人力资源管理控制程序-secret.docx

人力资源管理控制程序1 目的确保所有为集团公司或代表集团公司从事影响产品质量、涉及重要环境因素和重大危险源的人员，具备相关工作的能力，实现集团公司人力资源的有效管理与优化配置。2 适用范围适用于所有为集团公司或代表集团公司从事影响产品质量、涉及重要环境因素和重大危险源的人员的配置与管理。3 术语与定义本程序引用质量手册、环境与职业健康安全管理手册中的有关术语与定义。4 职责4.1 人力资源部负责集团公司人力资源的管理，配置所属单位领导班子成员，为所属单位招聘配置人力资源提供服务；负责集团公司人力资源的培训，保存教育、培训的记录。4.2 项目部负责项目管理人员及作业层人员的招聘、审核确认、管理、考核评价和培训。4.3 集团公司其它涉及质量、环境与职业健康安全管理体系有关的部门负责履行本程序中规定的人力资源管理与培训职责。5 工作程序工作流程见人力资源管理配置流程图。5.1 人力资源岗位要求的确定5.1.1 集团公司直属机关工作人员的岗位要求，必须符合集团公司直属机关工作人员上岗条件或岗位说明书规定的条件和资格。5.1.2 集团公司直属机关人员的调整和补充，应满足机关工作人员基本条件和资格，用人单位（部门）可根据岗位需要提出具体要求和条件。5.1.3 集团公司项目部工作人员岗位要求由项目部根据工作提出。5.2 人力资源配置5.2.1 项目部人员配置5.2.1.1 项目部由集团公司编制委员会确定项目部机构编制，执行职责管理程序。5.2.1.2 人力资源部按程序配置项目部领导班子，按项目部机构编制核定项目部机关人数。5.2.1.3 项目部根据项目施工生产情况提出项目部人员的基本条件。人力资源管理配置流程图制定人力资源需求计划市场组织内部招聘培训教育解除合同招聘补充待岗培训向人力资源部提出短期合同工使用计划项目部制定招聘简章招聘短期合同工签订劳动合同人力资源部批准使用计划组织考核招聘换岗调配能力鉴别、业绩考核聘用上岗组织考试、考核、择优录用发布招聘信息、组织报名登记人才服务中心提出招聘申请调动签订劳动合同办理行政工资社保关系转移手续股份单位推荐后备人选5.2.1.4 项目部依条件选聘项目管理、技术人员和作业层人员。5.2.1.5 公开招聘的人员由项目部向集团公司人才中心提出申请，由人才中心依程序公开招聘。5.2.1.6 项目部录用人员需要办理劳动关系转移手续的，需经集团公司人力资源部批准后办理；新聘用的短期合同工，由项目部与录用人员签订劳动合同，并报人才中心备案；聘用的集团公司内部劳务人员，由项目部与劳务人员所在单位签订劳务协议。5.2.2集团公司人员内部流动5.2.2.1内部流动需经调入、调出单位提出意见，报集团公司人力资源部审核。5.2.2.2 集团公司人力资源部按集团公司职工流动管理办法规定的程序报批，并办理劳动关系转移手续。5.3 人力资源管理5.3.1 人力资源部全面掌握集团公司人力资源基本状况。5.3.2 公司/项目部按要求及时向集团公司报送人力资源基本信息。5.3.3 人力资源部依据企业领导人员考核管理办法和项目经理管理办法对公司/项目部领导班子成员进行考核评价，根据考核评价结果按报批程序调整人员配置。5.3.4 项目部应结合工作实际制订本部人员考核办法，明确各岗位工作人员考核时间及内容，按规定对项目部工作人员进行考核评价，并建立员工考核档案。5.3.5 特种作业人员、机械设备操作人员及其他应具备相应资格的人员，由用人单位审核确认。5.3.6 人力资源部、公司/项目部依据对各层次(岗位)人员能力评价、业绩考核结果采取补充、调整措施，包括：招聘、换岗、调配、待岗培训、培训教育等。5.4 人力资源引进5.4.1 根据集团公司生产经营和发展需要和现有人力资源状况，编制大学及以上学历毕业生引进计划。5.4.2 用人单位在集团公司人才中心统一指导下依据用人计划通过双向选择方式引进大学及以上学历毕业生。5.4.3 集团公司人力资源部办理人才引进手续，用人单位根据需求合理配置引进人员。5.4.4 集团公司从外部引进有工作经验人才，由用人单位向集团公司人力资源部提出申请，人力资源部审核后按集团公司职工流动管理办法规定的程序报批并办理引进手续，用人单位配置引进人员。5.5能力培训5.5.1高、中级管理人员的质量、环境与职业健康安全相关知识培训。5.5.2各层次质量、环境与安全管理人员(含专、兼职)的质量、环境与职业健康安全专业知识培训。5.5.3员工岗位作业有关的知识和技能的培训(含应知应会)。5.5.4质量、环境与职业健康安全三级教育(包括对新员工和对进入作业区域的相关方的教育)。5.5.5转岗员工的质量、环境与职业健康安全知识培训。5.5.6特种作业人员培训。5.5.7在新工艺、新技术、新设备、新材料使用或交付前，各相关部门要编制有关操作规程，对岗位和有关人员进行质量、环境与职业健康安全教育。5.5.8应急准备和响应措施的培训。5.5.9员工日常质量、环境与职业健康安全教育：1)各班组的班前质量、环境与职业健康安全教育，班后总结分析；2)质量、环境与职业健康安全活动日；3)利用各种会议、文件或其他方式，开展经常性质量、环境与职业健康安全教育活动。5.6培训内容5.6.1对高、中层管理者应进行国内外质量、环境与职业健康安全发展趋势，国家或地方有关质量、环境与职业健康安全的法律法规、方针、政策、行政规章等基本内容的宣讲和培训，以及组织建立质量、环境与职业健康安全管理体系的目的、意义和工作计划，最高管理者在质量、环境与职业健康安全管理体系建立和实施中的作用和要求等的培训。5.6.2对质量、环境与职业健康安全其他管理人员，进行质量、环境与职业健康安全内容，法律法规和其他要求，技术知识，事故、事件应急处理措施等全面系统的培训。5.6.3对可能产生或涉及重要环境因素、重大危险源和风险的关键岗位操作人员的培训，应使其明确自己职责发挥及个人工作效果可能导致对环境与职业健康安全的影响，并熟悉本单位应急准备和响应的要求。5.6.4对体系覆盖范围内的其他员工和相关方人员应进行质量、环境与职业健康安全一般知识的普及教育，重点在于提高他们对本部门、本岗位和质量、环境与职业健康安全之间关系的理解和发挥自身作用的认识；学习质量、环境与职业健康安全法律法规，提高质量、环境与职业健康安全意识，实现持续改进的要求。5.7培训计划5.7.1根据集团公司质量、环境与职业健康安全管理体系运行情况，集团公司各部门/公司/项目部结合实际需要，每年12月份向集团公司人力资源部提交下年度质量、环境与职业健康安全教育培训计划，由人力资源部汇总后编制集团公司的年度培训计划，经集团公司主管领导批准后实施。5.7.2培训项目结束后，人力资源部将各级、各类人员的培训结果形成记录；需要由政府相关部门颁发证书时，由人力资源部组织协调办理。5.8培训效果的验证5.8.1教育培训计划的主办责任单位(部门)应通过抽查、考核、提问等形式对教育培训进行检查、验证，以验证培训是否达到预期目标。5.8.2对未达到有关教育培训要求的人员，培训责任部门需进行再教育；对特殊岗位的作业人员，必须经考试合格或取得相应的资格证书后方可上岗。6 相关文件1) 职责管理程序ZHACX551B12) 培训实施程序ZHACX622B13) 集团公司职工流动管理办法7 记录应聘登记表应 聘 登 记 表 填表时间 年 月 日 编号：姓名性别出身年月文化程度政治面貌免冠照片身体状况身高体重身份证籍贯户口所在 地何时毕业于何学校专业外语等级有何特长原工作单位技术职称岗位证书家庭住址联系电话联系人家庭主要成员姓 名性别年龄与本人关系现在何处工作或学习用工性质择业要求本人简历起 止 年 月何地何单位工作工作或职称离 职 原 因专业培训情况自我评估招 聘单位 意见录用结果