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不要物处理程序
1.目的
为使工作现场的”不要物”及时地、 有效地得到处理, 使现场环境、 工作效率得到改进和提高, 从而促进管理不断完善, , 特制定本规定。
2.适用范围
公司各厂部的”不要物”的处理
3.定义
不要物——工作现场中一切不用的物品。
4.职责划分
4.1采购部物流科负责不用物料的登记和判定。
4.2 生产管理部设备科负责不用设备、 工具、 仪表、 计量器具的登记和判定。
4.3生产管理部工位器具组负责不用工位器具的登记和判定。
3.4 生
2、产管理部信息管理科负责不用的电子化办公设备的登记和判定。
3.5质保部负责不用的自制件、 半成品、 成品的判定。
3.6综合办负责所有办公用品、 低值易耗品的登记处的判定。
3.7工程部负责不用的工程建筑材料的登记和判定。
3.8各厂部负责本部门其它不要物品的登记和判定。
3.9综合管理部负责组织不用物品的审核、 判定和申报工作。
3.10采购部、 生产部、 销售公司、 工程部、 综合办、 质保部负责不用设备、 工具、 仪表、 物料、 原材料、 办公用品的处理。
3.11 财务部负责不用物处理资金的管理。
5.工作程序
5.1 各车间、 部
3、门及时清理判定”不要物”, 将”不要物”置于统一的暂放区, 报责任部门审核批准后, 同责任单位进行分类和标识, 并记录在”不要物处理清单”及台帐中。
5.2 正常情况下, 每月一次向有关科室申报处理”不要物”, 由责任科室分类填好”不要物处理清单”, 报部门领导审核、 批准。
5.3 各厂部需每季度( 特殊情况除外) 汇总”不要物处理清单”一次, 报综合管理部, 工业工程科协调采购部、 生产部、 销售公司、 工程部、 综合办、 质保部判定处理方案。
5.4 各相关部门严格按批准的方案实施, 完毕后填写”不要物处理详情表”报财务部。
5.5 财务部对处理回收的资金负责管理。
6.本规定由综合管理部起草。
7.本规定由”5S内部审核小组”负责解释。
8. 附件
8.1 《不要物处理清单》
序号
不要物名称
规格
数量
参考价格
存放地
判定
处理