ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:41.01KB ,
资源ID:4756931      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4756931.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(招聘专员笔试题(有答案).doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

招聘专员笔试题(有答案).doc

1、 招聘专员专业能力测试 一、单项选择题(2×20=40ˊ) 1. 8、10、18、28、46 (B ) A.84 B.74 C.85 D.75 2. 243、81、27、( A)、3 A.9 B.18 C.12 D.1 3.小王在一次考试中得了96分,考题都是选择题,其中,答对一题得4分,不做或者做错一道题都得倒扣2分,请问:他做对了(D )题 A.25 B

2、.27 C. 26 D.24 4.下面一组词语中,有一个与其他四个不同类别的是( C ) A.地图 B.指南 C .传记 D.电话黄页 5.因市场部业绩突出,年底得到一笔奖金,该部门共有4名员工: 1名经理、3名员工,其中,经理的奖金是员工奖金的2倍,奖金共计10 000元,请问:员工的奖金总共是多少( B) A.3 000 B.6 000 C.4 000 D.2 000 6.关于职业责任,说法正确的有( D )。 A.

3、职业责任是职业的内在规定 B.如果公司不能满足员工提出的特遇要求,员工可以不履行责任 C.职业责任必须是明文规定的内容 D.在一般情况下,权力越大,职业责任也越大 7.单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多-如果没有人愿意加班-客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成,你会( A )。 A.虽然不情愿,但还是接受了 B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定 C.直接拒绝 D.找理由推脱 8.你最看重企业哪一点(C ) A.福利待遇 B工作环境 C.发

4、展前景 D.培训与提高 9.关于爱岗敬业.理解正确的是( A )。 A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求 B.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神 C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈 D.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了 10、如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是( D )。 A.改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 11.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( B

5、 )。 A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘广告 D.网络招聘 12.面试不能够考核应聘者的( D )。 A.交流能力 B.风度气质 C.表着外貌 D.科研能力 13.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( A )。 A.校园招聘 B.猎头公司 C.熟人推荐 D.档案筛选 14.人才招聘会较适合于招聘( B)类型的人才 A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才 15.( A )关注于人际关系

6、它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。 A.团队沟通职能 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策职能 16.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用( A)的方法 A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验 17.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C ) A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段 18.我国劳动法规定:劳务派遣公司应当与员工签订不少于( C )劳动合同。 A. 6个

7、月 B.1年 C.2年 D.6年 19.派遣员工与(B )是雇佣关系 A.用人企业 B.劳务派遣公司 C、劳动局 D、以上三者都是 20. 我国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上不满三年的,试用期不得超过( C ) A.半个月 B.1个月 C.3个月 D.6个月 二、多项选择题(3×10=30ˊ) 1.根据人员来源渠道不同,招聘分为(AC )几种 A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司 2.招聘的基本原则是(

8、ABCD ) A. 能级对应 B.人岗匹配 C.公平公正 D.协调互补 3.面试考官的人员一般由( AB )组成 A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师 4.编制笔试题目应遵循( BC)原则 A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强 5.按照面试官人数,面试可以分为( AB )几种 A.个人面试 B.群体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试 6.招聘的选才其核心旨意是(  ABDE )

9、A.找到公司需要的高素质的人;  B.为部门提供更多可选择的人手; C.节省成本;  D.树立公司良好的形象;  E.组建高效团队. 7.与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ABC ) A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作 C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高 8.劳务派遣适用于以下( AE )岗位人员招聘 A.普工 B.办公室人员 C.技术员 D.管理人员 E. 后勤服务人员 9.劳动合同的主要内容有( ABCDE ) A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和

10、劳动条件 C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件 E.违反劳动合同的责任 10.成功招聘的标准是( ABDE  ) A.实用性  B.可靠性  C.广博性  D.客观性 E.有效性 三、简答题 1. 作为企业招聘专员,你觉得企业是应该招聘最合适的人还是最优秀的人,简述原因。 答:招聘最合适的人。招聘的黄金原则,就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则,根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而做到“人尽其才,物尽其用”。众所周知,企业与个人是一个利益共同体,企业是个人职业生涯的舞台,为岗位挑选合适的人;人适合干什么,就

11、尽量安排他到适合的岗位,充分发挥他的才能。只有这样,人才能在舞台上尽心表演,舞台才会精彩。 2. 什么是结构化面试? 答:结构化面试 也称作“引导化面试”,它根据对职位的分析,确定面试的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试时,把预先确定的标准化的问题按一定的顺序提问应试者。 3. 无领导小组的优缺点 答:优:1.生动的人际互动效应 2.讨论过程真实,易于客观评价 3.测评效率高 缺:1.题目质量影响测评质量 2.对评价者和测评者要求都比较高 3.应聘者表现易受同组其他成员影响 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服