学校人事工作总结2022十篇.docx

Word文档学校人事工作总结2022十篇 总结是对自身社会实践进展回忆的产物,它以自身工作实践为材料。是回忆过去,对前一段时间里的工作进展反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。下面是我为大家共享的学校人事工作总结，期望能关怀到大家! 学校人事工作总结1 20_年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们以邓小平理论和江泽民“三个代表的重要思想为指导，围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。 一、校长队伍建立 1、建章立制，依法管理。下发了?关于进一步加强校长队伍教育管理的看法?，以进一步标准校长的行为。 2、加强考核，选贤任能，合理配置中学校校长。 3、坚持“校长持证上岗制度。依据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进展上岗培训、提高培训。全年举办学校校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送学校校长到州继教中心参训16人。 4、举办全市中学校校长混合培训班一期，参与人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进展针对性培训。 二、老师队伍管理 20_年，我们加大了对老师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了老师编制，依据编制和学科需要原那么，合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必需严格把握。 三、师德师风建立 1、下发“师德师风建立年活动方案，对全市师德师风建立提出指导性看法。 2、在全市开展制止在职老师从事有偿家教等活动，标准老师职业行为。 3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建立引向深化。 4、建立老师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。 5、结合庆祝老师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103德模范。 6、开展全市师德档案以及人事编制、连续教育考核管理专项检查。 四、老师培训 1、下发了全市20_年连续教育工作打算。 2、标准了老师脱产学历进修审批程序。 3、启动“农村老师素养提高工程，组织632名农村老师赴武汉市参与省级集中免费培训。 4、组织了35名中学校老师参与州电大举办的“英特尔将来教育培训班。 5、举办全市学校英语老师培训班2期，132人参与培训。 6、组织80名中学校老师参与州举办的课改培训班。 7、举办民转公培训班，101人参与了培训。 8、组织全市中学校老师参与wto学问培训及考试。 五、特级老师评比推举 在全省第七批特级老师评比工作中，我市推举了四名优秀老师参与全省评比。 六、聘请老师 1、从20_年一次性辞退民办老师中一次性选招公办学校老师110名。 2、聘请高中新老师13名。 3、考核接收省派“农村老师资助行动打算资教生42名。 七、建立支教制度 20_年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名老师对口支援农村9所学校。 八、老师职务评聘工作 1、20_年，聘任初级老师职务255人，中级老师职务306人，高级老师职务66人。 2、20_年推举评审申报老师职务人员：高级64人，中级369人，初级148人。 3、组织中学校老师参与晋升中、高级老师职务水平力量测试约400人。 九、老师资格认定工作 20_年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审后报州教育局认定40人，未认定5人。 十、劳开工资、福利工作 1、依据鄂人薪函20_17号、20_26号文件办理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办理离退休(职)人员提高待遇手续2100多人次。 2、依据市教人文20_11号、32号文件办理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续550多人次。 3、按鄂政发1995107号、鄂人薪函199677号文件规定办理民办老师转公办老师职务等级工资手续110人次。 4、呈办20_年9月、11月新参与工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。 5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。 十一、“普九师资队伍档案建立 各学校依据市教育局的部署，对“普九师资队伍档案资料进展了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九复查奠定了根底。 十二、一般话测试工作 20_年，一般话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的老师，共测试324人，264人到达相应的等级标准，60人没有到达规定的等级。 学校人事工作总结2 20_年，学校的人事管理工作在年底到了结尾了，对此在这一年里所做的工作都完成的比较好，如此就对工作做以下总结： 一、主要工作 1、认真做好学校档案室管理工作，准时对各部门的归档资料进展整理。并协作学校、各部门创立迎查工作，坚持资料借阅归档制度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室好评。 2、准时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。_月份完成学校人事数据库、本学年根本状况、教职工信息库等更新上报工作，_月份做好老师职称统计工作;_月份做好学校有关编制测算调研工作;_月份填好学校劳动状况报表，_月份做好教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在全部报表上报工作中能够做到精确无误。 3、认真完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进展认真核对登记，确保账物相符，帐帐相符。 4、做好各项奖金的审批工作。本学期，在老师一次性文明创立、年终岗位补贴、教育现代化专项嘉奖等经费审批工作中，做到准时上报、审批，精确测算，零失误。 5、做好聘用老师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。 6、挂念做好年度学校各项创立工作中的资料整理、预备工作。能够主动、主动完成校长室支配的任务，保证质量，准时有效。 7、完成老师全员合同续签工作。 8、认真做好学校会议记录、考勤工作，并认真将有关会议通知精神准时传到达相关人员。 9、每月对老师工资单进展审核，确保工程、数据正确无误。 10、做好生疏常规工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。_月份做好转进和转出老师有关人事工作。转进老师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出老师的信息资料进展审核，确保精确无误。做好新老师转正定级工作。 11、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成局部，使其成为充分调动宽敞专业技术人员的工作主动性、制造性的有效鼓舞机制。 12、做好老师遗属补助工作。精确测算，准时上报。 13、做好老师年度考核工作。认真执行教育局考核要求，考核过程公开、透亮，考核结果公正、公正。 二、缺乏与改进 20_年是紧急劳碌的一年。由于分摊到个人身上的工作繁杂，难免有所疏漏。比照一年的工作，现作反思如下： 1、加强人事工作的相关政策及专业学问的学习。 2、提高自身工作的透亮度。在工作中和大家多做沟通，多听取看法和建议。 3、加强自身工作的主动制造性，增加效劳意识。 总之，一学期以来，学校的人事工作有条不紊，能够充分发挥职能作用，自觉履行职责，主动主动开展工作，圆满完成了上级交给的各项任务，表达了人事工作为学校的教育教学和宽敞教职工效劳的精神。今后我将再接再厉，使学校人事工作再上新的台阶! 学校人事工作总结3 20_即将过去，我作为中山第一中学人事部门人员，一年来兢兢业业，克己奉公，人事部门的工作是在我的领导关怀指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场鲜亮讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他或许是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是是不是就是不是的问题，不存在模棱两可的答复，针对具体问题，一旦形成确定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样，更不行以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应当是一种原那么性较强，有着党性作保证的很严峻的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校老师联系的反而比较少，很多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校进展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人觉察，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料便利，今年暑假我化了大力气将本校老师的全部有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后很多工程需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多老师想了解自己的某些状况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共进展了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为老师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了准时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，由于时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个奇特假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我始终是这样要求自己，我不行能是的，但我会为每一的“更好而努力。 三、文明团结修养好，以身作那么树典范。 老师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应当是同学的典范，我又是一位中层干部还应当是一般老师的典范。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在同学面前。穿着装扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让同学服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关怀同事的生活，主动关怀有困难的同事，放开胸怀，容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误会，有时静不下心来之时，我也会感到很苦痛，为什么别人可以误会我，我要怕损害别人呢?但认真一想我到底是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的便利我应当协作学校领导尽可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感的老师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶。 学校人事工作总结4 20_年，是不平凡的一年。这一年，学校经受了校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下： 一、思想作风方面 一年来，能够认真参与学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，能够深刻领悟其精神实质，并用以指导自己的工作。平常能够关怀时政、关怀国家大事，思想上、行动上自觉与国家保持全都。能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动关怀和疼惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私清楚。 二、履行职责方面 (一)接待工作 今年上半年，由于学校搞校庆，接待工作格外繁重。依据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份开场就着手构思接待方案，先后易稿十屡次，有时为了将接待工作中的一些详情支配妥当，经常夜不能寐。经过近两个月的认真预备，最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺当进行，也受到了来宾的好评和校领导的确定。 除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了教育局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。在接待工作中，熬炼了自己的力量，积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣扬学校方面起到了主动的作用。 (二)协调工作 新生接待及开学典礼工作;图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校根本工程建立中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作。 除上述工作之外，在挂念有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 缺乏之处： 1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。 2、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。 以上就是我个人20_年的的工作总结，有成功的地方，也有需要持续改善的地方。 学校人事工作总结5 _年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的.支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力量，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上根本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进展;_年公司的制度有很多转变，挂念王经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、在工作中消灭过一些错误，做到准时分析缘由并改正 这一年在工作中消灭过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中消灭一些小错误，但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的关怀，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的关怀! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的时机，让我能够熬炼自己在行政管理方面的力量。 在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的关怀对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的局部，这一年让我成长了很多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺当、身体安康、步步高升、财源广进、奇特万年长! 学校人事工作总结6 20_年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了确定的成果，完成了本职工作任务，现简要总结如下： 一、抓好学习教育工作 1、组织同时参与名同事参与了的学习活动。 2、组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创先争优“创立学习型党组织等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，_年_月开场着手进展人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开场着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进展了具体的讲解。为到达改革的目的，充分调动大家工作学习的主动性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部支配方案。为充分表达民主，我们征询了每位同事的看法，并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作 1、今年_月，我们对名预备党员认真进展了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，进展为正式党员，为党组织注入了新颖血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了_届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进展了上榜公示。 四、抓好人事效劳性工作 1、按政策规定，准时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。 2、认真搞好了干职工的人事档案管理，准时将干职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作，并被_党工委评为先进单位。 4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作标准化、信息化。 五、工作思路 政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面： 一是加强学习。学习相关的法律法规和业务学问。 二是增加效劳意识。热忱为机关工作人员做好效劳，做好贴心人。 三是提高执行力。 在今后的工作中多熬炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情。 学校人事工作总结7 人事工作关系到学校和老师的根本利益。平常的工作中，更是谨小慎微，不敢有半点马虎，更不敢有半点过失。由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。 一、以人为本，效劳为先 我们的权利是人民、是大家所赐予的，无论处于何种职位，都是为人民效劳的公仆。全心全意为人民、为大家效劳始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢遗忘这一准那么，不时警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋。热心效劳于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱效劳，以诚待人，在职责范围内尽一切可能效劳于大家、造福于大家。今年老师住房补贴发放，绝大多数关系到退休老师，因此我更是讲明政策，耐烦效劳，牺牲自己的时间尽可能地为他们供应便利，使他们省心、省力，对学校工作布满了赞誉。 二、学习升华，立足全局。 工作中我进一步着力提高自己的思想政治素养和业务学问力量，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作;认真参与每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老狡猾实做人，踏踏实实做事。通过不断的学习，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公正，光明磊落，很好地组织和领导交办的各项工作。 三、勇于奉献，团结奋进。 既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己的欢快与奇特。一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表。但我深知，仅凭一己之力是不能精彩地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐进展，才能分散人心，集中才智，才能提高工作效率，发挥整体作用。因此，工作中我加强了与其他部门及领导的亲热合作，相互敬重，相互补台，热心助人，为学校和谐团队的打造奉献了力气，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转。 四、脚踏实地，全心工作 人事工作是繁杂而紧急的，并且很多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，直接效劳于大家，为大家供应便利，它需要的是沉稳、无声与糊涂。工作中我努力抑制焦躁、浮夸的心情，沉下心，耐下性，理清思路，有序推动，始终保证了人事工作有条不紊地开展。 一学期来的工作的确是劳碌的。先后进展了聘用人员合同签订，老师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，连续教育验证，新老师考核，调入老师档案转接，文字材料的撰写和宣扬报道，老师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作。更难能贵重的是，在学校高级老师职称评定“僧多粥少，状况微妙冗杂的状况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，最终平稳地完成了解决了今年这个麻烦的难题。 一年来的工作，当然取得了一些成果，也受到了领导的确定与好评，但也有一些缺乏之处值得今后进一步努力： 1、学校档案还没有全面进展整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实。 2、作为新手，还有很多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠。 3、奇异地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调进展，共同提高。 以上就是我一年来人事工作状况的回忆，请大家评议并多提贵重看法，我确定虚心承受加以改正，感谢大家! 学校人事工作总结8 20_年是学院取得快速进展的一年，在校同学人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，担当着人才引进、培育、开发、选拔、鼓舞、考核等职责，为学院进展供应人才保障。 一、20_年度年终工作总结 1、加大人才引进力度，供应人才保障，确保学院各项工作高效运转 人才，是学院的生命线，假设没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得安康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑。本年度我们接受多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次，其中_现场聘请30次，_人才市场6次，中高级人才市场、大型聘请会7次，报纸媒体上聘请2次，橱窗聘请3次，同时在学院网站上常年聘请。 全年我们共引进各类人才_名，从岗位构造上看，专职老师_名，外籍老师_名，辅导员_名，行政人员_名，后勤效劳和教学挂念人员_名;从人才层次上看，具有争辩生学历的_名，中级职称_名，占总引进人数的_%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院进展注入了新颖血液。 另外，我们在外聘老师的聘用上，留意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师_名，其中副高职称_人，占_%;讲师职称_人，占_%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。 2、加强员工培训，提高员工整体素养 在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原那么，留意实际操作技能和专业技能方面的.培训。 在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进展了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤效劳和教学挂念人员、教学人员、行政人员进展人事管理制度方面的培训，并对局部岗位人员进展了考试，取得了很好的效果。 在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了_名老师参与了老师资格认定岗前培训，_名老师参与了高校老师进修班，局部专业骨干老师培训等。 3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用 (1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20_年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年12月份，我们又依据新修订的考核制度，创新考核方法，留意量化考核，从形式上分岗位进展考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。 (2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出的原那么，严把聘请关和试用关。我们准时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，准时反响给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进展了考核，为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率根本为0。 (3)是准时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核供应参照资料。 4、完善教职工福利和嘉奖制度，建立长效鼓舞机制 在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险。另外，我们准时做好员工福利的发放工作。 在教职工嘉奖方面，我们加大了嘉奖力度，延长了嘉奖内容，创新了嘉奖方式，建立起一种长效鼓舞机制。今年11月份，我们相继出台了?论文嘉奖方法?、?员工培训费用报销方法?等。 5、做好老师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度 今年下半年，我们共办理了_名老师的转正定级工作，目前，已有_名老师取得助教任职资格;同时，依据省教育厅的要求，主动组织老师专业技术职务的申报工作。 _月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推举，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有_名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开的原那么，我们又对我院_名中级以上专业技术人员进展聘用，同时颁发聘书。 6、标准劳动关系管理，夯实人事根底工作 员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步标准和完善，人事根底工作更加扎实、细致，本年度，未消灭一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。 在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同_人，其中与学院续签合同_人，新签合同_人，与后勤效劳公司新签合同_人，真正做到人人有合同，标准了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。 在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有_名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好效劳。 7、努力完成上级相关部门下达的工作任务 _月份，协作完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20_年度检查工作;_月份，完成了20_年度残疾人就业年审工作;_月份，完成了20_年社会保险缴费基数申报和稽核工作;_月份，完成了高等职业院校人才培育状态数据采集平台填报工作;_月份，协作完成高等院校档案检查工作。 二、存在问题 1、人才层次低，构造不合理 从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严峻缺乏，具有争辩生学历的专任老师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄构造上看，毕业2年以内的专任老师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学阅历和教研力量都严峻缺乏。 2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才贮存缺乏 在人才引进上，我们总是在“救火，一旦消灭员工离职，立马需要组织聘请，往往在短时间内又招不到适宜人选，缺少必要的人才贮存。今年下半年，由于同学人数的大幅度增加，对老师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的方法来聘请，造成新聘老师的整体素养不高。 3、培训工作开展不深化 今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面，在员工的执行力、团队意识、根本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深化。 4、和各部门的沟通不够 由于过多地忙于日常事务性工作，平常和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。 5、人事根底工作不够扎实 人事工作是一份特殊精细的工作，每一个工作详情都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工供应虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工根本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。 三、20_年工作重点 1、做好人力资源规划，加强人才贮存 凡事预那么立，不预那么废。变被动为主动，变“救火为“防火，转变以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预报，加强人才贮存工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素养的人才队伍。 2、加强培训工作，完善培训体系 在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，接受拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、根本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。 3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制 建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。多与教职工接触和沟通，了解他们的需求和想法，提高我们的效劳质量，发挥人事管理的参谋作用。 4、进一步夯实人事根底工作 人事根底工作是做好其他人事工作的前提，根底工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危急。切实做好人事根底工作中的每一个详情，削减工作中的误差，提高教职工的满足度。 四、几点体会 本人今年20_月_日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感受很多 1、留意合作 部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢_、_两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平常交办的事也都能按质按量完成，正由于她们的努力，平常对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的缺乏，反过来又给她们工作上的指导，相互促进，相互提高，让我这个从没有高校人事管理阅历的“门外汉逐步成长起来。 2、留意思考 通常，我们都会有这样的感觉，成天忙劳碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要缘由就是缺少思考。缺少思考，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题消灭了，只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最根本的素养就是要学会思考。 3、留意创新 学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才进展起来，没多少成功的管理阅历让我们借鉴，往往只能通过自己以往的阅历来开展工作。目前，学院的一些中层干部一局部来自公办院高校，一局部来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，留意创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进展创新。我始终在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有确定的管理阅历，但对高校人事管理不生疏，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。 4、留意学习 目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，留意学习是当前最主要任务。本人高校工作阅历的缺乏，更需要学习。 学校人事工作总结9 _年是学院取得快速进展的一年，在校同学人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，担当着人才引进、培育、开发、选拔、鼓舞、考核等职责，为学院进展供应人才保障。 一、_年度年终工作总结 1、加大人才引进力度，供应人才保障，确保学院各项工作高效运转 人才，是学院的生命线，假设没有一支高素养的教职工队伍，学院要想取得安康、稳步、快速进展，无疑是一句空话，学院的进展，需要人才来支撑。本年度我们接受多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次，其中_现场聘请30次，_人才市场6次，中高级人才市场、大型聘请会7次，报纸媒体上聘请2次，橱窗聘请3次，同时在学院网站上常年聘请。 全年我们共引进各类人才_名，从岗位构造上看，专职老师_名，外籍老师_名，辅导员_名，行政人员_名，后勤效劳和教学挂念人员_名;从人才层次上看，具有争辩生学历的_名，中级职称_名，占总引进人数的_%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进，为学院进展注入了新颖血液。 另外，我们在外聘老师的聘用上，留意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘老师。今年，我们共增加聘用外聘老师_名，其中副高职称_人，占_%;讲师职称_人，占_%，外聘老师队伍整体素养也逐步提高。 2、加强员工培训，提高员工整体素养 在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原那么，留意实际操作技能和专业技能方面的培训。 在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们协作学院董事会对学院的管理制度进展了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤效劳和教学挂念人员、教学人员、行政人员进展人事管理制度方面的培训，并对局部岗位人员进展了考试，取得了很好的效果。 在外部培训上，