1、信息科技集团企划管理体系分管高管岗位说明书4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。某信息科技集团企划管理体系分管高管岗位说明书部门: 企划管理体系员工姓名: 职位: 企划管理体系分管高管到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級直接主管: 总裁直接部属: 战略规划部经理 宣传策划部经理 法律事务部经理职位设置目的: 负责制定中长期发展目标和相关的绩效管理体系, 公司管理体系的建立, 并归口管理公司的宣传策划、 法律事务等工作工作职责: 1. 负责领导制定有关公司经营的重大计划, 方案和决策和中长期战略规划方案2. 对董事会批准的公司重大经营计划、 方案和决策的执行情
2、况进行监督; 组织实施经董事会批准的重大战略规划方案3. 根据年度经营计划和公司的整体业务目标和发展重点, 负责领导对绩效体系的针对性调整, 以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用4. 负责领导包括法务、 知识产权、 劳资纠纷等相关的法务相关问题, 保证企业有序的经营秩序5. 监督下辖部门的日常运作, 作为战略规划体系各种流程的总负责人, 监督并确保这些流程的顺利执行, 并视公司的实际情况对流程进行必要修订调整6. 根据公司的发展状况和需求, 拟定战略规划、 宣传策划、 法律事务和投资者关系部门的机构设置草案, 并提交总裁和董事会7. 协调所辖部门与公司内其它部门的工作关系以及公司与政府、
3、 媒体及相关社会机构的关系8. 根据公司的绩效管理政策, 制定所辖部门负责人的绩效评估指标, 负责所辖部门负责人的绩效考评9. 根据公司的人力资源政策, 向所辖部门负责人提供必要的工作指导, 培养和提高其工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们的工作积极性和高昂的士气汇报关系: 以上所有职责, 直接向总裁汇报关键绩效指标所需条件: 专业技能 策略规划 市场/行业分析 行业知识 企业管理管理技能 理解并阐述公司使命、 理念和价值 创立并能够推广战略理念 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能力 变革管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表示能力个人素质 以质量为中心 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 注重细节 尊重她人工作经验 8年以上相关工作经验( 含4年以上管理经验) 教育程度訓練 大学本科或本科以上
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