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包村增收考核方案.doc

1、 包村增收考核方案 6 2020年4月19日 文档仅供参考 市乡联办[ ]6号 关于印发《晋中市领导干部包村增收工作 年度考核细则》的通知 各县(区、市)委,市直各有关单位: 现将《晋中市领导干部包村增收工作年度考核细则》印发给你们,请依照细则认真准备,年终将根据本细则对领导干部包村增收工作进行考核。 特此通知 二〇一一年十一月十一日 主题词:领导干部 包村增收 考核 通知 抄报:省乡联办,市委常委、组织部长丁文禄。 抄送:市乡联办成员单位。

2、 晋中市干部下乡住村联席会议办公 11月11日印发 晋中市领导干部包村增收工作 年度考核细则 一、总 则 第一条:为进一步推进全市领导干部包村增收活动的深入开展,有效促进贫困地区农民增收,加快全市“四化”率先发展区建设步伐,确保领导干部包村增收活动取得实效,制定本考核细则。 二、考核对象 第二条:考核对象为纳入 晋中市目标责任制考核的83个市直单位主要领导、各县(区、市)党政领导班子成员和人大、政协主要领导。 三、考核组织 第三条:考核由市乡联办牵头,联合市纪委、组织部、宣传部、市直机关工委等组成考核组,依据考核细则,分组深入包扶村进行考核。 四

3、考核办法 第四条:按照省、市领导干部包村增收有关规定和要求,坚持客观公正、注重实绩、量化考核原则,对领导干部包村增收工作进行年度考核验收。 具体办法是: 1、听取汇报。考核组要认真听取包村领导开展包村增收活动的情况汇报,听取系统工作队队长、当地县、乡(镇)党委政府以及村党支部、村委会等方面的意见,并填写《住村领导干部民意测评表》。 2、实地查看。主要查看领导干部住村登记薄、调研报告、民情日记等档案材料。实地查看所办实事和工程项目。 3、座谈走访。深入农户进行走访,了解群众对包村领导的评价和意见。 4、评议汇总。考核组根据各方面评议意见和考核情况,对包村领导的工作进行综合评价打分。

4、 五、考核内容与标准 第五条:考核内容包括各级领导住村情况与工作实绩两部分。 1、住村情况(共计30分)包括住村次数、天数,三薄一档、基层党组织建设、召开村民大会、调研报告、民情日记、制定发展规划。各项具体内容、所占分值与考核依据如下: (1)、领导干部住村次数、天数(3分):按照《中共晋中市委办公厅关于在全市开展干部下乡住村活动的实施意见》要求,县级领导班子成员和市直各单位主要领导成员每年住村不少于7天。考核依据为包村点《领导干部情况登记薄》7天及以上记3分,7天以下按比例计算分值。 (2)、建立档案(5分):考核内容为建立档案情况。根据档案建立情况酌情给分。 (3)、基层党组织

5、建设(4分):考核内容为基层党组织制度健全、“四议两公开”工作机制完善。考核依据为听取汇报与档案查询,每项分值2分。 (4)、召开村民大会或村民代表会议(4分):考核依据为村委会会议记录。两次以上计4分,未召开计0分。 (5)、调研报告(4分):考核依据以调研报告的质量酌情给分。 (6)、民情日记(5分):考核内容为民情日记本,考核依据以民情日记的数量和质量酌情给分。 (7)、发展规划(5分):考核内容为包村点五年发展规划和年度发展计划。 2、年终工作实绩(共计70分)包括产业结构调整、技术支持、增收项目、办实事情况。各项具体内容、所占分值与考核依据如下。 (1)、产业结构调整(1

6、0分):考核内容为产业结构的调整与实施效果。 (2)、农民素质(5分):考核内容为包村点领导干部针对包村点组织的各种培训或书籍支持。考核依据为实地查看与座谈走访。 (3)、农民增收项目(50分):考核内容为农民增收项目的实施情况。根据项目实施效果计算农民人均收入。人均收入增加15﹪以上为满分。本项为否决项,不达10﹪,验收为不合格。 (4)、办实事(5分):考核内容是为包村点办实事情况。 六、考核结果的使用 第六条:1、考核实行百分制,60分以上为合格,以下为不合格。 2、市乡联办将考核结果提交市考核办,60分以上者按比例计入该领导干部所在单位年度目标责任考核分值,60分以下考核分值为零。 3、市委、市政府对包村增收工作中成绩突出的包村领导,择优进行表彰。对工作不力,效果差的领导干部将予以通报批评并责令整改。 七、附 则 第七条:本细则由市乡联办负责解释。

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