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信息科技集团战略规划部经理岗位说明书
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某信息科技集团战略规划部经理岗位说明书
部门: 战略规划部
员工姓名:
职位: 战略规划部经理
到任本职日期: / /
职等: 等 級至 等 級
直接主管: 企划管理体系分管高管
直接部属:
§ 战略规划主管
§ 管理体系主管
职位设置的目的:
负责制定并调整公司中长期的发展战略及相应的绩效考核体系, 同时还需要负责
2、整个公司的管理体系、 制度的推广合实施等
工作职责
1. 负责收集各个部门的业务发展规划, 制定并调整企业中长期发展策略规划草案
2. 在战略发展规划进行调整之后, 领导对年度的绩效管理体系进行必要调整, 包括考核指标和相关的考核办法, 而且负责在整个公司中推广
3. 负责领导管理公司的管理体系( 包括组织架构、 部门职责、 管理／业务流程, ISO质量管理体系和规章制度等) 的运行情况的维护、 监察和改进, 并在对现有管理体系的分析评估基础上, 向决策层提出改进／变革的方案建议
4. 负责领导业务运作中各环节的质量控制, 对在运作过程发现的问题及时组织相关部门制定限期整改措施( 立
3、即措施、 永久性措施) , 并监督、 跟踪整改措施的实施
5. 负责公司ISO9000质量体系的管理和认证工作
6. 负责协调所辖部门与公司内部其它部门, 以及公司外部政府、 媒体及相关社会机构的关系
7. 根据公司的绩效管理政策, 具体制定战略规划部的绩效评估指标, 并负责战略规划部门所有职员的绩效考评
8. 根据公司的人力资源政策, 对所辖战略规划部所有职员提供必要的工作指导, 培养和提高她们的工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们工作积极性和高昂的士气
9. 履行分管高管授予的其它职责
汇报关系:
§ 以上所有职责, 向分管高管汇报
关键绩效指标
§
所
4、需条件
专业技能
§ 公司策略规划
§ 市场、 行业分析
§ 投资项目评估
§ 企业管理
§ 项目管理
管理技能
§ 理解公司使命、 理念和价值
§ 行业知识
§ 业务知识
§ 变革推动能力
§ 创立并推广战略理念
§ 流程管理能力
§ 预算管理能力
§ 计划与组织能力
§ 解决问题能力
§ 化解冲突能力
§ 人际沟通技巧
§ 时间管理能力
§ 目标设置能力
§ 书面/口头表示能力
个人素质
§ 以质量为中心
§ 人际敏感性
§ 团队合作
§ 适应能力
§ 充满自信
§ 创新精神
§ 正直诚实
§ 知识分享
§ 创业精神
§ 尊重她人
工作经验
§ 6年以上相关工作经验( 含2年以上管理经验)
教育程度訓練
§ 大学本科或本科以上/企业管理及相关专业
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