1、变革管理革管理（时刻不忘刻不忘记给组织的的发动机加油）机加油）自我变革，直面市场克服组织变革的惰性把握时代的脉搏变革不忘稳定适时变革，打破框框做变革的领导者做变革的主动者自我自我变革，直面市革，直面市场1 1、创新是企业的、创新是企业的根本动力，变革是根本动力，变革是企业的常规动力企业的常规动力2 2、企业要变革必、企业要变革必须以市场为中心提须以市场为中心提出问题出问题3 3、这时代唯一不、这时代唯一不变的就是变化，要变的就是变化，要以变制变，在变中以变制变，在变中发展发展克服克服组织变革的惰性革的惰性推行推行推行推行数一数一数一数一数二数二数二数二战略战略战略战略全球全球全球全球战略战略战
2、略战略构建构建构建构建新时新时新时新时代的代的代的代的企业企业企业企业文化文化文化文化六西六西六西六西格玛格玛格玛格玛计划计划计划计划以服以服以服以服务业务业务业务业为先为先为先为先导导导导实施实施实施实施电子电子电子电子商务商务商务商务改变改变改变改变组织组织组织组织结构结构结构结构打破打破打破打破官僚官僚官僚官僚的层的层的层的层级制级制级制级制度度度度把握把握时代脉搏代脉搏所有理论、观念以及知识所有理论、观念以及知识迅速老化，不可以因循守旧，墨守成规迅速老化，不可以因循守旧，墨守成规变革不忘革不忘稳定定在什么样在什么样在什么样在什么样的基础上的基础上的基础上的基础上进行进行进行进行可能会产
3、可能会产可能会产可能会产生那些后生那些后生那些后生那些后果果果果和外部保和外部保和外部保和外部保持怎样的持怎样的持怎样的持怎样的关系关系关系关系何如保证何如保证何如保证何如保证企业内部企业内部企业内部企业内部的管理延的管理延的管理延的管理延续续续续能不能为能不能为能不能为能不能为企业建立企业建立企业建立企业建立一个全新一个全新一个全新一个全新的未来的未来的未来的未来必须首先能存活，能存活的就是那些能必须首先能存活，能存活的就是那些能够变革的领导者的组织够变革的领导者的组织适适时变革，打破框框革，打破框框（市（市场是没有秩是没有秩序的，只有适序的，只有适应市市场，才能打破常，才能打破常规）最好的准会变化，唯一不变的是做更好最好的准会变化，唯一不变的是做更好的的做做变革的革的领导者者做做变革的主革的主动者者
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