ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:21.77KB ,
资源ID:4806090      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4806090.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(班主任的职责及日常管理.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

班主任的职责及日常管理.docx

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑班主任的职责及日常管理 班主任的职责及日常管理 一、班主任的职责: 班主任工作包括什么呢?三个字,人、事、物。 一人的管理学生 1.品德教育-根据学生年龄和心理特点,开展多种活动,对学生进行品德教育和行为习惯的训练。关怀每一个同学,特别要做好后进生的转化工作,严禁体罚和变相体罚。 2.关注学习-调动学生学习主动性,培育良好的学习习惯,准时了解和把握学生各科学习状况,协调好各科教学工作,协作各科教师,指导学生学好各科。 3.关注进展-留意学生的独特进展,认真组织学生参加学校的各项活动和社会实践活动,培育学生良好的生活习惯,卫生、劳动习惯。 4.家校合作-认真作

2、好家、校联络工作。每学期家访学生人数的50%以上。关心和指导学生的校外生活。 5.积累资料作好本班学生操行评语和填写学籍卡、素养报告单等,协作学校做好学生奖惩工作。 二事的管理-日常工作与活动 1.制定准备-根据学校工作准备,结合本班学生实际,认真制订班队工作准备,确立班队工作目标远期、中期、近期。 2.建设班级-培育学生的集体主义观念,重视树立正确的言论,发挥集体教育的作用,逐步形成勤学、守纪、崇美、向上的班风。 3.辅导员-重视小培育,有目的地开展有质量的活动,每月至少开2次小会议,每月搞一次有质量的主题班会,每周搞一次班队活动,每天上好晨会课,每月出好2期黑板报。 4.课题商量-大胆实践

3、探究学生思想教育工作的方法和途径,不断总结阅历。每学期期初有准备,期末写班队工作总结。 三物的管理-班级财产 1.课桌椅、橱柜等木质用品-定期清洗,如有损坏准时报修。 2.电器用品-了解正确使用方法,并依据正确使用方法使用,一旦损坏马上报修。指导学生正确使用并教育学生疼惜。 3.环境布置-定期更换,充分发挥其作用,并保持其完好性,遗失即补,便于交接。 4.其它财物-认真做好保洁工作,教育学生疼惜。 5.学生物品教育学生养成良好习惯,各伺其位,并经常清点。 二、班主任每日常规工作 早读、卫生保洁、广播操、晨会、课堂纪律、眼保健操、午餐、午休、每日总结、学生放学、值日生 每天都要做,或很多做点少做

4、点并不是每天都能看出来,但是这些工作形成了班主任工作的锁链,哪一处缺乏关爱,一段时间后,哪一处必定会出现问题。 早读 1、按时进班,主动和学生打招呼。 2、督促学生早读,不占用早读时间做自己的课前预备。 3、其他老师指导早读时,可在一旁关心管理,或者处理一些班级事务。 卫生保洁- 1、督促学生按时到校参加早晨劳动。 2、认真检查室内外劳动状况,要求干净整齐。 3、班主任无法离开教室时,可支配小检查室外劳动。 广播操 1、指导训练学生自觉排队,做到快静齐。整齐踏步,做到有朝气。 2、认真巡察学生做操状况,准时纠正动作,不做与之无关的事情。 晨会 1、能依据学校要求认真上好晨会课,不随便更改晨会课

5、的内容。 2、留意查找班级、学校、社会中具有教育意义的典型事例,丰富晨会内容,少说教、少训斥,不使晨会变成批判课。 3、指导学生完成自主晨会,关怀学生正确搜集资料,适时进行口语训练。 课堂纪律管理 1、每天指派学生值日班长,检查督促每节课的正常进行。 2、遇到突发事件,主动关心科任老师一起解决。 眼保健操 1、按时进班,主动提示学生做好眼保健操的预备。 2、学生做操时要认真巡察,对学生的做操姿态进行导和纠正,不做与之无关的事情。 午休 1、指导学生午餐结束后可稍作休息,不做剧烈运动。 2、督促午间保洁并做好检查。 3、组织学生自觉进教室,完成订正作业或者做一些当天的家庭作业。鼓舞学生利用午休自

6、主阅读。 4、组织学生参加快乐一刻,不占用时间做作业。 每日总结 利用固定的时间对一天的学习生活做好小结,奖惩分明,可以结合班级的特色评比活动开展。 学生放学 按时放学不拖堂,将学生队伍送到路口,指导学生遵守交通规则。 虽然这些工作特殊琐碎,每天做来的确会消耗很多的精力和时间,但是中国有句老话万事开头难。一位优秀班主任,她的工作阅历用一句话概括就是辛苦一月,美妙三年。在新接班的第一个月,记住两个确定:确定要反复思索自己的工作,制定好切实可行的准备,然后逐步实施。在实施时,确定要事事亲历亲为,不要一开始就急着培育小的能力,因为你还不够了解他们。要把你的施政纲领全部清清楚楚地下达,并且伴之以严格的检查,并且具有成效后才慢慢放手。所以开学的第一个月十分重要,不仅你在了解学生,学生也在商量你的底细,所以,新接班的班主任,特别是新班主任,确定要过好这第一个月,多呆在教室,多观看,多思索。 第 4 页 共 4 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服