ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:59.50KB ,
资源ID:4750566      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4750566.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理学原理课程说明书模板.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理学原理课程说明书模板.doc

1、管理学原理课程说明书5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。管理学原理课程说明书一、 主讲教师信息姓 名张剑锋性别男学历学士职 称助教研究方向旅游管理工作单位历史文化学院讲授课程管理学原理、 旅游经济学联系电话电子信箱zhangjianfeng二、 课程信息课程名称中文管理学原理先修课程无英文Principles of Management课程性质专业基础课学时 /学分64 /4授课范围旅游管理专业09级本科4-5班和专科1-2授课时间和地点周一1-2节: 东教2#101人数限制160周五5-6节: 东教2#101人数限制160课程简介包括三大部分: 第一部分为管理导论部

2、分, 主要讲授管理与管理者、 管理道德和社会责任、 管理学的研究对象与研究方法; 第二部分为管理学理论发展演进部分, 主要讲授中西方管理思想、 理论的发展演变过程和主要管理理论流派; 第三部分为管理职能部分, 主要讲述管理的决策职能、 计划职能、 组织职能、 领导职能、 控制职能。三、 教学资源指定教材管理学( 第二版) , 周三多主编, 高等教育出版社, .11参考文献1管理学, 张明玉等编著, 科学出版社, .52管理学原理与方法( 第四版) , 周三多等编著, 复旦大学出版社, .93管理学, 徐向艺主编, 山东人民出版社 .64管理学( 第十版) , 哈罗德孔茨, 经济科学出版社, .

3、12教学网站1 2 /caohongjun/3四、 教学信息教学目标经过管理学原理课程, 使学生明确和掌握管理活动过程普遍规律、 基本原理和科学方法, 为学生进入各行各业从事各类管理活动提供现代管理理论、 原则和方法, 培养具有现代管理思想和思维方式, 掌握较高的管理科学与艺术, 能胜任市场经济条件下管理工作新要求, 具有开拓创新精神的有用人才。教学进度( 以周为单位) 课堂讲授实验、 实习、 作业、 课外阅读及参考文献等教学内容摘要( 章节名称、 讲述的内容提要, 课堂讨论的题目等) 内容及时间、 地点第1周管理学导论( 2学时) 第一章 管理与管理活动( 10学时) 第一节 管理概述第2周

4、第二节 管理的基本职能第三节 管理者企业角色技能第四节 企业与管理第3周第五节 道德与社会责任第六节 全球化管理第七节 信息与信息化管理透过三鹿奶粉事件谈企业社会道德与社会责任第4周第二章 管理理论演进( 10学时) 第一节 中国传统管理思想第二节 西方早期管理思想萌芽第5周五一劳动节放假停课1次第三节 西方传统管理理论的形成第6周第四节 西方现代管理理论的发展讨论要泰罗科学管理还是要行为科学管理第7周第三章 决策职能( 4学时) 第一节 决策及类型第二节 决策理论第三节 决策程序第四节 决策方法第8周第四章 计划职能( 4学时) 第一节 计划职能、 种类及编制的过程第二节 战略计划第三节 组

5、织目标与目标管理第四节 计划的方法第9周第五章 组织职能( 8学时) 第一节 组织概述第二节 组织层级化与集分权第10周第三节 人力资源管理第四节 组织文化讨论组织文化的塑造第11周停课( 劳动周) 第12周第六章 领导职能( 12学时) 第一节 领导概述第二节 领导方式讨论要集权还是分权第13周第三节 领导理论第四节 激励理论第14周第五节 沟通理论第六节 领导艺术讨论领导技巧及艺术第15周第七章 控制职能( 4学时) 第一节 控制概述第二节 控制标准及过程第16周第八章 创新职能( 4学时) 第一节 创新概述第二节 管理与创新教学方法与手段经过教材进行基本内容讲解, 理论联系实际, 并辅以

6、多媒体辅助教学手段, 教学互动, 注意启发和引导学生的思路。学习方法学生保证出勤; 课前预习, 课上听讲、 记笔记, 参与课堂讨论, 积极动脑思考问题; 课后复习、 浏览教学网站。五、 实践教学( 含课程实验、 课程论文、 读书报告、 文物考察、 野外实习、 写生等) 课程论文( 书面作业) : 中华民族传统管理经验与技巧六、 成绩考核平时成绩平时成绩占总成绩30%, 其中考勤和笔记占总成绩15%( 考勤50分, 缺席1次扣10分; 笔记满分50分) , 作业占总成绩15%( 满分100分) 。期末成绩期末成绩占总成绩70%, 考核方式为闭卷考试( 时间为120分钟, 满分为100分) 。题目类型有选择题、 填空题、 名词解释、 简答题、 论述题等。考试说明缺席1/3学时者, 取消考试资格, 重修; 总成绩不及格者, 补考; 补考不及格者, 重修; 补考或重修时, 期末考试占100%。备 注1开学一周内, 班长或课代表将其姓名、 联络电话、 手机传送给任课老师。2若以e-mail与老师联络时, 请于主题处注明您的班级、 姓名及事由等。3本课程答疑时间、 地点为: 每周四14:30-17:30、 历史文化学院112室。4修读本课程的同学均应准时到课, 若无法准时前来, 应有请假条。系主任签名: 分管教学院长签名: 年 月 日 年 月 日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服