ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:20KB ,
资源ID:4761313      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4761313.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(组织行为学自测练习资料.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

组织行为学自测练习资料.doc

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 《组织行为学》第五章自测练习 一、 单项选择题(在每道问题所提供的备选答案中, 选择一个正确答案填在括弧里) 1. 管理方格图中, 最有效的领导方式是 ( )。 A 贫乏型 B 任务第一型 C 俱乐部型 D 团队式 E 中间型 2.”途径—目标”理论是( )提出的。 A 菲德勒 B 豪斯 C 布莱克 D 耶顿 E 沙特尔 3. 对下属采取信任的态度, 并与她们共同制定计划、 设置目标、

2、改进和检查工作, 这种领导风格属于什么类型? ( ) A. 专权独裁式 B. 温和独裁式 C. 协商式 D. 参与式 4. 领导的连续流理论是( ) 提出的。 A.勒温 B. 坦南鲍母和施密特 C.利克特 D. 豪斯 5.某组织中设有一管理岗位, 连续选任了几位干部, 结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看, 出现这一情况的根本原因最有可能是: ( ) A. 组织设计没有考虑命令统一的原则 B. 组织设计没有考虑例外原则 C

3、 组织设计忽视了对于干部的特点与能力的要求 D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则 二、 多项选择题(可在备选答案中选择两个以上的正确答案) 1. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。 A合作精神 B决策能力 C领导能力 D敢于创新 E尊重她人 2.勒温认为存在着( )的领导工作方式。 A专制方式 B协商方式 C民主方式 D独立方式 E放任自流方式 3. ”途径—目标”理论认为, 领导方式有(

4、 )。 A专制型 B支持型 C参与型 D指导型 E以成就为目标 4. 领导规范模式 (领导参与理论) 提出了选择领导方式的原则是( )。 A 信息的原则 B 不接受型原则 C冲突的原则 D合理的原则 E目标合适的原则 5.群体决策的方式有( ) A 缺少反应 B 独裁原则 C 少数原则 D 多数原则 E 完全一致原则 三、 名词

5、解释 1.领导 2.领导决策 3.领导效能 四、 简答题 1.领导权力及其分类 。 2.布菜克和莫顿在管理方格中列出了哪几种典型的领导方式? ——管理方格图理论的主要内容. 3.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的因素有哪些方面? 4.对决策民主化的理解。 五、 论述题 1.怎样做才能提高领导工作的有效性?

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服