1、岗位描述车务部主管4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。岗位描述车务部主管岗位名称: 车务部主管直接上级: 办公室主任直接下级: 司机本职工作: 车辆管理直接责任: 1 熟悉掌握国家有关车辆管理、 交通管理的法律、 法规。2 熟悉掌握集团公司车辆管理的规章制度。3 参加办公室例会, 参加地方车辆及交通管理部门的会议。4 向办公室主任报告车队的真实情况, 必要时代表车队投诉。5 根据地方车辆及交通管理部门和集团公司的规定。制订车队的工作计划、 工作目标, 报批后执行。6 掌握机动车相关业务知识。7 根据派车单派车。8 汇总车辆维修点调查表, 报办公室主任确定。9 办理与车
2、辆有关的一切证照。10 按规定合理控制燃油及润滑油的供应。11 与司机进行首次和定期述职, 并对司机的工作及技术水平做出客观公正的评价。12 向司机布置工作任务, 必要时向司机授权。13 监督、 检查车队的各项工作。14 了解车队的工作情况及有关车辆管理的数据和技术参数。15 关心所属司机的思想、 生活、 和待遇。16 依程序提出与二级法人公司车管部门的工作界定意见, 并报批。17 协调与相关部门的工作联系。领导责任: 1 对车队的工作绩效负责。2 对车队的所有工作的检查反馈负责。3 对车队管理不善给企业造成的影响负责。4 对车辆保持良好状态负责。5 对车辆的维修保养负责。6 对车队的成本控制
3、负责。7 对车队主管的工作程序的执行情况负责。8 对所属司机的纪律行为、 工作秩序、 整体精神面貌负责。9 对违纪司机提出处理意见负责。10 对管辖范围的设备、 设施的完好性负责。11 对司机能够遵守交通规则、 安全驾驶负责。主要权力: 1 向办公室主任报告工作的权力。2 对所属司机有指挥权、 调整驾驶对象权、 考核权。3 对所属司机的工作有评价权。4 对司机之间的争议有裁判权。5 对车队的各项工作有检查权。6 车辆维修及燃油、 润滑油使用量的审批权。7 车辆出车的批准权。8 对司机违纪行为有处分权、 处分建议权。9 对车辆及车队的办公设备、 设施有管理权。10 代表公司处理交通事故、 办理相关证照的权力。11 隔级申诉权。管辖范围: 司机、 车辆、 办公场所及处理车辆、 交通事务应到达的区域素质要求: 1. 基本情况: 2. 专业技术: 3. 情商要求: 4. 其它要求:
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