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检具维护保养手册.doc

1、检具维护保养手册1 设备日常维护保养;1.1 设备日保;1.1.1 保养周期;每班1次,10-15分钟。1.1.2 保养执行人;设备操作工实施,维修工检查。1.1.3 保养内容;对的分管的设备进行一次表面擦拭,一次目视检查和加油润换,保持设备整洁,清洁,润滑,安全。1.2 设备周保1.2.1 保养周期;每周1次,1个小时。1.2.2 保养执行人;设备操作工实施,维修工检查。1.2.3 保养内容;对分管的设备进行清洁维护,加油润滑,紧固,调整,除锈等,使设备清洁,润滑,保持良好的状态。1.3 设备月保1.3.1 保养周期;每月1次,4个小时。1.3.2 保养执行人;设备操作工为主,维修工为辅,设

2、备工程师检查。1.3.3 保养内容:对分管的设备进行清洁维护,加油润滑,紧固,调整,除锈;对设备气路,水路,电路进行检查;清洁规定清洁的部位,疏通油路,管路,更换,或者清洁油毡,滤油器;对易损坏的部位进行精度检测,解决存在的问题,使设备得到全面的维护,延长设备的使用寿命。2.1 设备小修2.1.1 小修周期:设备工作达到小修时数。2.1.2 修理执行人:设备维修工为主,操作工为辅,设备工程师帮助并检查。2.1.3 修理内容:按照设备使用维护手册规定的小修内容执行。主要对设备故障部分进行分解检查和修理,更换或修复磨损件。2.2 设备中修2.2.1 中修周期:设备工作达到中修时数。2.2.2 执行

3、人:设备维修工、设备工程师为主,操作工为辅,设备治理部经理和工厂治理技术人员帮助并检查。2.2.3 修理内容:按照设备使用维护手册规定的中修内容执行。对设备进行分解检查和修理,更换或修复磨损件;清洗换油;检查测试电路、电机绕组、电器元件是否良好可靠,使设备技术状况全面达到完好标准。2.3 设备大修2.3.1 大修周期:设备工作达到大修时数。2.3.2 执行人:工厂组织修理小组实施或请承修单位实施。2.3.3 修理内容:按照设备使用维护手册规定的大修内容执行。对设备进行全部分解检查和修理,按大修标准更换磨损件;清洗更换管路、油路、滤网、滤芯,更换润滑油、脂;对电器元件、电机进行分解检查、测试、维

4、护、修理;对设备外表进行除锈、板金、防护,全面恢复设备的性能,达到完好标准。3 设备巡查点检3.1 设备日查。3.1.1 检查周期:每班1次。3.1.2 执行人:设备操作工、维修工、维修班长和设备工程师。3.1.2 检查内容:3.1.3.1 一级巡查点检:设备操作工,按照设备日点检表规定的检查部位、标准,重点检查所操作的设备润滑、保养、完好、清洁维护、按章操作等情况和设备安全状况;发现问题及时处理,处理不了的要逐级上报,并认真填写设备日点检表,作好具体记录。3.1.3.2 二级巡查点检:设备维修工,按照设备巡查点检记录表规定的检查内容、标准,重点检查维修工自己负责检查的部位;检查一级点检人履行

5、检职责情况;及时处理存在的问题,处理不了的要逐级上报,并认真填写设备巡查点检记录表,作好具体记录。3.1.3.3 三级巡查点检:设备维修班长和设备工程师,检查一二级点检人员履行点检职责情况;检查非生产设备状况;及时处理存在的问题,处理不了的要逐级上报,并作好具体记录。3.2 设备周查3.2.1 检查周期:每周至少1次。3.2.2 执行人:设备工程师、设备治理部经理。3.2.3 检查内容:重点检查、解决日查反映的问题;检查一二三级点检人员履行点检职责情况;对所有生产和非生产设备进行一次全面检查,发现并解决存在的问题,解决不了的及时向厂领导汇报,并做好记录。3.3 设备月查3.3.1 检查周期:每月至少1次。3.3.2 执行人:设备治理部经理、生产部经理。3.3.3 检查内容:重点检查、解决点检人员反映的问题;检查各级点检人员履行点检职责情况;对所有生产和非生产设备进行一次全面检查,发现并解决存在的问题,并做好记录。 (缺失根据检具本身材质来判定检具磨损周期、校准周期、检测销、定位销的保养和磨损极限)编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:

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