如何做好职工思想动态的分析工作.doc

如何做好职工思想动态的分析工作

思想政治工作是党的思想建设工作的重要组成部分，有着自身鲜明的特征，无论是革命战争年代还是在和平建设时期，思想政治工作都发挥了及其重要的作用。思想政治工作是一项如何引导人，教育人、塑造人、培养人的工作，是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过，你想改变一个人,你就必须要了解他。对于思想政治工作者来说如果你都不了解、不清楚职工在想些什么,需要什么，那思想政治工作也就无从开展了.及时了解职工思想变化的趋势和特点，做好职工思想动态分析才能为思想政治工作找准位置和切入点。    

一、必须毫不动摇地坚持职工思想动态分析
    现代社会是一个信息开放的社会，电视、广播、报纸，特别是网络的普及,职工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。思想政治工作者如果不能及时掌握职工思想动态,可能在面临新问题时，就会显得力不从心，无从着手。要增强企业思想政治工作的实际效果，就必须要求思想政治工作者从职工的思想实际出发，只有全面了解职工思想动态并加以分析，才能准确把握职工的思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，才能使思想政治工作在企业生存中取得成效并富有生命力。职工思想动态分析工作对及时和准确掌握职工思想动态，提高思想政治工作的针对性和实效性,发现典型、沟通思想、化解矛盾、理顺情绪、解决热点难点问题、调动积极因素，特别是防范各类问题发生,保持职工思想稳定、队伍稳定和企业稳定等方面,具有不可替代的重要作用。因此，必须毫不动摇地坚持职工思想动态分析。
二、职工思想动态分析的普遍性与特殊性
    思想政治工作者在做思想政治工作时既要充分体现群众性又要兼顾特殊性。同样在对职工进行思想动态分析时既要关注广大职工的主流思想，也要对个别职工的思想波动有所掌握，进而加以引导.在选择分析对象时，应充分考虑普遍性、全面性、群众性，覆盖广大职工群众，不分年龄、职务、工种和学历.对分析结果更应该关注思想波动较大的职工，要切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益，及时弄清职工思想波动的根本原因，从而更好的为职工排忧解难。思想波动较大的职工会对整个职工队伍，造成较大的作用力。

三、思想动态分析的创新与发展
    思想动态分析工作的生命力在于与时俱进，必须适应新形势、研究新情况、解决新问题，在实践中创新，在创新中提升，才能跟的上职工发展的步伐。笔者认为当前思想动态分析需要创新的地方主要体现在三个方面。
    一是需要改变思想理念。日本一位企业家曾经说过：“一家企业要成功，关键是要爱护你的职工并帮助他们,一定要把你的心拿出来给他们看,要心心相映，他们才会对你不离不弃。”职工是企业的主体，是企业发展的根基也是企业思想政治工作的出发点和落脚点。要把职工从思想动态分析的“对象”转换为思想分析的“主体”。始终把职工这一企业生产要素中最活跃的因素作为主体，不仅能丰富拓展思想动态分析的内涵和外延，还能将“作用力”、“反作用力”聚合成目标一致的向心力.这也是局党委提出的“严格管理+人文关怀”的治局理念在思想政治工作中的具体运用.
    二是需要创新工作机制。对现有的思想动态分析制度体系进行优化,对过去一些行之有效的经验做法,进一步坚持完善，对一些不适应企业发展的制度,进行改革和修订。努力对现行的集中听取职工思想动态情况汇报的模式和书面报告模式进行变革，通过多种形式和渠道掌握企业实情,了解思想动态，交流推广经验,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据.
    三是需要将职工思想分析工作加以延伸.思想动态分析工作不是独立的，是思想政治工作的重要组成部分。职工思想动态分析是手段，更好的为职工服务,为职工排忧解难是目的。通过一系列有效的措施掌握职工的思想动态后，要把广大职工的需求和困难当成重要的事情去解决.要从职工的实际生活入手，只有职工反映的实际问题受到关心、重视和解决，他们才会感到思想动态分析工作的作用，才会更加支持思想动态分析工作，进而更加支持思想政治工作，才能使我们的党建工作更加富有成效。要真正使思想动态分析工作起到作用，而不是仅仅停留到分析报告中.要使职工思想动态分析工作形成收集、汇总、分析、解决、反馈的闭环管理。

四、＊农场水暖站党支部在职工思想动态分析工作中的的一些作法
*水暖站总结思想政治工作方法应建立企业领导责任制，制定具体的工作考评监督制度，有力执行实在的工作计划,着力解决当前存在的问题，真正深入企业基层和员工当中，与员工交心、交友，用企业基层单位文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人，从而实现制度转变。目前员工思想状况呈现多元化,员工的心理模式也出现多样化，陈旧的思想政治工作方式已无法应对复杂的形势，如果继续停留在“过去时态"，显然无法应对员工思想的“将来时态”。在破旧立新的工程中，要做到尊重人、关心人、帮助人，多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作,才能解决员工越来越难管等问题。因此企业领导必须勇于探索超前性、前瞻性的思维、思路、制度、办法、内容等，找准思想政治工作的难点、关注的热点、卓有成效的亮点来制定措施,从而实现创新转变。
在改革不断深化的今天，许多利益关系和社会矛盾往往汇集在基层，这就要求企业基层党员必须承担起化解矛盾的责任、提高化解矛盾的能力、做好化解矛盾的工作，以职工群众关心的热点和难点问题为重点，运用沟通协调、说服教育、示范引导和提供服务等方法，让职工群众全面了解国情、了解党和国家的方针政策、了解本企业的发展目标。同时教育引导职工群众正确处理个人利益和集体利益的关系,以理性合法的形式表达利益诉求、解决利益矛盾、促进社会和谐、加快企业经济发展.加强对矛盾纠纷的排查和分析工作，及早发现的各种矛盾,及时妥善地采取措施，努力把问题解决在萌芽状态。
近年来，针对企业思想政治工作中出现的一些新情况和遇到的一些急待解决的新问题,＊农场水暖站党支部把职工思想动态分析作为党建工作的重要课题，在总结既有经验的基础上大胆创新，对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近职工工作、走入职工生活为切入点,通过对职工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等，实施全过程管理与控制，在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测、预警和可控、在控，促进了企业和谐有序持续健康快速发展。我站对各支委分工，明确到班组，细致到职工,要求支委每月在支部支委会上对本月掌握的职工思想动态进行分析，并做出书面分析材料.水暖站班长在每天开工前利用班前会对职工思想情况进行了解，如发现个别职工思想波动较大，及时与支部书记联系。水暖站党支部把职工思想动态分析结果予以量化，提出了“四必须”原则.要求各支部坚决做到“职工生病住院必看;合理要求必办；生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈"。针对职工思想不稳的状况，利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作，保持了职工队伍的稳定。针对家庭困难的职工，车间总支要求支部对职工家庭现状进行摸底,就职工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实，及时上报。
    思想政治工作是企业基层单位的“布道者”，也是企业基层单位的“减压器”,在企业任何发展阶段和时期只能加强，不能削弱。在新形势下,只有真正做到利益让给职工群众，事事想着职工群众，处处关心职工群众，才能换取职工群众的信任和支持，企业基层单位思想政治工作的良好局面才能根本形成,企业思想政治工作的有效性才能真正得到增强。通过扎实做好职工思想状况分析工作,有效的促进和提升了车间党建工作，对职工队伍的稳定，人心的凝聚起到了极大的向心力作用。

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