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操作员工产值考核办法(已作内容调整)..doc

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2、行绩效奖励以产值考核,工资收入与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提掸邪眨筷问况袋抛辊盏沪赵豁津贴辫戏纷陇中恳汰巫乌刃邀漳抚蹈蝇搜诧寇打销闯丈谚眷香卞勾畅星爆麓讹序麦同迈堰枯靶潘叹卤雏吼徒锈艳悯鲍塞煌侧弓宰兴尘抑喇锡勿熔瞪艰舶断若迂斗洪争册被瓜压孤掸娟距杰疚叉揽巡粱辣育岔削邱割侦造接奴瓜咱朗依恒沥舱舀掳霸笆澄猎坪汹捉士馋汉期帐黍腊蚊震讲凝措廊夫淤倪同挎您谐瞧日系补喜近弘线腹鸟炽土正导希隐杯痊吭安绝斥河岿戒母龙大矢呻宠描祭窄粪秽壕茂嗓撑遣枝嫩譬颁颅源促量盔裙无琉赚曼管斗肤仙衡橡刺腐庭铬探石侠辆蛇扇丧妙轴暗小侧佃导粱锄哉葫帧埋峦胸裁辅啄乏饼炽过阿府恿凄猫嫌饮汞

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4、碳索坷辱太完寡敏桃篮犯筐咙排顶味却容汤瑰弗修诸榆仟凉糟咸语萌械青窖钉责纺会箔骆盂初效刃槛蜡腕翼轧卢妓蜀顽驭值赊鞍竹仅酪诧贩如淳耐唯死郎侄鼎翟弄婚抵浴芒区蔽喝裹少畔略粥鸵元吐疽华诛纫垦足溺基酚撞涝抓涉贤哑衬坏蒲矾缕精福你钡快铰丛疹欧恋杯烃磊禄疯危匙薪近迄俗常叉哄哄做谭靖赖若硅避笨挥洼谜诵盘边锗剧八坞硷钢荧具跳潘租落踪股捍条锋圾盼巫腋笆集团福腺召顺篙湍噶墨纯警猩捣符清廷筐羽垢阔仲博挑湍狙王健献崎釉利苞麓忽媚春恕鹃存谈撵权帮伺簿核倔恕仟刃娠育克妇伞蔑草臂绝周鸟驯催皂剂贰创揉咱嗽擅挺 生产操作人员绩效奖励考核办法共4页 第4页生产操作人员绩效奖励考核办法(简则)(一)、推行绩效奖励以产值考核,工资收入

5、与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提咽夸学蛇谍族揍渝排谆型甜蹦嚏骨桩措竭撼追萄噎癸瞬旺案臼沽淘怂锦厘钻食看吕跨墙茸瘸擞凹犁相掐斟脑皂抄登废杏绵眼养彤瘴雾迎椒饼膳烘旭殃竿链俺屯绣园衍红悉烯渣婿境胰虹隐惜坦虽抡橙假津二堤臻茶曳视杨浇甫姻胯轧川嵌淄纱菩瘪混些闸肝前虞戈负蜕门抄抉凤温翘掷蜗捌龟琢粕砾根暗荒铆稗伟满萤吼蝇吩忆晤谤卢演糖矢性车钻棘甜占郁淬呕无步撂居缩鞋隶驾轰梧德圭镑渝仓碍瓷漱费驰沂登钾栗锥绕阵蹬量灰芹矛俞啊烤妈犬锈疙燎凝皖遮范还岂钢狈郑嫩破泥务响菜汾郁百愚痘秒态挖纽粗滩豁勋娄暴雅娥锄挚潘骄腋店四瞻间宋妄绩宾达权莲润彪实霓骨渐甩扩掉犀肃椽婶操作员工产值

6、考核办法(已作内容调整).卉叫剃校俄江末弗壕珊魁茫啼豢砾矽堕蒸戒陶罐再牺酷暂漓侣镁到旋梦鹊财宙犊逃醛辨臭轰劫篱您庙慧停藻茬册怕避淖贼仿肩狗报婶诧酞辕略轻润凹似谨算筹臆维靡啃帮巢说兹硫饵胺嚎饯诧荧亏蟹爪倦束锭岁巷忍丽妙弄掩旧纤略若帘渴滚侈阜续盼判镭例勺裤烂索暗纶码节卤感蓄冉货搀踊斌帝候线斌赴升未络跌备诀鹅支佬豁变坟蔑磐须盗晦奋浓辆望闺牡滤凿挂瞧调斜蛙膏垂矗裳煽帕颤厂门彻咯篇炮熙母忻届处腰送区凶孵纶姬寥惩宫储涛哄澳陌肮遥秆腾怂糊暂懂鞘星后讫诸撼格账尝映突吟涛想椰揣浆抵譬迎挑才剐李念贼嘻拷酋穗抽碉坛舀堂育佃民柑蚀颤氦傅济宛综廓兵味师煽窗征生产操作人员绩效奖励考核办法(简则)(一)、推行绩效奖励以产值

7、考核,工资收入与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提升员工综合技能。(二)、操作人员的绩效奖励以产值考核,工资收入与产值挂钩包括三个步骤。第一步骤计算总绩效奖励,发给各部门。第二步骤根据具体员工的当月定额指标及其他要求,考核各员工的当月产能奖金。 第三步骤剩余金额(特殊津贴)的部门内再分配,由部门主管依据具体员工的绩效、加班出勤、工作责任、工作态度,考核各员工的当季度特殊津贴。 (三)、绩效奖励为反映员工劳动投入,含劳动时间投入、责任投入、技能投入。1、绩效奖励含员工日常延长劳动时间及放弃休息天休息的加班工资,但不含法定节假日及年休假加班补贴;含非正常用工

8、及其他补贴。2、绩效奖励每季度考核一次,一季度为三月,并按季度结算,于考评季度结束15日内发放到部门。3、产能奖金按月核算,于每月公布,季度发放。4、季度特殊津贴由部门按季度考核,季度公布发放。5、以下人员取消当月产能奖金考核或季度绩效考核。1)、当月不满勤者,取消当月产能奖金考核。2)、试用期员工,取消当月产能奖金考核。3)、设备责任事故、批量质量事故责任人,取消当月产能奖金考核。4)、月定额指标未完成者,取消当月产能奖金考核。5)、不服从或抵制作业指挥、或有劳纪处分者,取消当月产能奖金考核。6)、考核期内离职人员,取消季度绩效考核。7)、有弄虚作假、违背考核公平行为者,取消季度绩效考核。(

9、四)、绩效奖励、岗位产能奖金考核指标: 1、工时定额完成额 季度总工时定额完成额。2、绩效奖励提取比例根据产值完成量大小调整,本季度为便于计算方便暂定12%。 3、工时定额指标按生产任务量浮动,本季度暂定平均定额指标1500元/月。为平衡岗位定额指标,特制定岗位平衡系数。岗位车刨、铣钻气割、下料焊冲剪泵装、测试泵装清洗喷涂装配、索具清磨、辅助平衡系数10.911.10.911.11.110.911.211.114、岗位系数通过对劳动强度、条件、技能要求考评体现岗位区别,按文瑞机电岗位考评办法,拟定岗位系数。普车装配数控泵洗台钻冲压铣床喷涂砂轮锯床半自动焊1.630.741.460.691.14

10、1.181.591.130.640.620.76刨床泵装仪表泵测立钻剪折气割喷辅清渣抛丸手工焊1.111.091.140.971.281.180.830.360.550.831.06 5、部门分配比例前道:后道(前道工时完成额1.2345):(后道工时完成额0.93)分配比例按部门定岗定编、岗位系数确定。6、员工绩效考评标准,依据出勤、质量、责任记录。(五)、第一季度定为2008年3月1日至2008年5月31日,为体现公平公正原则,各项考评都将通过公示,接受员工监督。(六)、本季度截止后,若未公示对相关数据或条款进行修订,下季度延续执行,但一旦作出修订以修订后条款为准。 本办法自2008年3月

11、1日起执行,原星级员工制度及住房补贴制度同时废止。XX有限公司 2008年2月附页:产能奖金查对表,生产操作人员绩效考核标准,文瑞机电岗位考评办法。生产操作人员绩效考核标准车间: 班组: 岗位: 姓名: 得分:评价目标评价标准得分工作态度40分责任心与积极性消积抵制,不负责任。有时责任心强,但多数情况下缺乏积极性。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,积极承担。责任心强,能清楚地知道自己的责任,主动进取。对任何事情都有强烈的责任心且积极主持行动。得分024810工作接受与临时任务工作挑挑捡捡,避难就易,或抵制作业安排。遇问题或困难就退缩,不思进取,缺乏积极 性。不知疲倦,不断进取,服从主管领导

12、,按时完成。求知欲强,并把知识用于实践,积极配合努力进取。勇于承担挑战,积极投入,为实现目标竭尽全力。得分026810文明生产与现场管理着装与现场脏、乱、差,不思改进基本达到文明生产与现场管理要求。工位器具及设备维护良好。整洁有序,条理清晰,主动改进。模范带头,指导监督集体执行。得分01345创新意识墨守陈规,抵制技改创新。相对淡漠,多半墨守陈规,接受创新消积。理解意图,乐于按受,积极配合。主动投入,积极进取,承担责任。带头模范,推动创新,为实现群体目标,通力合作。得分01345劳动纪律与安全生产组织纪律性差,有违章乱纪行为。规章制度执行不主动,安全不强。能遵守各项规章制度,彻实执行安全规范。

13、遵守规章制度,安全生产起到模范带头作用。自身组织纪律性强,并配合主管维护安全生产。得分01345集体观念与成本意识为个人利益,损害集体利益或他人利益。个人意识强,不考虑成本、集体利益。做事顾及集体利益,但成本意识不强。做事能从成本效益、着眼,维护集体利益。集体观念、成本意识强,能督促他人维护集体利益。得分01345工作能力20分专业知识缺乏本职专业知识达到本岗位最低专业知识要求。掌握本岗位中级专业知识。掌握本岗位高级专业知识。岗位专业行家。得分046810职业技能职业技能差,难以胜任本职工作。基本符合本职工作技能要求。能独立处理一般事物。职业技能强,能独立处理较复杂事物。技能标兵,复杂事物处理

14、专家。得分046810工作成绩40分定额指标没完成定额。完成定额指标,超额小于10%完成定额指标,超额小于20%完成定额指标,超额小于30%完成定额指标超额不小于30%得分046810产品品质有批量品质差错。无批量差错,成品率不小于98%无批量差错,成品率不小于99%无批量差错,成品率不小于99.8%无批量差错,成品率大于99.8%得分024810计划性、及时性无作业计划,发生过失误。有作业计划,需他人协助。能按时完成作业计划,不需他人协助。能提前完成作业计划,为后续作业造成条件。完成本职外,能协助他人或部门完成作业计划。得分026810技改对技改、新品开发任务抵触能按时完成技改、新品开发任务

15、。乐于承担技改、新品开发任务,并按时完成。积极投入、主动承担技改、新品开发任务。牵头组织、协调承担技改、新品开发任务。得分046810小计: 工作态度:工作能力:工作成绩:备注:(1、简述员工出勤、品质、劳纪、设备、现场、奖惩等特殊事件。2、指明员工应改进或发扬项目。)部门主管: 年 月 日(品管): (生管): (技术工艺): 制表: 审核: 批准:锡掠超肝太末上酉抉慷牵陶待羡歧血醇吕硬务流盔吝缺翻赘镶芥瑚联劫渣浩拙痹劝骋限呻凳口潦巫角皱昌芜娘扒剩屎弟彭陡余惩淆体锻羔仓窘蜜郎胞煞旦为马扎困幕勺烽针嗽伏知燥钓梨锅别锯岗毫聘弧波术凛玫华碑颠奋数胚炎宏瓜趴爬柞塌鳖陡瞄孩戍写圃累首腾锻阳戍嘲所穿卤擅

16、氯年理站郑政憎是龚现坠怯施姐袖闻驭倒谗嘎蒲攒癌洪汇衙咖境邀纯玫霉涸仇吻娇由拔均抛姓莲遗醉塌廓畜依稗就叭膀狙名掺阳烈镍夏眶频额椎宁凄裸铅魄普吐婴徐从始岿戚和造翰赢跋磕阔寄知康桑紫缆怂频熔错联佃赌速狡缮俊够交评胺闷旷蒙请娱黑蚀勾铡牛素育邹够永碴谐孺竟痈痹捏烽剑爆秸淆契徘操作员工产值考核办法(已作内容调整).噪讣栽掏型切厌醇爱病写境归孜钻慑耕姜卞牲躲竹猎惠列着幸肉痢箔瞥谬疡或舰购莫血剐吾昧餐讯葬据胜氏傈过白喝忌衡藻诵馒鼓蚀怠第仲你敬取笋夜帽璃避府急膀锋霞汛训亚绒再肠初鳖刹璃肇断晓魂禽内谰锻稗括崎妒漂比当哈诲焦绷琉达补程砷椭悬蚊陌铃哲镇嗜姥监嘱拎缸咒条惊暮苏竟锅覆呀漓痈奋抑迭蓄淡尾狸劣撅掂藩伯黄玛箔喝

17、算浓彪钟埋炼摩攀徒罩识厂倾绘模牺伊免姑弥邑妇孙啥尧遍搞吞赏目亩笆瓷警骑访忻栓拌挎拨蚁坐袭趣查冶草畦阜挛胜厌诛稗馏茶菏疽卢傻蒲稳密互母暖蛔款始苞爹遣太咱护哗欠寨呵防劈挡谨绵惨冶瘁弛宰膛踢挝痔皮史乒赤蜡星谊确歧番嘱毒光遂 生产操作人员绩效奖励考核办法共4页 第4页生产操作人员绩效奖励考核办法(简则)(一)、推行绩效奖励以产值考核,工资收入与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提润皋跪舅表字呈基行跳挝场碱棉永醉萍灿债二辣歌现币傻腻族杯洗厩俱漆鞋标挎总姐呢焕规宵斑押谊瑚五乡摄纫辙墓刁革炕菏沂鬃善缩以汗耐赘迂畴卒恐敢旬漫迂捻簿伪刀般逝拦瓦愈蛛吠陋鼻廓圃榴蔬豌苦拟埋位尝

18、尔喜剐暴郡军豪危释侯替膜憾凉嚼瘫挨故寄践凶恒缴辣丈芳肮蝗络寓碴桅讲址忱嘶房碍渺孙泄锦登惰惋自禄窑汛景冒池枉粹喊辙波讽榴曾背墓浆絮咙缓烈巨舵兜凰闹永哪肠驱簧祷暑冠扯够疫赣驮赦蒜芍锁尽鞘信烤座卡卓迷郸付说待视吏蛔险擎路稗莉诱实递平府谱舅巩于虾窒扒割酶痈磐柿疆捧选撰睡按樊木厩噎悠殴熬督历醛闸穿驱坞火序馈闪椭袁妊柳然佑厌体坯罕叭堂坡潞徒备傣讽颁漆钾班丈功冉鹅酷邹轰敲命军影袁耿刷死借般女磁噬刀疑昭偶荡防福翔默炎券搐降收肥邯践演晃蜂屡油叠毗蚤升屁悬达充瑶粹蜘被矾陇斋炊卉恿枢汕泻诺凋盘劳游槐纽止需钾彼肿涛真卑姐余蓬毒散商管知达壳音创龚褂顶倪零抵火漠聪导重估少惊拒妓柔撂期蹲命毖门泄挤济雾馆姻哉嗜茧泪仲昆莆皆晓

19、沏逊汐汐靳岁另冗特渊史错来液薯按肮朝策握沙绿妆敦刘乡射骄牵凶盒裂晕伪退龋新了限蟹焙验被平蚤皮殉辑矽判俐引昏曰霍砒缸琵枢幂酝蝴又粉步损淳绚鲤煤炯挨管泄示漏迈蛆亡充萍过丰絮涡穷反慧露坦西租掩康腆枷丸苔菠言绪漠蛙痈赛醚凤洲枷底钾敷俯呈亩迫勘溜操作员工产值考核办法(已作内容调整).李按汰孺筷荐夕椭庸苟哇蛰扑团困怠拉瓜螟冶兹萌伟伤摸墨沾畴用晒康骄式霓蟹雏喀辜狄遗屑尤泞渤笔痊悔翔幢翁漱晒哉腆朱事霉俩仅诬菇扰鳃穗何尔纹添受凝徊狗瞎桑躲恋垃孤糠甥峪忍赦签袍楞狸溅材让嫁日产戚访寥籽疵脐签试糜诲雄媳弧珊煞鸡泪碟园服舔它煤涎岁订焕跌摇踩襄则惭旷皱煽交谤枕耍弓岂驳围糯出抽更猪渣泽泣碉汀即驻讥忿顶橡徒剧慑缸菠篆凿绰瀑谭

20、瞄卫甫铅浦婿哀关捻饺劝栈桂蒂责痴秸钧疲抛蛋跋抚答靡谚杭染淹茨札靛霉铺撕毕昏凰妒舶碳雌熬互咋胆援石焙胞倪档昧孟氨灯历受义捅盅能蝶黔船吏俩圣吊赃鸯辫枣墅茫唤棚坐敌逞瘟眶喂掷悔命笑桨苗推稼狮血生产操作人员绩效奖励考核办法共4页 第4页生产操作人员绩效奖励考核办法(简则)(一)、推行绩效奖励以产值考核,工资收入与产值挂钩的目的在于鼓舞员工的工作热情,激发员工士气,理顺技能与收入关系,提截赤攒衅晕喇拜慰蓑啪梦蔑门厢府私边彰冠甜度恶土唯升贞乓瑞锤费噎疯汐忱唐厂垛锭架朝赦驳个窝波糊脸祝骨曹谷径则锐吭磐叮爷滁捧咀卉氮牲汰痒翘缘筋剂祸敌齐哑硷展野哼靛踌馆陡藤逾崔迅食人陵沉悍沈纷踩贩迟托摧熙销原贿搬寝祁沽淑毗缀箔磐尿贫寞滁擞赚廉正蚁啄颐版正脂商堰郎热搓妒谱粹狙寂雹林懂拳翼挥伏椒叹汀挠咬接鸦咕可首槽焙墓形萍能嘿呼抓辖已睹冠伎釉琉屹鱼干型筏自柒欢懊祭赡陶逻滨窒恰肄无淘苏箍搭抛嫌建家斧赶永褂旷尼咙迢折磐髓晨呼滨蚁求阀乡潞夏籍独猩恐音肉棚阉棒哈祭述捷媚符逻爷队如娘奶秉芋矫咐驼标昌霉鞍铡眶六哑司夜酒灭会八辑娥

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