高层商业办公楼项目质量标准化管理.doc

XX广场项目标准化管理
XX广场项目是XX集团（浙江）房地产开发有限公司开发的商业办公楼。本工程位于杭州市拱墅区,东临长乐路，南为规划道路，西临丽水路，北侧为城市干道大关路，交通条件便利，地理位置优越，为展示公司形象提供了一个良好的窗口。
一、工程概况
本工程位于杭州市拱墅区，建筑面积130313㎡，框架核心筒结构。项目包括3幢16~20层高层甲级办公楼、6幢多层商业办公楼及地下车库。工程由XX集团（浙江）房地产开发有限公司建设，XX项目管理有限公司监理，XX集团有限公司总承包。本工程确保浙江省“钱江杯”、“省标化” ，争创 “鲁班奖”，环境目标争创“省绿色施工示范工程”。工程于2013年9月18日开工，计划于2016年3月06日竣工。
二、工程管理团队管理目标
1、工程管理团队
管理人员大部分为年轻人，同时采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志和稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。

2、工程管理目标
①、质量目标：确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”
②、文明施工：确保浙江省建筑安全文明施工标准化工地
三、质量管理
1、明确工程质量目标，成立质量组，组织质量交底，结合项目特点，对工程施工各阶段进行质量管理优化。
2、样板引路： 现场设有支模体系样板、二次结构和抹灰工艺样板，利用实物样板对班组进行质量交底。
工艺节点样板区 二次结构样板
3、实测实量：每一层，每块板，每面墙，每根柱都进行实测实量，支模时靠平整度，发现有误必须整改，浇捣前进行验收，验收合格后才允许浇捣。拆模后再次测量，数据上墙。控制土建基面的尺寸精度，保证混凝土垂直度、平整度、几何尺寸和观感。

可视化数据 靠尺校准点

4、现场设置标准化加工车间、机修加工、砌体加工、水电加工等推广集中加工模式提高加工精度和加工效率，并确保正常运行。

四、安全管理
1、人员管理：施工现场、生活区、办公区三区分离，刷卡进出；现场门口设仪表镜，确保施工人员穿着整齐，安全帽佩戴规范；严格执行实名制上岗制度；施工现场人车分离，避免场内交通事故发生。

2、管理可视化：设置项目形象进度栏，了解项目每月变化；安全通道口设有安全防护管理专栏牌，便于项目部掌握施工现场实时动态。

3、远程监控：引进施工现场远程监控系统，在塔吊、围墙、门卫室、库房及高危作业区设置摄像头，对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控。
4、风险区划分：施工区内，根据高空作业区的分布，划分一级、二级风险区。一级风险区同步设置红外线语音提示系统。

5、定型化设施项目部严格按照要求全面推广定型化设施，各操作棚、安全防护设施、装配式分区围挡、茶水亭，消防组合柜等。

五、文明施工
1、按照不同施工阶段，详细策划现场布置平面图，严格按平面进行场地布置，节约土地，减少硬化；
2、现场配备茶水亭，内设直饮水机，确保工友随时喝上恒温热开水；
3、职工宿舍空调配置到位，设置夫妻房、热水浴室，为职工提供了良好的居住环境。
4、现场管理人员佩戴安全帽实行实名制，注明血型、工种和岗位等信息。
5、现场设置消防泵房及消防水箱，消防箱层层设置，消防设置配备到位。

6、民工学校配备讲台、投影仪等教学设施，布置学习园地、企业文化建设集锦、安全活动集锦、职工工作生活集锦等主题，营造良好的文化氛围。

六、围绕“绿色工地”创建，组织实施各项工作，着重控制扬尘污染
自工程开工伊始，项目部便精心绘制总平面布置图，工地大门、八牌二图、办公室、施工道路、加工区等进行了精心的安排，项目部在创建“绿色工地”的同时，与安全生产、文明施工结合起来，办公区与施工现场进行了明显的划分。

1、水污染控制：施工现场设置了完整的排水沟，现场废水严格按要求控制，经三级沉淀池处理后排入市政污水管网；打桩阶段在场地内设置了泥浆池，直接泵送泥浆船，减少道路污染。施工阶段各大门口设置冲洗池及冲洗区，采用车辆过清洗池自行清洗和高压清洗泵相结合的方式，对进出车辆进行冲洗。
2、扬尘控制：
1）主要施工场地、生活区及道路硬化。现场全部采用商品砼、商品砂浆。
2）水泥储罐进行模板封闭，确保粉尘不外泄。
3）现场主要道路、大门口、办公室设有全自动喷洒系统，有效的控制扬尘。现场及生活区有保 洁员进行清扫，每天3次进行洒水清扫，防止扬尘“随风起舞”，并定期对外架密目网进行浇水清洗。

4）对现场的建筑材料、废料等归类堆放整齐，裸露的土方用安全网进行覆盖，适当洒水控制扬尘。
5）配备专用简易洒水工具车，施工现场安排专人淋水降尘，挖运土方车辆经过的线路上，有专人清扫、喷洒抑制扬尘。
6）施工现场、楼层、脚手架、高处平台等部位进行建筑残渣清理时，采用洒水降尘措施，清扫出的建筑垃圾、渣土，采用装袋扎口密封并采用垂直机械或管道方式清运。
3、节水控制：施工现场两个大门各设置一处沉淀池、两个储水池，将平时雨水及清洗车辆沉淀后的废水集中收集至储水池，现场设置塔吊喷淋系统，增压泵泵压至施工作业面用做砼养护及现场洒水控制扬尘。

4、废气控制：现场严禁焚烧垃圾、电线、废木料等高污染物料。
5、固体废弃物处理：建筑工程本身产生废弃物较多，对于可以回收利用的如废旧模板、钉子、混凝土废渣等及时回收利用，对于无毒无害不可利用的，由垃圾车定期外运到指定垃圾处理站。

6、光污染控制：严格控制夜间塔吊及周围照明大灯的照射方向，照射光线只限于施工场内，减少周边居民的光污染。现场外围尽量采用柔光灯，室外照明使用的灯具均设灯罩，透光方向尽量集中在施工范围内。
7、长效管理：项目部在现场环境影响控制工作得到有效开展后，加强日常的保持工作，成为本工程长效管理的重要手段。不定期对工地的文明施工进行检查，发现问题及时整改，主动征求建设、监理单位的意见，以加强和完善施工过程中对环境保护工作的管理和不足，在平时检查中把对扬尘控制、能源节约、落手清工作等计入班组考核当中。

针对目前杭州的雾霾天气，项目部认真学习了杭州市建委《关于在重污染日期间加强工地扬尘控制工作的紧急通知》的文件精神，对工地扬尘控制工作展开全面的查漏补缺，进一步加强对工地的扬尘管理力度，增加洒水频次、覆盖等降尘措施，减少施工工地扬尘，通过加强领导，落实责任，强化教育与培训提高项目部员工环保意识。项目部严格贯彻扬尘整治六必须（必须湿法作业、必须打围作业、必须硬化场地、必须设置冲洗设施、设备、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场）和扬尘整治六不准（不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土）。

我们将始终坚持“真心缔造美好家园”这一企业使命，以科学、规范的管理，确保本工程建设成精品工程、社会满意工程。