1、企业的管理水平都是在培训和实际工作中逐渐提高的。任何处理事情的能力都不是与生俱来的，因此企业经营管理沙盘模拟培训更是现场演练模拟真实情况，更能强化提升管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识。智晟师盟沙盘模拟培训讲师潘月杰老师告诉我们，通过沙盘模拟企业产供销的各环节的经营活动，人力、财力、物力各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者就战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策问题的能力。
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模拟经营中，各模拟公司主要完成以下任务：
1、解读公司或者企
2、业的发展战略，并以此作为基点制定公司各项经营决策。
2、通过对市场的环境、优劣势分析，制定本公司或者企业的市场开拓计划、市场竞争策略，力争在众多的竞争中发展壮大。
3、根据不同时期的经营目标，筹集人财物各项经营资源，使战略目标与经营策略相匹配，生产与销售相匹配，资源与投入相匹配，并力求产出大化。
模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养企业系统运营管理能力，领悟经营决策真谛。通过多次调整与改进的练习，切实提高在系统思考基础之上的人财物资源的合理分配、产供销各环节的有效衔接以及各时期的经营决策水平。
引言：
管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识
3、代替习惯和传统，用合作代替强制。--彼得·德鲁克
认识沙盘：
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人
4、员经营管理能力培训的首选课程。
培训意义和收获：
经过两天的学习，学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过3轮持续的演练和调整，学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。
对于高层经理：
1、验证以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。
2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了系统思维能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业在人财物和产供销各个环节合理配置和安排的重要性。
3、通过模拟经营，及时发现经营管理活动的短板，切实改进工作绩效。
4、通过演
5、练，提升学员的采购与供应链管理以及生产管理水平。
5、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养经营管理理性决策意识和以市场为导向的经营思想，正确制定市场竞争策略。
6、通过演练，让学员正确检视到自身的知识结构与经营管理活动的匹配度，以促进学员进一步掌握诸如基本的财务知识、营销常识、沟通技巧等基本技能。
7、经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
对于中层经理：
8、在解析公司战略的基础上，结合本职能部门的工作职责和任务，制定科学合理的经营计划。
9、运用科学的计划管理方法，将企业的长期规划与各阶段的短期计划有机结合，追求最大经济效益。
10、学会市场分析，以市场为导向，以销定产。
11、通过演练，正确运用采购与供应链管方法，保证生产的合理正常运行。
12、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。
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