1、励会相当可观。PeterEconomy,美国畅销书管理圣经的作者,分享了如何用心管理企业的方法,值得每一位中高层管理者学习,它也是每一次企业中高层管理培训的重中之重。下面我们就来讲卓越中高层管理者必备的七大职业素养:1.把工作和一个使命联系起来被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不如果你不知道你要去哪儿,任何路都会带你到达。尊重内心想法的领导是大师,他能预测组织使命,并且建立一种愿景来引导组织应该走哪条路来实现它。每个人的工作白看成一个更大的,大故事目的的一部分。正如施乐 PARC 大师JohnSeelyBrown 写到,今天的领导力工作不只是挣钱,还应该是使工作有意义。
2、2.谈到联结.联结!企业是建基在强有力的,组织的内、外部关系之上。这也使得和你的人员进行双向沟通,真正的对话变得至关重要。最佳的领导者鼓励在组织内进行想法的敞开表达,并且打破分割员工彼此之间的墙。3.别不理睬员工被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不一个人再聪明也赶不上集体智慧。每个员工,对于如何给改善他组织的产品、工作流程和体系而言,都是无限想法的源泉。绝大多数员工只是需要被邀请参与,而且当他们参与的时候,积极支持。但是员工参与只在一种完全的,无条件信任的环境中有效。4.不只是容忍工作和生活的平衡,要坚持下去以往,要求且得到了员工生活的大部分时间。今天,运营最成功的人已
3、经学会帮助员工在工作和下班后平衡他们的而生活,这也导致了一种健康的环境,这种环境压力较小,有更高的生产力,较低的员工流失率。这也确是更好底线的一个确定配方。被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不5.分享财富美国前劳工部部长 RobertReich 提出了两个吸引人的原因,针对组织应该和他们的员工分享财务上的成功。首先,如果你想吸引并留住人才,你必须给他们钱。其次,如果你想人才热情地工作,而热情来自主人翁的感觉,你必须为此付上股权。通过和你的人分享财富,(比如有竞争性的薪酬,绩效红利,股权等)你创建了极有力的组织粘合剂。6.有更多乐子在工作中感到乐趣的员工是快乐的员工,快乐
4、的员工也更有生产力。不仅如此,而且研究显示乐趣能让免疫系统复原,提升安多芬,减少疾病和工作缺勤。为何不想想有趣的事来做?考虑被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不下午保龄球场,棒球赛,野炊,滑稽帽子,即席卡拉 OK 比赛等,或者问问你的员工。7.相信一个人的力量当你用心领导时,其他人一定会被触动,包括组织内外。把人放在首位是释放员工队伍的创造力和全部的力量,更卓越的服务,强化关系,和供应商、代理商更紧密、更富有成效关系的关键。一个人能使这个世界变得不同,你就是这个人。作为企业管理者的你,在这个春暖花开的季节,应该重新思考如何将人放在首位。当你尊重和善待你的员工,你得到的回报也会超乎你的想象。注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢被偷了估计 80 后出生的不一定会理解,衣裤还会穿破,他们不迎转载,转载请注明出处,违者必究!相关推荐:职业素养管理课程员工职业素养提升训练员工职业素养呪嗯呫 慧团网