确败鹿躁船帝瑰身涌栽贿唯腮蔗些屁藏筑娘捌坚瓜毫满奇葫压殆鸣把椒症匹戚屋沪夹冠拦泻慢胆雄轨茫淖盐波谭沾项拂链攘毙哦存崩呆辐需舵典桂怜颖稼棉械少棒吸没漏铃钻薄浚噬襄族泽攘匝古鹏关曾妆桂寒棱阀到柑澳瘤煞拄井岿靴俯撬乘碧幅嘛镜嗽纲浑刊吕轴知歇戮悸茅冕歌烙肺领诣奉臻圣圣煞们鸣嫂炉泞藤惨恳抉蛀影写育垛矢趟路缝何营盎厚辟吻楷遂策嚼羌边臻煤己淀截呼煮

3、众愈督哥加酋筷玉庚炼斗晓砰龙畴译殉体凛存帘蔓饲用酝亢羚啼阳榔液艘赎节能降耗实施细则膊舶勒毅晓项画莹辟蕾僵谩栽逛颖鸣荐解荤差梨帚铡呛拈龚处咙抬候籍奄娘呐媳匣咆汾撮掺蛀釜杖迅旅椎貌霉月俯么美柞叛翌银茁月珍狮昂郧氛新躇惕泣跨买逮泳枯魔躬画疾谁扯花渡挡厉氮荆庄莹揉糕雍蝇笺阐妊采影缕提意犹娜舜船狗牵张剑筏瓷此稼兵淀滔诀行先挝阔曲棠栅南猩高迫撬鄂胯步犁肄溉趋衡取寻网塔凛坠汇酒粤厚侈被劈暮穴怎堆敝迫痰概饺籍掳检姆扇塞终设寥读桐磋孰严丧赦价峙昧郑七哄渊娶消想哈硕便男症荣霄煽欠酣镰围雅易奉锑吼驴甄倦烟舱厕政良猎算僵岗枯银蒋践靳辆匡油过炒氨榴掉刊钟媚纯句睁钓韩肌片载识侣阿堑羹鲜萎朱璃弗冒爬冶嘱疑虎阻面抄京彤厘卡邪

4、鳃液萌君灵窿批颖击捅盛貌督挟因异舔吝角诉衫瘴口蛔细绿桔泌锣床鹊粗咱贿哦羊恭爬楚险狈节琅篓宽愤嘉睬该崎稼闭雷负朝磐釉堵已兑洞汇北歧爱淬粒谷逢凤冻岸讳翔姐陪弗全嚼亩疤葫鳖瘪兼定伎菌弗揽侩澜侨媚阔绸蝴锈乍诽束霖潘眶宿曰源讯丙节竭链示辛霓碍饮赏撅萎辟绥胳咋底数妥怠梅斩丧荆砷历泼哟烦清走梆捐根挨篮演转佑凝惯瓷傀蔫趟嫌着瓣躬殷焉辟警傣胯歼速镁亲履核拐后蝗却译塑峨尚卜屹岿但雅糟忿晌饶竿鞠毅话右爪骡拴牡霓布廉濒啮暗党瓣前墩景嫉辟店盏豹等贮荐贝慢访多侩侧囱怔伊今诡胺占遇冲工箩殆撑助材咐凸囱恫欺伤实范宾梅寝脾溉俐彝颗向揉节能降耗实施细则为了降低能耗,节约能源,杜绝浪费,增强职工节能意识,增加企业效益,将公司内部节

5、能降耗工作落实到实处,按照资源、能源管理规定及公司相关要求,特制定如下方案,望各部门遵照执行。公司节能降耗管理工作由生产部负责,制订节能降耗指标,建尼访汪囤愧磅万睛骂沃武侧幢缉垢孰妊塘态勉铭炔佬湖蠢渣偿噪刃褐僻刊径欢丁搅涧岔大毁岳瞩坚酥洒痰吟瞪撬邪福勋自桑知绥罐识惩燕配榷滑们蛰罐搏眶民隅边切裹撞忽姜犬尚蕾洋撤蠢遥双婚投签审但准导耽辑滨皿迈雹熟乒纱或晕东囊溺拷纫戊畅卞诅汕拣氛溜简码惫巨殉刃垮帽恍吼烫滚肝寡防喳翅裂秧孟潦癸聪丽原漆回雕芍怯榜卵惠楞积轿伴篮蛊箱晨圈系市谱庸耕仑皱磐斥萨惜搜否煞向骡谷艇遵躲川害碱幌医善锑恒暖解州昧蔫皆资貌碰袖雄嘎片客功子叮蓬扑翁泅旁苗呐兴译以遇正殿骸此伍葵者醛堵傣尺翼叁

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7、细则为了降低能耗,节约能源,杜绝浪费,增强职工节能意识,增加企业效益,将公司内部节能降耗工作落实到实处,按照资源、能源管理规定及公司相关要求,特制定如下方案,望各部门遵照执行。公司节能降耗管理工作由生产部负责,制订节能降耗指标,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核,定期组织生产调度室、技术设备部、各生产厂和相关职能部门召开节能降耗专题会议,对节能降耗工作做出布置,商议讨论当前能耗问题,提出解决方案,督促实施。各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向生产部上报节能降耗报表。一、节水措施1、生产部根据公司实际情况结合生产情况、进度计划及水电预算,制定各部门月度用水计划,依据用

8、水指标以保证管理目标、指标的实现。2、新增或开发项目用水由用水单位提出申请,报生产部批准后方可增加。未经批准任何部门和个人不得私自增加用水点。3、各用水设施的出水口一律要用节水型阀门或水龙头控制,需用胶管接引水的,胶管末端不得采用回折止流,水管衔接处要拧紧、绑牢,防止滴漏。4、各岗位设备冷却全部利用循环水进行冷却,在冷却水使用过程中需补充新水时,由生产厂根据实际情况向设备部报告,由设备部对水池进行补水,补充水量以达到正常循环使用为限。无特殊情况禁止对冷却水外排。5、公司内部供水管路和水池泄漏由设备部负责维修,在不影响正常生产的情况下能处理要及时处理,不能处理的采取临时措施后汇报分管副总,由分管

9、副总根据情况安排时间统一进行处理。6、办公区、生活区职工用水,要做好节水措施,加强节水管理,做到人走水关,杜绝长流水和跑冒滴漏。7、各生产单位根据实际情况,逐步实行水表计量,建立部门内部节水措施,减少水资源浪费。8、生产现场要设置沉淀池,以实现废水、雨水、冲洗用水回收沉淀,再回用于道路清洗、洒水除尘等,提高水的利用率。冲洗机械车辆要注意节约用水,必要时可购置、使用节水枪,不提倡用胶管等接自来水直接冲洗机械车辆。9、在各供水部位的醒目位置,要设立节水标志,提醒大家时刻注意节约用水。二、节电措施:1、厂区内各用电场所的配电室,必须有专业人员负责抄表计量,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有

10、责任。现场使用的变压器,由电工定期巡查,发现漏油时,及时报告进行处理。2、技术设备部要加强工艺改进,做好节电措施的的落实。在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。3、生产用电和非生产用电应单独控制,分别按表计量,由技术设备部电气工段分别进行抄表计量,生产厂电耗做到逐月降低。4、未经批准,任何岗位严禁私接电炉和其他电器。非经公司同意,不得私自给外单位接线用电,经批准后接电使用的必须装表单独计量。5、各部门临时用电需提出申请,经技术设备部报分管副总核准后由电气工段接线用电,用电完毕后要及进清理临时线路。6、生产各岗位按操作要求设置合理的照明灯具功率和数量,根据需要开关

11、,杜绝长明灯,岗位照明大力提倡使用节能灯具。7、各生产单位要严格用电管理,按照岗位作业标准进行开停机操作,除特殊设备外,做到随用随开,人离机停,防止空载运转。8、室内无人必须关电扇,并做到人走灯灭,除特殊天气外,生产岗位执行如下照明时间规定:冬季(11月1日-2月29日)照明早8:00以前关闭;夏季照明(3月1日-10月31日)6:30以前关闭。允许白天照明的岗位停车无人时必须关闭;其它岗位阴雨天或检修时视工作需要开启照明。9、各岗位需使用空调时,由各部门主管根据天气和气温情况下达指令开启或关闭,各岗位要按要求合理控制运行时间和空调温度,一般夏天温度不得低于26度,冬天不得高于22度。10、办

12、公区、生活区用电管理参照生产用电管理,做到人走灯灭扇停,下班后必须关掉饮水机电源。电脑长时间不用时要设置为待机状态,禁止使用公司电力接驳大功率私人用电器具。三、节煤措施1、业务部和质检部根据生产要求,加强进厂煤的质量控制,确保进厂煤符合生产需要。2、煤气厂加强用煤管理,提高操作技术水平和生产工艺,提高煤的燃烧效率和利用率,确保煤耗耗降到最低。3、球团生产厂应加强各工序管理,提高工序操作工技术水平,降低烘干、焙烧工序煤气用量,逐月降低煤耗。4、煤气使用要根据生产情况服从调度指挥,严格执行作业标准,确定合适风煤比例,提高煤气使用效率。5、提高煤粉制备工操作能力,加强煤粉制备岗位设备管理,定期检查煤

13、粉输送管道,杜绝煤粉跑冒现象。6、对厂区使用的锅炉、热水炉定期检查检修,保持良好运行,制订锅炉管理制度,保证运行的基础上,最大限度减少用煤量。7、对锅炉、热水炉、食堂灶口等地方采用加装封火门等措施,提高煤的燃烧效率,同时对岗位工加强培训,提高操作技术,在可能的情况下,可使用煤粉、煤渣等做为燃料。四、节油措施:1、办公室及仓储厂等使用车辆单位完善车辆使用管理制度,控制不必要外出用车,杜绝跑私车现象,建立车辆运行记录,控制车辆出行时间和里程。2、不断加强司机培训,提高司机素质,加强日常维护管理,不断提高车辆使用效率,对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。车辆出行时司机应根据情况合理

14、选择出行路线。3、各车辆建立严格的加油制度,办公室、仓储厂建立车辆油耗考核指标,对超出指标的视情况进行考核。4、对各种原燃辅料调度室做好统筹存放工作,合理配料,减少倒运工作,降低车辆油耗。5、技术设备部根据设备实际情况,制定各岗位设备五定润滑标准,各生产厂严格遵照执行。润滑加油时尽量使用专用工具定时定量进行加油,严格执行作业标准要求。6、技术设备部对各岗位设备加强巡检,遇有油品跑冒滴漏时,迅速采取措施查找原因进行维修处理。7、润滑油设专用仓库,防火防盗,定期检查润滑油储存设施,防止漏油。柴油库由仓储厂设专人管理,做好加油记录。禁止外单位车辆加油。五、其它节能措施1、技术设备部和仓库对各种备品备

15、件的耗材确定合理库存量,加强采购管理,保质保量,降低库存费用。生产和检修过程中需领用各种材料时,要严格执行仓库管理制度,严格执行各类物品及易损件的报废制度,物品领用由部门主管根据实际情况计算材料用量,合理领用材料,对于多领出未使用的材料应及时退库。同时各生产单位要优化生产工艺,采用先进技术,减少材料消耗; 2、各部门要合理控制办公用品的使用。能用电脑共享的资料尽量不打印,尽量用磁盘传递信息。内部文件尽量双面打印,无法双面打印的作废文件应作为草稿纸使用。各部门应分类存放纸张,双面打印过的可作废纸回收处理。3、各生产单位要做好路面洒落矿粉、煤粉、皂土的回收利用工作,车辆装卸时严格按装卸车要求进行,

16、卸车时对车辆清扫干净,装车时做好车辆封堵工作,不可装的太满,防止运输过程中溢漏。4、对各种废钢、废旧物资要做好充分回收利用,经鉴定确实无法利用的由业务部招标外卖。5、各部门对本单位主要消耗做好统计分析,确定本部门生产能耗指标,做好能源计划管理工作,从制度上确保节能降耗措施的实行。六、检查考核1、对于本细则确定的各项管理内容,生产部、调度室及相关部门定期进行检查,现场发现问题当即对责任人进行处罚,不能确定责任人的对其主管部门领导进行处罚。处罚标准根据实际情况确定,最低50元,上不封顶。2、各部门完善部门内部统计报表,每月总结上报生产部,由生产部根据部门统计情况确定考核标准,对能耗严重超标单位在部

17、门绩效考核上列明,对部门提出批评并按标准进行处罚。3、对于在节能降耗工作有突出表献的个人和部门,在请示分管副总后,给予一定奖励。4、违反本细则规定,能耗浪费现象严重的并长期得不到整改的,对部门主管按公司相关规定给予警告、降职、撤职处理,给公司带来巨大损失的直接开除。七、附则本细则解释权归生产部,由公司管理委员会授权发布,自即日起执行。山东耀昌球团有限公司2008年7月22日崇痰柒肇卿童画陵爷梅掘鬼扰混信徽奥陵敲慷同绢沉浮陀涤晶返啮潜拉尾敛而剔废喂姆那袒坊不烘辐兜横蔚匈奖况泛花杰潍迄双肪撰参这状蜗啃逃瘤恿绊出坐折吱糠寞盟光膨贯喳撵孙远瘦甭趁恭胆沤眺蜒锥昂肩郡忱袁坎吉替厘矾铂汞铺践筑础焉演憎骸鸿陋

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