论坛网站专业策划运作专项方案及完整网站专业策划文本.doc

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论坛网站策划运作方案

今天杨帆在一个网站策划网站上看到一份很好论坛策划方案，给大家分享一下，期望能网站策划爱好者和论坛站长部分帮助！
一、论坛定位

内容定位：客服为主，娱乐为辅。

作用定位：凝聚人气，促进销售。

功效定位：配合网站，灵活使用。

二、设计思想

网站论坛作用分为两块，一是以此为平台为用户提供用户服务，二是是凝聚网站人气，同时将这些人气转化为销售用户。所以针对这两个目标，首先需要在论坛上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为论坛充实内容，吸引用户参与，并在互动过程中提升更多人气和促进销售成交量。

三、内容策划

3.1 栏目计划

论坛公告 常见问题 用户服务 改善提议

主页推荐 建站交流

大杂烩（在前期人气不高情况下，只开一个版，后期依据用户人气和喜好取向再分拆）

说明：栏目能够依据论坛实际需要增删修改。

3.2 程序设置

采取目前主流论坛程序，如动网论坛或Dizcus!，需要为最新无功效限制版本，而且实现实现以下功效：

3.2.1 网站用户免注册

对于已经在网站注册无偿和付费用户，自动在论坛中生成username_vip用户帐户，让用户能够直接使用。在此需要注意两点：

（1）严禁其它用户注册包含有vip/v1p/vlp字段用户名；

（2）username_vip用户帐户密码安全问题

3.2.2常见问题 版块设置

只能够由管理员和斑竹公布/修改删除/主贴，一般用户只能够跟贴。

3.2.3论坛定时开放和关闭

考虑到对不良信息有限监控力度，需要将论坛正常使用时间定为9:00-23:00，其它时间为关闭状态，只能浏览而不能发贴。

3.3 奖励机制

奖励机制对于那些在论坛上活跃，对论坛发展做出贡献，直接或间接为销售做出贡献网友给奖励，奖励以用户论坛金钱数为主进行换付。

3.3.1 论坛发贴/回贴积分规则

依据用户在论坛发贴/回贴数量和质量来增加用户分值。

3.3.2 有价值提议和尤其贡献

用户对产品提出有价值提议和做出其它尤其贡献依据情况加分。

3.3.3 广告代理积分功效

提供如动网论坛"广告代理"插件那样功效，用户可在其它网站、论坛和QQ等传输本网站和论坛联接，借此能够吸引来更多用户浏览量，用户能够用此功效增加积分。

用户拥有一定数量金钱/积分后，可向管理员提出换付，通常我们会用产品来折换用户积分，但也不排除折现兑换。折现兑换方法为：积分用户自行寻求愿意购置产品用户，并使用积分八折兑换该用户前3个月现金额。

3.4论坛版主权利及义务

论坛版主权利及义务

1.您必需拥有个人主页(无偿或收费全部能够)，熟悉个人主页多种操作，而且您个人主页有一定内容和特色。

2.新版主将有二个月试用期，试用期及任职期间，其负责版面需立即回复网友问题及为论坛制造气氛，并能立即删除含有非法内容贴(比如含广告、色情、反动等)，二个月后经管理员审批后即可转为正式版主。

3.版主转正后，其原有个人主页将升级为终生无偿用户(一样地，必需三十天内更新一次或以上，不然系统会将其资料删除)，并可无偿参与举行全部活动。

4.如在管理和发展论坛过程中版主有突出能力和成绩，将会享受每个月浮动现金奖励。

四、运作方案

4.1论坛相关人员配置

网站运行责任人1名，关键对论坛管理和发展提出宏观要求，并对管理职员作进行监督。

管理员1名，全权负责论坛相关工作，前期关键工作为：安全监控、客服响应、版主管理。

各版区版主需1－4名，前期由企业相关人员主动或指派担任，后期从网友用户中挑选，负责该版管理和发展。

4.2论坛推广

4.2.1 公布一定出色内容，让浏览者有内容可看

4.2.2 配合webgui市场推广做一系列论坛活动

4.2.3 采取奖励制度让论坛攀升人气

4.2.4 和合作（代理）伙伴交换联接和相互宣传

4.2.5 在各相关论坛发贴宣传

一个网站策划师要含有哪些

网站策划是一个系统工程，即使中国大多数企业和各大互联网企业还没有把网站策划摆到一个关键位置。不过，网站策划关键性是不可置否，现在中国比较专业网站策划师并不多，有是从网站设计师转行过来，有是从网络营销人员转化过来，有是从互联网产业分析师转化过来。总来说，网站策划师需要掌握知识比较多，而且要用高瞻远瞩见解来看问题，尤其是对从事互联网产业企业，网站策划工作愈加关键，因为更多牵扯网站战略研究和发展方向。企业网站相对来说，对策划师互联网经济把握这方面知识要求相对少些。
　　孙子兵法云：“夫未戰而廟算勝者, 得算多也; 未戰而廟算不勝者, 得算少也. 多算勝, 少算不勝 ,而況于無算乎? 吾以此觀之，勝負見矣。”
　　所以，策划对一个网站制作乃至以后发展起着关键性作用。。那么，你想成为一名出色网站策划师吗？
　　通常来说网站策划需要含有知识包含以下几点：
　　1、良好文案写做能力
　　想法再好，见解再新奇，假如无法用文字很好表示出来，那么将是一件很可惜事。。文案写做能力是一个策划师最基础素质要求。所以一定要加强这方面锻炼。
　　2、熟悉互联网经济
　　不管是企业网站还是专业互联网企业，在一定程度上对需要对互联网经济有一定把握。可能企业网站对这方面要求稍微底点。。不过假如你所从事是纯粹互联网企业，比如WEB2.0网站，网络媒体，无线增值，等等。那么一定需要深韵互联网经济内涵，因为互联网经济特殊性，任何一个新技术乃至新观念推出，全部能引出火山爆发效应，能成立一批优异网站，也能倒下一大批网站，所以，作为一个吹泡末人，策划师一定要慎重，因为战略方向确实立乃至赢利模式探讨全部是在对互联网经济有深刻把握基础上……假如你对这不了解，那么你策划网站是徒具型而无肉，没有任何挑战力和发展潜力。
　　3、含有良好分析能力和逻辑思维能力
　　网站策划中，我们能够用5个“W”来对网站进行全方面思索，网站功效定位，赢利模式分析，网站目标定位，即使是很主观东西，看不见，摸不着，不过确实一切后续工作关键参考依据，而对网站功效定位，赢利模式分析，网站目标定位需要对同行业市场经济进行分析，包含整个行业市场分析，竞争对手分析，和企业本身S.W.O.T分析。。从宏观上把握企业发展方向和整个网站定位。。。。网站功效和发展方向分析需要在客观数据基础上，融合对互联网经济把握进行分析。调查包含网站用户年纪，行为特征，文化程度，等等。。这些全部需要较强分析能力和逻辑思维能力。
　　4、含有一定美工基础
　　网站栏目及整体网站风格把握,网站VI设计和企业CI设计结合全部需要网站策划含有一定美工基础,这么也便于和美工进行沟通。
　　5、含有一定程序设计基础
　　不要求对网站程序设计具体细节了解很多…不过基础型东西还是了解…这么有利于和技术部进行沟通,同时对网站部分功效要求也需要知道部分程序设计知识…..比如基础HTML言最少知道她工作原理和基础知识……W3C标准…XML.ajax等等..举个例子..假如你对XML+CSS一点不知道话….那么你肯定不会在网站策划中提议技术部按WC3标准进行设计…假如你对AJAX不了解话..你就不知道在有些地方使用AJAX能实现你需要人性化设计…..假如你对XML RSS不了解话。你就不会知道 需要在网站中提供RSS FEED 供大家聚合…
　　6、含有网络营销知识
　　网站营销对网站关键性我想大家全部知道，尤其是网站推广对一个网站关键性…..网站推广不是在制作好后才需要，网站推广应该贯穿在网站发展整个过程…所以在策划阶段就需要考虑在内..比如网站功效是否更需要人性化。网站设计制作更利于开展在线网络销售，网站制作过程中，要注意网页优化，网站结构优化，和关键分布，等等…网站人性化设计属于看不见营销策划，当然也是很关键..
　　个人认为网站策划师应该含有网络营销和策划双重能力，首先：网络发展分析能力。明白互联网发展大方向，了解自己网站所定位行业最新动态，第一点要求是“做不到不是你错，知不道就是你不可犯错”。
　　其次：网络经济模式制订。千万别说什么B2B，B2C什么，那不是网站策划说，是老总们说，你所能做就是告诉你老总”怎么去盈利“。
　　第三：活动策划能力。现在网站推广以地面或活动推广为主，所以你得有活动组织能力。
第四：沟通、说服能力。你再好方案也要人支持，尤其是企业老总和领导支持，领导凭什么支持你啊，你得说服人家，另外还能说服活动出资者，这才是最关键。
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一份完整广告策划书文本

一份完整广告策划书文本应该包含一个版面精美、要素齐备封面，以给阅读者以良好第一印象。

广告策划小组名单：
在策划文本中提供广告策划小组名单，能够向广告主显示广告策划运作正规化程度，也能够表示一个对策划结果负责态度。

目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分标题，必需时还应该将各个部分联络以简明图表表现出来，首先能够使策划文本显得正式、规范，其次也能够使阅读者能够依据目录方便地找到想要阅读内容。

序言：
在序言中，应该概述广告策划目标、进行过程、使用关键方法、策划书关键内容，以使广告用户能够对广告策划书有大致了解。

正文：
第一部分:市场分析
这部分应该包含广告策划过程中所进行市场分析全部结果，认为后续广告策略部分提供有说服力依据。

一、营销环境分析
1．企业市场营销环境中宏观制约原因。
(l)企业目标市场所处区域宏观经济形势：
· 总体经济形势
· 总体消费态势
· 产业发展政策
(2)市场政治、法律背景：
· 是否有有利或不利政治原因可能影响产品市场?
· 是否有有利或不利法律原因可能影响产品销售和广告?
(3)市场文化背景，
· 企业产品和目标市场文化背景有没有冲突之处?
· 这一市场消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2．市场营销环境中微观制约原因。
· 企业供给商和企业关系
· 产品营销中间商和企业关系
3．市场概况。
(1)市场规模，
· 整个市场销售额
· 市场可能容纳最大销售额
· 消费者总量
· 消费者总购置量
· 以上多个要素在过去一个时期中改变
· 未来市场规模趋势
(2)市场组成，
· 组成这一市场关键产品品牌
· 各品牌所占据市场份额
· 市场上居于关键地位品牌
· 和本品牌组成竞争品牌是什么?
· 未来市场组成改变趋势怎样?
(3)市场组成特征，
· 市场有没有季节性?
· 有没有临时性?
· 有没有其它突出特点?
4.营销环境分析总结。
(1)机会和威胁
(2)优势和劣势
(3)关键问题

二、消费者分析
1．消费者总体消费态势。
· 现有消费时尚
· 多种消费者消费本类产品特征
2.现有消费者分析。
(1)现有消费群体组成，
· 现有消费者总量
· 现有消费者年纪
· 现有消费者职业
· 现有消费者收入
· 现有消费者受教育程度
· 现有消费者分布
(2)现有消费者消费行为，
· 购置动机
· 购置时间
· 购置频率
· 购置数量
· 购置地点
(3)现有消费者态度，
· 对产品喜爱程度
· 对本品牌偏好程度
· 对本品牌认知程度
· 对本品牌指名购置程度
· 使用后满足程度
· 未满足需求
3.潜在消费者。
（1)潜在消费者特征，
· 总量
· 年纪
· 职业
· 收入
· 受教育程度
(2)潜在消费者现在购置行为，
· 现在购置哪些品牌产品?
· 对这些产品态度怎样?
· 有没有新购置计划?
· 有没有可能改变计划购置品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引可能性，
· 潜在消费者对本品牌态度怎样?
· 潜在消费者需求满足程度怎样?
4.消费者分析总结。
(1)现有消费者，
· 机会和威胁
· 优势和劣势
· 关键问题
(2)潜在消费者，
· 机会和威胁，
· 优势和劣势
· 关键问题点，
(3)目标消费者，
· 目标消费群体特征
· 目标消费群体共同需求
· 怎样满足她们需求?

三、产品分析
1．产品特征分析。
(1)产品性能，
· 产品性能有哪些?
· 产品最突出性能是什么?
· 产品最适合消费者需求性能是什么?
· 产品哪些性能还不能满足消费者需求;
(2)产品质量，
· 产品是否属于高质量产品?
· 消费者对产品质量满意程度怎样?
· 产品质量能继续保持吗?
· 产品质量有没有继续提升可能?
(3)产品价格，
· 产品价格在同类产品中居于什么档次?
· 产品价格和产品质量配合程度怎样?
· 消费者对产品价格认识怎样?
(4)产品材质，
· 产品关键原料是什么?
· 产品在材质上有没有尤其之处?
· 消费者对产品材质认识怎样?
(5)生产工艺，
· 产品经过什么样工艺生产?

· 在生产工艺上有没有尤其之处?
· 消费者是否喜爱经过这种工艺生产产品?
(6)产品外观和包装，
· 产品外观和包装是否和产品质量、价格和形象相当?
· 产品在外观和包装上有没有缺欠?
· 外观和包装在货架上同类产品中是否醒目?"
· 外观和包装对消费者是否含有吸引力?
· 消费者对产品外观和包装评价怎样?
(7)和同类产品比较，
· 在性能上有何优势?有何不足?
· 在质量上有何优势?有何不足?
· 在价格上有何优势?有何不足?
· 在材质上有何优势?有何不足?
· 在工艺上有何优势?有何不足?
· 在消费者认知和购置上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期关键标志
(2)产品处于什么样生命周期
(3)企业对产品生命周期认知
3.产品品牌形象分析。
(1)企业给予产品形象，
· 企业对产品形象有没有考虑?
· 企业为产品设计形象怎样?
· 企业为产品设计形象有没有不合理之处?
· 企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象认知，
· 消费者认为产品形象怎样?
· 消费者认知形象和企业设定形象符合吗?
· 消费者对产品形象预期怎样?
· 产品形象在消费者认知方面有没有间题?
4.产品定位分析。
(1)产品预期定位，
· 企业对产品定位有没有设想?
· 企业对产品定位设想怎样?
· 企业对产品定位有没有不合理之处?
· 企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位认知，
· 消费者认为产品定位怎样?
· 消费者认知定位和企业设定定位符合吗?
· 消费者对产品定位预期怎样?
· 产品定位在消费者认知方面有没有问题?
(3)产品定位效果，
· 产品定位是否达成了预期效果?
· 产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析总结。
(1)产品特征，
· 机会和威胁
· 优势和劣势
· 关键问题点
(2)产品生命周期
· 机会和威胁
· 优势和劣势
· 关键问题点
(3)产品形象，
· 机会和威胁
· 优势和劣势
· 关键问题点
(4)产品定位，
· 机会和威胁
· 优势和劣势
· 关键问题点

四、企业和竞争对手竞争情况分析
1．企业在竞争中地位。
· 市场拥有率
· 消费者认识
· 企业本身资源和目标
2.企业竞争对手。
· 关键竞争对手是谁?
· 竞争对手基础情况
· 竞争对手优势和劣势
· 竞争对手策略
3.企业和竞争对手比较。
· 机会和威胁
· 优势和劣势
· 关键问题点

五、企业和竞争对手广告分析
1.企业和竞争对手以往广告活动概况。
· 开展时间
· 开展目标
· 投入费用
· 关键内容
2.企业和竞争对手以往广告目标市场策略。
· 广告活动针对什么样目标市场进行?
· 目标市场特征怎样?
· 有何合理之处?
· 有何不合理之处?
3.企业和竞争对手产品定位策略。
4.企业和竞争对手以往广告诉求策略，
· 诉求对象是谁
· 诉求关键怎样 "
· 诉求方法怎样
5.企业和竞争对手以往广告表现策略。
· 广告专题怎样，有何合理之处?有何不合理之处?
· 广告创意怎样，有何优势?有何不足?
6.企业和竞争对手以往广告媒介策略。
· 媒介组合怎样，有何合理之处?有何不合理之处?
· 广告公布频率怎样，有何优势?有何不足?
7．广告效果。
· 广告在消费者认知方面有何效果?
· 广告在改变消费者态度方面有何效果?
· 广告在消费者行为方面有何效果?
· 广告在直接促销方面有何效果?
· 广告在其它方面有何效果?
· 广告投入效益怎样?
8.总结。
· 竞争对手在广告方面优势
· 企业本身在广告方面优势
· 企业以往广告中应该继续保持内容
· 企业以往广告突出劣势

在给你总结下：广告策划特征
广告策划是广告经营单位受广告主委托，为实现广告促销目标，对企业广告传输活动战略和策略进行整体运筹计划活动。
广告策划通常有两种：一个是单独性，即为一个或多个单一性广告进行策划；另一个是系统性，即为规模较大、一连串、为达成同一目标所做多种不一样广告组合而进行策划。
广告策划作为一个动态系统过程，含有以下特征：
(一)含有指导性
广告策划是对广告整体活动策划，策划结果就成为广告活动蓝图，所以广告策划对整体广告活动含有指导性，它指导广告活动中各个步骤工作和各个步骤关系处理。
(二)含有整体性
广告策划作为一个整体，是由若干相互联络和相互作用要素所组成有机系统，它包含广告活动方方面面，策划时要考虑周到。
(三)含有事前性
从广告程序上看，广告策划是在广告活动开始之前进行。广告活动中所包含广告目标、对象、媒介、预算、设计、制作等全部必需事前确定。所以，在进行广告策划中要考虑到各方面原因，尤其要注意做好调查研究工作，对企业生产和营销，市场环境和机会、竞争对手情况，全部要胸中有数，确保广告策划主观性客观性相一致。
差不多 就这么呢 8，9不离10 这么写出来就能够呢
合作具体分工等什么 你能够在计划书里自己表现去
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