软件项目奖励办法.docx

软件工程奖励方法
一、工程奖金标准1.1、工程按期交付奖励：要求软件开发工程要按规定计划时间完成交付验收；每延迟一天按5%扣罚奖金，延迟20天以上无奖励；
工程
类别
奖励方式
总奖金包计算标准
备注
标准产品
（内部工程）
1.全新研发
工程按期交付奖励+工程投产（计提）奖励
工程估算金额xl%+前两年按0.1%销售额每月计提
1%+提成
2.升级改良
工程按期交付奖励+工程投产（计提）奖励
工程估算金额x0.5% +前一年按0.1%销售额每月计提
0.5%+提成
定制产品
（外部工程）
1.全新研发
工程按期交付奖励+客户使用评价奖励
软件开发工程总金额x2%+软件开发工程总金额x4%
6%
2.二次开发
工程按期交付奖励+客户使用评价奖励
软件开发工程总金额xl%+软件开发工程总金额x2%
3%
1.2、工程投产（计提）奖励：软件开发部参与的新研发产品，每正常销售一台产品抽取0.1%的销售提成；（特价促销活动时按相应折扣核算）1.3、客户使用评价奖励：由市场部每月回访客户，依据前6个月的回访记录，按满意度的平均比率核算奖励系数。
二、奖金分配标准
1、工程负责人对奖励包有直接处置权，可全额分配，也可留小局部作为部门活动经费；2、工程负责人个人奖金分配比率不能低于总奖金包的30%；
三、兑现流程标准1、工程按期交付奖励：工程顺利交付验收后，由工程负责人提报申请，部门负责人签字确认，报总经理审批，最后移交财务发放；
2、工程投产（计提）奖励：每月月初由市场部统计上月销售数据及退货数据给财务部，再由财务部核算研发部门的提成奖励；3、客户使用评价奖励：工程验收6个月后，由市场部提供客户回访数据，研发部依据市场部提供的数据递交奖励申请，报总经理审批后兑现发放。