ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:23.04KB ,
资源ID:4807816      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4807816.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(人力资源管理心理学课程纲要.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人力资源管理心理学课程纲要.doc

1、《人力资源管理心理学》课程教学纲要 一、课程概述 (一)课程学时与学分 开课人力资源管理专业,第七学期开课. 课程总学时32学时,2学分。课程总学时包括课堂讲授20学时、课程讨论12学时。 (二)课程性质 《人力资源管理心理学》是高等学校人力资源管理专业开设的专业选修课程。人力资源管理心理学是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律,并研究如何将现代心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的课程。在内容上包括人员激励心理、招聘心理、培训心理、绩效管理与考评心理、薪酬管理心理、职业生涯管理心理为内容.此外,还包括人力资源管理中的一些热点问题,如组织沟通与冲突管理、员工的

2、心理保健、文化心理、伦理问题。《人力资源管理心理学》适用于心理学、人力资源管理等专业本科教学. (三)教学目的 通过这一课程的学习,使学生能够了解和掌握心理学的知识、理论在人力资源管理实践中如何应用,以最大程度地开发和利用组织中的人力资源.并通过对大量案例的介绍和学习,提高学生的案例分析能力和实际运用能力. (四)本课程与其他课程的联系与分工 前导课程为《管理学》、《人力资源管理》、《组织行为学》等。它作为人力资源专业的专业选修课,能够拓展管理者管理能力。并为其他课程如《员工关系管理》学习打下基础。 二、课程教学的基本内容与要求分析 (一)绪论 1。教学内容(课堂讲授) (1)

3、人力资源管理心理学的概念 (2)人力资源管理心理学的历史及发展 (3)人力资源管理心理学的研究方法 2.教学要求 (1)正确理解人力资源管理心理学的有关概念 (2)掌握人力资源管理心理学的有关理论 26152 6628 昨34636 874C 蝌38485 9655 陕o30979 7903 礃vq38038 9496 钖 (3)掌握人力资源管理心理学的有关研究方法 3.授课学时:课堂讲授2学时 (二)人员激励心理 1.教学内容(课堂讲授) (1)激励概述 (2)内容型激励理论 (3)过程型激励理论 (4)激励的方法 2.

4、教学要求 (2) 正确理解激励的含义和意义 (3) 了解激励理论及激励方法 3.授课学时:课堂讲授2学时 (三)人员招聘与培训心理 1.教学内容 (1)课堂讲授 第一,人员招聘心理学基础 第二,工作分析 第三,人员招聘心理 第四,人员甄选心理 第五,人员培训心理 (2) 课程讨论 分析实际招聘活动中的招聘和甄选心理 2。教学要求 (1)正确理解招聘和甄选心理 (2)了解人员培训心理 (3)运用理论解决实际问题 7C36252 8D9C 趜.i34189 858D 薍34466 86A2 蚢 3。授课学时:课堂讲授2学时

5、课程实践4学时 (四)绩效管理与考评心理 1。教学内容(课堂讲授) (1)绩效管理概述 (2)绩效考评误差心理 (3)绩效的诊断、反馈与应用 2.教学要求 (1)掌握绩效考评误差心理的类型与特征 (2)了解减少绩效考评误差的策略 3.授课学时:课堂讲授2学时 (五)薪酬管理心理 1.教学内容 (1)课堂讲授 第一,薪酬概述 第二,薪资管理心理 第三,福利管理心理 (2) 课程讨论 情绪的预测及消极情绪的预防、转化和调节 2。教学要求 (1)了解情绪的特性 (2)了解情绪劳动的理论基础 (3)掌握管理人员

6、化消极因素为积极因素七法 3.授课学时:课堂讲授4学时,课程实践2学时 39909 9BE5 鯥27492 6B64 此31341 7A6D 穭Q23835 5D1B 崛X22942 599E 妞30894 78AE 碮 (六)组织沟通与冲突管理 1.教学内容 (1)课堂讲授 第一,组织沟通 第二,冲突管理 (2) 课程讨论 冲突管理在实践中的应用 2.教学要求 (1)掌握组织沟通和冲突管理的理论 (2)了解组织沟通和冲突管理的基本方法 3.授课学时:课堂讲授4学时,课程实践4学时 (七)员工的心理保健 1。教学内容 (1)

7、课堂讲授 第一,心理健康 第二,职业压力管理心理 第三,挫折管理心理 第四,员工心理辅导 (2) 课程讨论 课堂讨论如何运用员工心理辅导,使员工保持较高的满意度. 2。教学要求: (1)了解心理健康的主要特征 (2)掌握挫折管理理论 (3)熟悉员工心理辅导,降低员工心理压力 3.授课学时:课堂讲授2学时,课程实践2学时 (八)跨文化下的人力资源管理心理 1.教学内容 28662 6FF6 濶7r27938 6D22 洢35359 8A1F 訟z27322 6ABA 檺 (1)跨文化概述 (2)跨文化下的人力资源管理心

8、理 2.教学要求 (1)了解跨文化的基本理论 (2)掌握跨文化下的人力资源管理心理特点 3.授课学时:课堂讲授2学时 三、教学方式与方法 人力资源管理心理学的教学应注重理论与实际的有机结合,在教学中宜采取课堂讲授与模拟实训相结合的方法。通过生动鲜明的案例与实际操作使学生掌握人力资源管理心理学基础理论知识及操作方法,并力求融会贯通. 四、课程考核方式与要求 本课程考核包括三部分:即平时考核、期中考核以及期末考核.其中,平时考核成绩占总成绩的60%,期中考核占总成绩的10%,期末考核占总成绩的30%。 平时考核包括:出勤与课堂表现、作业,其中出勤与课堂表现占总

9、成绩的,10%,作业占总成绩的50%,作业次数不少于5次,作业可以采取案例分析、分组讨论、情景模拟和小论文等多种灵活方式。 期中考核、期末考核以撰写论文为考核方式。 五、课程使用的教材与教学参考资料 (一)教材 《人力资源管理心理学》 张杉杉,罗震雷,徐晓峰 首都经济贸易大学出版社2009 (二)参考资料 1。赫尔曼·阿吉尼斯 (Herman Aguinis)、韦恩·卡西欧 (Wayne F.Cascio)、 吕厚超《人力资源管理中的应用心理学》北京大学出版社(2006—10) 2。刘玉梅主编《管理心理学理论与实践》复旦大学出版社(2009-1) 3.朱永新主编《人力资源管理心理学》人民教育出版社 2011年1月第1版

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服