张双武__错误要罚“招呼”也要打_袁聆彬.pdf

28聚焦错误要罚，“招呼”也要打见习记者/袁聆彬29是监管者，也是解难人2018 年，根据国家最新要求，宜化肥业筹划新建一座危险废物仓库。因为现场作业巡检、分析等工作做得“过细”，领导把工程现场监护的重任交给了张双武。仓库原址是一片泥塘，施工环境较为复杂。开工前，她就对负责人和所有施工人员明确表示:“我是工程的监护人，更是为你们解决施工难题的人，施工出现了任何困难，不论大小，请大家务必告诉我，我一定想方设法解决。”此话一出，工程现场大大小小的困难全部“涌”向了张双武。她当时心里只有一个念头：“虽然事情又多又杂，可我要是把它们都解决掉，就会为工人们创造更加安全的施工环境，意义重大！”张双武说到做到，换安全绳、加照明灯她事无巨细地响应每一个工人提出的需求、解决每一个难题。张双武的辛劳没有白费，仓库建设持续一年多，现场没有发生一起生产安全事故。张双武的安全管理能力获得了领导的认可。2019 年，她被调到现场作业安全负责人的岗位上。当时，安全负责人在一线员工的心目中，是“人见烦”，见到她就有被扣工资的风险。有一次，热风炉一位铲煤工人未佩戴有机面罩进行作业，张双武上前指出他的错误，他十分不满，发起了牢骚：“这面罩又重又闷，戴着影响工作，不戴就要扣钱。”“你的作业行为不规范，存在安全隐患，我如果这次不制止你，你就会有下一次，可一旦某次作业发生事故，第一个受到伤害的就是你自己。我这次处罚你，你损失一点钱，但是你获得的是教训、是安全。”张双武同时补充道，“你刚反馈的有机面罩影响工作的问题我会想办法解决，以后有任何问题，都请向我提出来，我来解决。”不久，张双武就为热风炉铲煤工人换上了更加轻便的分离式护目镜与面罩，这名工人和他的同事再也没有因为不戴面罩受到处罚。错误要罚，“招呼”要打“对被罚的人勤打招呼，是我做安全管理工作的习惯。”张双武介绍说，惩罚违规行为，罚的是当时这个人做的事，而不是这个人本身，在严格执行公司规章制度的同时，她十分重视缓和与被罚者之间的关系。在某次特殊作业中，一名维修工因为没有办理作业票证，被扣除了当月 50%的工资。“公司的规章制度要坚决执行，但他的年纪与我父母一般大，被罚半个月工资，我确实动了恻隐之心。”张双武告诉记者。之后的一段时间，张双武经常同他打招呼、关注他的工作、了解他的实际困难，根据公司的奖励制度，对他做得好的地方及时上报申请奖励。“不管被罚者是否讨厌我，我都要主动贴近他们，对他们做得好的工作给予肯定，对他们的困难施以援手。”她说。对违章行为铁面无私，对一线工人温暖关怀，张双武的行事风格渐渐得到了大家的肯定，原本“人见烦”的安全负责人，同大家相处得越来越融洽，成为“人见谈”。大家一方面敬畏她的管理，在得知她要前来现场检查时，互相提醒要把安全工作做得更“过细”些；另一方面乐于同她交谈，把平时工作中发现的潜在隐患、生活上的困难说给她听。在一次交谈中，负责宜化肥业氨罐巡检的工人告诉张双武，氨罐旁消防水池的补水压力不足，需要维修。张双武看着消防水池里满满当当的水，产生了疑惑，工人强调说：“别看水泵还能出水，一旦发生紧急情况，这消防水池的水指定不够用，水泵若再不好使，会出大麻烦的！”听到他这么说，张双武别提多高兴，笑着对他说：“多亏了你，不然我肯定发现不了这个问题！”张双武表示：“做安全管理要善于沟通，要让大家乐于同我分享他们工作和生活中遇到的问题。我妥善解决了这些问题，就是消除了安全隐患、守护了全厂的安全。”“张主任来这么早！”“张主任到现场来转转啊！”湖北宜化肥业有限公司（以下简称宜化肥业）员工在看到安全负责人张双武后，都会热情地打招呼，空闲时与她聊聊天儿。“每当这个时候我都十分高兴。”张双武告诉 湖北应急管理 记者，“3 年前我走上这个岗位的时候，给自己定的工作目标之一，就是不做 人见烦 的监管者、要做 人见谈 的知心人。如今看来，这个目标实现了！”2022 年底，张双武被宜化肥业评为“优秀安全卫士”，这是对她 2019 年以来担任宜化肥业现场作业安全负责人工作的肯定。她由衷地为越来越安全的宜化肥业感到高兴。“作为安全的守护者，守护的不仅是企业，更是每一位员工，把安全工作做好，我很开心。”检查消防器材。（受访者供图）张双武28聚焦错误要罚，“招呼”也要打见习记者/袁聆彬29是监管者，也是解难人2018 年，根据国家最新要求，宜化肥业筹划新建一座危险废物仓库。因为现场作业巡检、分析等工作做得“过细”，领导把工程现场监护的重任交给了张双武。仓库原址是一片泥塘，施工环境较为复杂。开工前，她就对负责人和所有施工人员明确表示:“我是工程的监护人，更是为你们解决施工难题的人，施工出现了任何困难，不论大小，请大家务必告诉我，我一定想方设法解决。”此话一出，工程现场大大小小的困难全部“涌”向了张双武。她当时心里只有一个念头：“虽然事情又多又杂，可我要是把它们都解决掉，就会为工人们创造更加安全的施工环境，意义重大！”张双武说到做到，换安全绳、加照明灯她事无巨细地响应每一个工人提出的需求、解决每一个难题。张双武的辛劳没有白费，仓库建设持续一年多，现场没有发生一起生产安全事故。张双武的安全管理能力获得了领导的认可。2019 年，她被调到现场作业安全负责人的岗位上。当时，安全负责人在一线员工的心目中，是“人见烦”，见到她就有被扣工资的风险。有一次，热风炉一位铲煤工人未佩戴有机面罩进行作业，张双武上前指出他的错误，他十分不满，发起了牢骚：“这面罩又重又闷，戴着影响工作，不戴就要扣钱。”“你的作业行为不规范，存在安全隐患，我如果这次不制止你，你就会有下一次，可一旦某次作业发生事故，第一个受到伤害的就是你自己。我这次处罚你，你损失一点钱，但是你获得的是教训、是安全。”张双武同时补充道，“你刚反馈的有机面罩影响工作的问题我会想办法解决，以后有任何问题，都请向我提出来，我来解决。”不久，张双武就为热风炉铲煤工人换上了更加轻便的分离式护目镜与面罩，这名工人和他的同事再也没有因为不戴面罩受到处罚。错误要罚，“招呼”要打“对被罚的人勤打招呼，是我做安全管理工作的习惯。”张双武介绍说，惩罚违规行为，罚的是当时这个人做的事，而不是这个人本身，在严格执行公司规章制度的同时，她十分重视缓和与被罚者之间的关系。在某次特殊作业中，一名维修工因为没有办理作业票证，被扣除了当月 50%的工资。“公司的规章制度要坚决执行，但他的年纪与我父母一般大，被罚半个月工资，我确实动了恻隐之心。”张双武告诉记者。之后的一段时间，张双武经常同他打招呼、关注他的工作、了解他的实际困难，根据公司的奖励制度，对他做得好的地方及时上报申请奖励。“不管被罚者是否讨厌我，我都要主动贴近他们，对他们做得好的工作给予肯定，对他们的困难施以援手。”她说。对违章行为铁面无私，对一线工人温暖关怀，张双武的行事风格渐渐得到了大家的肯定，原本“人见烦”的安全负责人，同大家相处得越来越融洽，成为“人见谈”。大家一方面敬畏她的管理，在得知她要前来现场检查时，互相提醒要把安全工作做得更“过细”些；另一方面乐于同她交谈，把平时工作中发现的潜在隐患、生活上的困难说给她听。在一次交谈中，负责宜化肥业氨罐巡检的工人告诉张双武，氨罐旁消防水池的补水压力不足，需要维修。张双武看着消防水池里满满当当的水，产生了疑惑，工人强调说：“别看水泵还能出水，一旦发生紧急情况，这消防水池的水指定不够用，水泵若再不好使，会出大麻烦的！”听到他这么说，张双武别提多高兴，笑着对他说：“多亏了你，不然我肯定发现不了这个问题！”张双武表示：“做安全管理要善于沟通，要让大家乐于同我分享他们工作和生活中遇到的问题。我妥善解决了这些问题，就是消除了安全隐患、守护了全厂的安全。”“张主任来这么早！”“张主任到现场来转转啊！”湖北宜化肥业有限公司（以下简称宜化肥业）员工在看到安全负责人张双武后，都会热情地打招呼，空闲时与她聊聊天儿。“每当这个时候我都十分高兴。”张双武告诉 湖北应急管理 记者，“3 年前我走上这个岗位的时候，给自己定的工作目标之一，就是不做 人见烦 的监管者、要做 人见谈 的知心人。如今看来，这个目标实现了！”2022 年底，张双武被宜化肥业评为“优秀安全卫士”，这是对她 2019 年以来担任宜化肥业现场作业安全负责人工作的肯定。她由衷地为越来越安全的宜化肥业感到高兴。“作为安全的守护者，守护的不仅是企业，更是每一位员工，把安全工作做好，我很开心。”检查消防器材。（受访者供图）张双武