ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:35.11KB ,
资源ID:4818153      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4818153.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(教练岗位职责说明书-(2).docx)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

教练岗位职责说明书-(2).docx

1、岗位说明书岗位岗位职 责直接直接其他部门时间重要性时间重要性名称管 理职 责工 作 职 责上级下级说明占比(15)占比(1)制定并监督全馆教学训练计划与进度等40%5规划全馆全年竞赛计划、比赛成绩目20%5所有与教学训练有关的全面工作标,监督场馆安全隐患与卫生总负责全馆的教学创新和质量监督%5负责整体教学安排与训练,监督教练员305副总教练教学状态和合理性教练部教总经理培训教练员新教学方法与专业知识,合各主管练策划全年创收项目和跟进创收情况0520%5理安排教练员分班上课任务及教练监督全馆安全与解决安全隐患(包括教学30%5解决家长及学员对教学或管理的不解或35安全)不满,确保学员年度续卡率达

2、90以上在总教练的领导下,负责主持教练部的205全面工作组织并监督部门人员全面完成本部职责205副范围内的各项工作任务协助分管和监督全体教练员的教学训练教练部总负责组织完成年、季、月度的训练计的安全、质量、进度等所有与教学训练100520%5总教练各主管教划,及时组织实施、检查、协调、考核教有关的工作事务及教练练负责组织部门人员的业务指导及培训工练105作,并定期进行检查、考评部认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5根据公司统一的教学方案对学员进行基30%5础技术、技战术演练、专业体能训练等负责内部人员培训,不断提高小组成员的花成学知识与水平,帮助其良好成长教重人前负责分管剑种或班级的主要

3、教学工作,并%5练佩班班协助分管所属剑种、班级教练员的教学能做出标准的示范动作总教练1005教练员主剑主主计划、内容及培训等工作为会员提供培训教学服务以及认真参与05副总教练管主管管公司的各项推广活动管积极与学员及家长沟通,主动发现问题并20及时解决,确保学员年度续卡率认真执行上级主管安排的各项工作任务305岗位岗位职 责直接直接其他部门时间重要性时间重要性名称管 理 职 责工 作职 责上级下级说明占比(1)占比(1-5)根据公司统一的教学方案对学员进行基45体础动作、专业体能演练、训练等能协助分管班级教练员的教学计划、内容100%5积极与学员及家长沟通,主动发现问题并30%5总教练教练员主及

4、培训等工作及时解决,确保学员年度续卡率副总教练管认真执行上级主管安排的各项工作任务35负责教练部的培训,不断提高教练员的知50%5培识与水平训协助分管教练部培训计划和内容100参加会员培训课程和活动的制定25总教练教练员主副总教练管认真执行上级主管安排的各项工作任务35教负责场馆击剑器械维护、维修等工作(包练505器括学员的击剑器械)部材协助分管剑馆所有击剑器械的维护、维10%负责教练部辅助训练器械的使用管理及20%5总教练教练员主修等工作购置申请副总教练管认真执行上级主管安排的各项工作任务30根据公司统一的教学方案对学员进行基5础技术、技战术、专业体能训练等教为会员提供培训教学服务以及认真参

5、与105公司的各项推广活动练为学员提供教学服务100%5教练主管积极与学员及家长沟通,主动发现问题并员20%5及时上报解决,确保学员年度续卡率认真执行上级主管安排的各项工作任务305孙武国际击剑中心教练员考核标准一、教练员教学训练工作考核细则为进一步加强教练员队伍管理,公正、客观地反映教练员的工作业绩以及训练工作的规范管理,充分调动教练员的积极性,培养更多更好的体育优秀后备人才,依据“规章制度,特制定教练员教学训练工作考核细则.二、基本原则以“教练员教学训练工作考核细则”为依据,对教练员进行综合考评,其考评结果,作为年终评选优秀教练员和奖励以及入职转正的主要依据综合考评分数高者,将被评为年终优

6、秀教练员。三、岗位任务指标考核年度末,由部门主管领导进行成绩的统计与汇总,并上报上级领导。未完成岗位基本任务指标的教练员,取消其年终评选优秀教练员的资格,并扣发其年终一次性奖励的全额。四、教学训练文件考核()教练员要围绕岗位任务指标和全年比赛任务,认真制定并规范制定年度(学期)教学训练计划、季度教学训练计划、月教学训练教案。未制定教学训练计划的教练员,取消其年终评选优秀教练员的资格,并扣发其年终一次性奖励的50%。(2)教练员须在每年12月20日前,上报本年度教学训练工作总结;12月1日前,上报下一年度的教学训练计划;未按时上报的教练员,扣其综合评分的1分。(3)教练员带队外出比赛,赛后一周内

7、将比赛成绩册和赛后总结送交总教练。未办理相关手续或未提交比赛成绩册和赛后总结的教练员,扣其综合评分的2分。五、教学训练常规考核(1)教练员教学训练课都应有明确的教学训练任务和具体的教学训练要求。未按要求实施的教练员,扣其综合评分的2分(2)教练员要自觉遵守教学训练课的纪律,做到不迟到、不早退。教学训练课,教练员要提前15分钟进入教学训练场地,做好教学训练课前的一切准备。未按要求实施的教练员,扣其综合评分的分;教练员迟到0分钟,扣其综合评分的5分;教练员迟到20分钟,扣其综合评分的分;教练员迟到分钟,取消其年终评选优秀教练员的资格,并扣发其年终一次性奖励的全额。(3)教学训练开始前,教练员要简明

8、扼要地向学员家长讲解教学训练课的任务及要求,教学训练课结束后要集合学员家长进行小结和讲评.未按要求实施的教练员,扣其综合评分的分。(4)教学训练时间内,教练员不得无故离开教学训练场地、不得接待客人,未按要求实施的教练员,扣其综合评分的分。(5)教学训练课不准聊天、不准吸烟;必须穿公司的工作服(运动服)、运动鞋.不做与教学训练无关的事情,未按要求实施的教练员,扣其综合评分的分。(6)教练员对运动员要文明教学,严禁打骂现象发生,未按要求实施的教练员,扣其综合评分的0分,并扣发其年终一次性奖励的全额。(7)教练员应教育运动员爱护运动场地、器材设备;对场地器材无故损坏或丢失,应予赔偿.未按要求实施的教

9、练员,扣其综合评分的5分.六、教练员请假管理(1)教练员不得擅自停课,因故不能到岗教学训练者,应提前(至少一天以上)提交“请假申请”,办理请假手续,总教练签字批准后方可离岗.未按要求实施的教练员,扣其综合评分的5分。()如遇突发事件,不能按要求办理请假手续时,必须采取其它方式告知,事后及时按要求补办请假手续。未按要求实施的教练员,扣其综合评分的1分。(3)教练员因故离岗外出,须提交“事项申请办理请假手续,总教练签字批准后方可离岗.未按要求实施的教练员,扣其综合评分的1分。七、教学训练综合考评奖励、教练员教学训练工作综合考评分数90分(含9分)以上者,给予奖励100元。2、教练员教学训练工作综合

10、考评分数0分(含80分)以上者,奖励1000元。3、教练员教学训练工作综合考评分数8分(不含0分)以下者,奖励500元.4、教练员教学训练工作综合考评分数60分(不含0分)以下者,不予奖励八、教练员考核时间1。教练员考核每半年进行考核一次.2.未正式转正教练员,在三个月试用期期间每月考核一次,以三次综合评分分数决定能否转正.附件1:教练员教学训练评价表附件2:教练员教学训练常规检查教练员教学训练评价表主带教练:辅助教练:学员人数:评价等级及分值考核内容与要求良合格不合格优1分8分6分分训练组织严密有序,能按时间完成规定的训练内容训练安排合理,训练过程有节奏,重点内容突出训练方法手段先进合理,有

11、针对性,能体现区别对待原则按训练计划合理安排量与强度,学员能按要求完成训练任务能按训练大纲的要求,对不同年龄段的学员采用多样化的训练安排学员精神饱满,表现积极,训练效果良好训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调教练员对技术动作有讲解、有示范,能帮助学员尽快掌握技术动作要领训练课中突发事件的处理;辅助教练的合理安排教学训练前,能简明扼要地讲解教学训练课的任务及要求。教学训练课结束时,能进行小结与讲评总分评价意见:评教人:时间:年月日教练员教学训练常规检查教练员:教学训练时间:1、教练员教学训练课,都应有明确的教学训练任务和具体的教学训练要求。、每次教学训练课,教练员须提前1分钟进入教学训练场地,做好教学训练课前的一切准备工作。、教学训练开始前,教练员应简明扼要的讲解教学训练课的任务和要求,教学训练课结束后要进行小结和讲评4、教练员要自觉做到不迟到、不早退。5、教学训练时间内,不得无故离开教学训练场地,不得接待客人。6、不准聊天、不准吸烟。7、必须穿运动服、运动鞋。8、教练员在训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调。、教练员严禁打骂学员。10、教练员在训练课中对技术动作有讲解、有示范,能帮助学员尽快掌握技术动作要领。11、训练课中突发事件的处理;辅助教练的合理安排。12、教育学员爱护运动场地、器材设备;对场地器材无故损坏或丢失,应予赔偿.检查人:日期:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服