防汛(防台风)应急预案-.docx

防汛(防台风)应急预案 1、南安市国家篮球训练基地训练馆及室外配套设施工程编制人：审核人：审批人：施工单位:福建博业建设集团有限公司编制时间:2021年2月1日一适用范围鉴于泉州市南安地区属多台风地带，为做好台风的防汛、防台风应急救援工作，建立统一指挥，职责明确，运转有序、反应快速、处置有力的应急救援体系。最大限度削减重、特大事故的损失，保障国家财产和人民生命平安，维护社会稳定，依据上级主管部门防汛、防台风应急的通知精神，结合本项目部的实际状况，特制定本应急预案。二组织领导机构：为加强领导、统一指挥、协调各部门准时有序地开展救援工 2、作，公司成立应急救援工作领导小组：总指挥：章洪强项目经理职责：负责统一指挥本项目部的救援工作、负责同公司及上级各有关部门的工作联系。对突发大事作出决策，指挥疼惜好施工现场，准时作出重大决策和制定应急防范措施，防止险情连续扩大。了解现场人员伤亡和经济损失状况准时向上级有关部门报告，组织人力、物力支援，快速组织抢救伤员，消退险情，疼惜现场，作好妥当安置工作，稳定人心。组织对事故进行调查，形成事故调查报告，提出对事故责任人的处理意见，表扬在抢险过程中的好人好事。当发生重大平安事故时，应马上启动应急救援系统，各 3、领导小组成员应快速到达指定位置。发生突发性大事时，总指挥应组织领导应急分队进行全面工作，总指挥不在时，副总指挥承当总指挥的职责。三应急分队组成人员：1应急分队疏导处置组：组长：成员：。职责：应急分队疏导处置组任务：负责统一指挥本项目部的救援工作、负责同公司及上级各有关部门的工作联系。对突发大事作出决策，指挥疼惜好施工现场。发生突性大事时，组员应听从指挥快速到达现场，坚持“平安第一，预防为主，教育疏导”的工作原则，分组分人开展有针对性的思想工作，主动把握现场内可能发生的过激行为，做好现场外围警戒，防止闲杂 4、人员入内，疼惜好现场，进行盘场，进行盘杳，通知门卫人员做好第一道防线工作，负责组织、协调现场各工种班组的救援工作，确保现场环境道路畅通，抢险设备设施正常运转。必要时挂念公安机做好调查工作。负责指挥现场的人员疏散工作，划定出平安警戒区域。组织救援物资到达现场，随时组织人员做好增援预备工作。2应急分队后勤保障组：组长：成员：。应急分队保障任务：发生突发性大事时，应马上组织车辆到位，通知人员到场，保证通讯电能，做好现场文字记录，拍照并准时上报，遇到有受伤、病危人员要准时组织抢救，以做好后勤保障工作。负责协作12 5、0开展伤员抢救工作，组织财力作好应急预备。协调后勤家属的安置工作。3应急分队机动组：组长：成员：。应急分队机动组任务：发生突性大事，接到能通知应马上到达现场，听从现场指挥的支配。四、应急设备配置1、常备药品：消毒用品、急救物品绷带、无菌敷料及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等。2、应急小组常备应急救援器材如下表序号设备单位数量1汽车部22千斤顶2T台43切割机台24担架副25铁锹把206急救箱配药材只27撬杆根68手电筒支309灭火器个2021雨衣件8011平安带条3012平安帽顶2021 6、3砂袋个100014塑料膜M100015帆布条5016泥浆泵台1017潜水泵台20五启动和实施一信息的猎取项目部应每天关注电视、广播电台等有关天气的预报工直接拨打121电话查询天气状况，对将来天气转变的状况心中有数，做到早打算、早支配。二台风前的应急预备1当台风来临时，防汛小组应组成由项目负责人为首的“抗风捡险领导小组”，并支配人员24小时轮番值班。2组织人员，加固工棚，将设备和化学危急品进行妥当保管，将建筑物上的悬空板、探头板等简洁被大风刮落的物件撤除或加固；对外脚手架的连墙拉结进行检查、回 7、固；必要时，应临时撤下外架上的迎风围网。3六级台风到来时，应停止塔吊、物料提升机作业，停止屋面作业及一切高处作业。4台风还伴随大雨或暴雨，工地还应做好外脚手架的基础排水。5基础开挖的工地应将施工机械及机具转移到不被洪冲刷的平安地带。6施工现场塔吊、施工电梯、井架、脚手架、模板等的检查与检修。7施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。三台风后的处理1抢险救援工作结束后，要认真做好伤亡人员家属的安置善后工作。2抢险工作结束后，公司应依据上级有关部门的指示，认真组织恢 8、复生产。3恶劣天气过后，准时排解险情、发觉隐患、检查损失状况、进行反馈改良。工地应组织人员对被水冲刷坏的外脚手架基础工道路进行堆填夯实，外架应检查、修复后才可投入使用。四启动和实施1本项目部应急救援领导小组设值班办公室，办公室严格24小时值班制度。当现场办公室值班人员接到重大事故信息后，应马上启动应急救援系统，通知公司应急救援领导小组人员到位，将事故的或许状况向市建设局、市平安监督管理局报告。2公司应急救援领导小组成员接到项目部应急救援通知后快速到达指定位置，了解事故状况依据分工开展工作，工作中遇 9、到突发大事或解决不了的问题，要马上向组长报告，不得贻误战机，延误抢险时间。3当紧急事故威逼到人身平安时，必需首先确保人身平安，项目经理负责组织人员快速脱离危急区域或场所，再实行应急措施以尽可能地削减对环境的不利影响，防止伴随的重大环境事故；4对紧急状况和紧急事故发生后，项目经理应疼惜好现场，在事故处理结束后应按环境管理方案处理废弃物资，防止进一步对环境的污染；5救援工作要统一指挥，分工合作。工作人员要不畏艰苦，但不得冒险蛮干。接到指令后不管何时、何地，不得无故推诿不到位或擅离职守，违者将追究行政、刑事 10、责任。6、若发生事故或险情，马上拨打“120”急救中心与医院联系或拨打“110、119”救助，同时报告公司主要负责人、分管平安副总经理、安监室负责人，具体说明事故地点。六、行动指引1.雷暴防备指引-在5月之前完成全部防雷接地的检查。-雷暴期间，停止户外活动-雷暴后，抢修或检查损失状况。2.暴雨防备指引1黄色信号时的行动：检查排水设施或通道的可用性，第 8 页