1、
扬州新奥燃气有限公司
2003年度人员培训计划
扬州新奥燃气有限公司，是于2002年刚组建的一个新公司。伴随着公司的不断深入发展以及员工队伍的不断扩充与完善，为了能够让员工认识新奥、了解新奥，深刻体会新奥集团浓厚的文化底蕴、先进的管理模式。同时，本着“人人受培训”的原则，一方面，充分调动员工生产学习的积极性，提高员工业务水平、增强专业技能，把培训的内容真正融会贯通到工作中，提高工作生产效率；另一方面，培训也是开发人力资源、提高全员素质的捷径，培训人才的同时也储备了人才。为了能让扬州新奥员工系统地、全面地接受培训，现拟订2003年度培训计划如下：
扬州新奥2003年
2、度培训计划表
培训时间
部 门
培训内容
参训对象
参加人数
培训形式
备 注
1月
综合办
行车安全教育
驾驶员
3
集中培训
人事管理、劳资管理及薪酬制度等
人事劳资员
1
总部培训
工程技术部
专业技能培训
现场管理员
3
集中培训
各部门
公文写作
全体员工
33
集中培训
不包括新进员工
2月
计财部
计算机网络及信息管理
出纳
1
总部培训
运营部
燃气灶具维修技能
维修员
2
总部培训
3月
综合办
文件编写、制度编制修订、公关宣传工作及传媒洽谈技巧
综合办主任
文秘
3、2
总部培训
市场部
市场开发及公关技巧
客户经理
2
总部培训
计财部
统计管理
工程预算员
1
总部培训
培训时间
部 门
培训内容
参训对象
参加人数
培训形式
备 注
4月
各部门
企业文化培训
全体员工
33
集中培训
不包括新进员工
工程技术部
工程预算及成本控制
工程技术部主任
2
总部培训
综合办
驾驶车辆培训
驾驶员
2
总部培训
5月
工程技术部
国家及燃气行业设计标准培训
设计员
1
总部培训
工程、技术质量安全方面专业技能培训
现场管理员
3
总部培训
4、
综合办
安全保卫知识
经警
3
总部培训
6月
综合办
行政管理等方面专业知识培训
综合办主任
文秘
2
总部培训
工程技术部
库管流程
库管员
1
总部培训
市场部
市场策划及营销策略
市场部主任
1
总部培训
7月
工程技术部
国家新规范、燃气行业新技术
工程技术部全体员工
8
集中培训
市场部
报表、台帐、档案管理等专业知识培训
内勤
1
总部培训
8月
计财部
财务指引
计财部全体员工
3
集中培训
运营部
岗位技能培训
运行工
5
集中培训
工程技术部
工程统
5、计及档案管理
内勤
1
总部培训
9月
各部门
燃气管理模式
全体员工
33
集中培训
不包括新进员工
运营部
客户接待及礼仪技巧
营业员
2
总部培训
10月
综合办
企业行政管理
综合办主任
1
总部培训
计算机应用
人事劳资员
1
总部培训
Coreldraw软件
运营部
专业技能培训
巡线员
2
总部培训
11月
各部门
企业文化、企业纲领等方面培训
全体员工
33
集中培训
12月
各部门
各部门业务培训
全体员工
33
分组培训
不包括新进员工
综合办
岗位设置等业务知识培训
综合办主任
1
总部培训
二00二年十一月三十日
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