ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:27KB ,
资源ID:4751787      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4751787.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(【会计实操经验】电商爆炸式增长秘密武器:低成本运营+大数据资源.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

【会计实操经验】电商爆炸式增长秘密武器:低成本运营+大数据资源.doc

1、只分享有价值的知识点,本文由梁志飞老师精心收编,大家可以下载下来好好看看! 【会计实操经验】电商爆炸式增长秘密武器:低成本运营+大数据资源 电商爆炸式增长背后,究竟有哪些秘密武器?企业在核算成本时,计算原料、折旧、工资等“看得见”的、记录在账的、用以货币计量的经济价值,而忽视了时间、精力、创新等“看不见”的成本。管理大师彼得·德鲁克认为,预测未来最好的方法就是创造未来。当传统行业依赖“三张表”耗时耗力进行分析预测时,电商已迈入大数据战略时代。过去的11月,电子商务市场吸足了眼球。继“双十一”淘宝网(含天猫)创造了又一个世界网购单日最高纪录后,支付宝转账收费的消息又在4亿多网民中引起轩然

2、大波。11月21日,电商迎来“政策红利”—— —商务部公布《促进电子商务应用的实施意见》,出台多项措施支持电子商务发展,力争到2015年实现交易额超18万亿元。电商爆炸式增长背后,究竟有哪些秘密武器?低成本运营企业在核算成本时,计算原料、折旧、工资等“看得见”的、记录在账的、用以货币计量的经济价值,而忽视了时间、精力、创新等“看不见”的成本。从实体店与电商的“看得见”的运营成本分析看,电商的成本优势显而易见。近几年,“人口红利”的逐渐消退导致人力成本趋高,日渐攀升的高房价令房租成本节节攀升,高企的人力成本和房租成本,成为实体店最大的开支。“传统零售业在最贵的地段租最贵的房子,而电商这块的成本是

3、没有的。”阿里巴巴集团董事局主席马云在接受采访时说。此外,低税收成本甚至零税收成本也是电商企业的优势之一。按照实体店的缴税比例,营业税、增值税、所得税等各项税种加在一起,纳税的比例大概在4.5%,也就是说,如果实体店产生1万亿元的销售,需要缴纳450亿元左右的税。而截至目前,94%的淘宝天猫商家年收入不到20万元,无须缴税;6%的商家即便缴税,也享受着每月500元的税收优惠政策。“收入高低决定企业日子是好还是坏,但成本高低决定大部分企业是生还是死。”正如股神巴菲特所言,巨大的成本差异, 令电商拥有极大的价格优势。互联网数据中心《2013网络购物“双十一”数据快报》显示,92%的人有意参与“双十

4、一”网购“血拼”,而网购者最关心的是价格和免费送货,其中价格是最重要的因素之一。能否发挥好网络经济的先天优势,保持低成本、低价格的优势,成为电商持续发展的关键之一。当然,由于需要花很多时间和精力去研究消费者、数据和新产品,电商的时间成本、精力成本、创新成本这部分隐性成本并没有计入成本核算。大数据资源管理大师彼得·德鲁克认为,预测未来最好的方法就是创造未来。当传统行业依赖“三张表”耗时耗力进行分析预测时,电商已迈入大数据战略时代。如果仅仅从数据采集、存储、分析与深度挖掘的角度考量,网络经济条件下,电商获取数据的成本相对低廉。传统行业要想获取消费者信息,一般是通过向数据公司购买,或是委托调研公司进

5、行用户调研后得出报告,再或者是自己花费人力物力进行数据采集与分析,上述3种方式,都需要花费巨大的成本。网络经济的先天优势,令电商积累的海量数据成为一种宝贵的资源。利用大数据技术,电商不仅可以针对消费者制定并实施有针对性的营销策略、提供个性化的服务,而且能准确预测备货量等信息,实现精确的存货控制,从而减少库存或消灭库存。今年“双十一”,电商大佬们不约而同地紧紧抓住了“大数据”这根“稻草”。京东商城将基于大数据的精准营销、关联产品的推送用到实处。譬如,消费者刚刚选了一台笔记本电脑,网页下部或边栏就会推荐一些电脑包、无线路由器、内存条、鼠标等关联商品。淘宝天猫根据4年来积攒的数据和商家名单、备货量等信息,不仅可以综合推算预测商家如何备货,还将当天的人数、成交量、金额的地区分布以及物流信息等实时提供给电商平台上的各个商家。在美国、英国等信息技术发达的国家,大数据已经逐渐渗透到传统产业,并成为其经营决策、产业升级发展的重要支撑。谁能通过大数据的深度分析“读懂”市场,谁将赢得未来。结语:会计是一个注重积累的职业,出纳、会计、主管、经理一路攀升,是正常的途径,从简单的账务处理到报表制作、税务处理、到财务分析、到更高层级的管理会计,应该有个循序渐进的过程,大家定要积累大量的知识并且尽量运用到实际的工作当中,现在只需沉淀,相信将来会有更大更好的发展,最后感谢大家的支持!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服