1、工作质量考核表
序号
项目
考核内容
考核办法
1
执行
标准
严格执行国家及厂内控标准，按要求对成品、半成品和原辅料进行检验，并判定等级
1． 不按标准进行样品检验每次-2分。
2． 等级判定有误，每次—4分
3． 有意降低或提高产品等级，每次罚款50元，同时接受公司处罚。
2
工作量
按检验周期表及工作分工表要求，及时完成样品检验工作，并负责完成当班期间的临时性工作和异常问题的处理。
1．倒班人员每检测一个样品，按一个工作量计，月底考核时比平均工作量多（或少）三个小时，每±一个，±1分。
1． 漏检样品时，不影响生产每次—3分，情节严重时接受公司处罚。
2
2、． 出现异常情况，在十五分钟内不及时处理或报告车间及质管部领导，而影响生产时，每分钟—1分。
3． 不及时完成临时性工作，每次—2分，情节严重时接受质管部考核。
3
取样方法
所有被检样品都必须由检验者亲自取样检验，并对检验结果负责.
1． 因取样方法不正确造成检验结果不准确时，按检验错误处理。
2． 检验者不亲自取样每次—5分。
序号
项目
考核内容
考核办法
4
检验结果
检验结果必须保证有一定的准确性和权威性，真实地反映产品质量情况。
1． 检验结果有误时，每一次-2分
2． 2.因检验结果有误影响生产，每次-5分,情节严重者，接受公司处罚，对市场造成不良影
3、响,每次罚款100元，同时接受公司处罚。
5
样品检验时间
批常规项目的检验须在1小时（每个样品）内完成。X检查时间≤52小时/个样品(试验样品除外）。
周检理化项目根据生产和质量要求及时完成，遇到不合格时应尽快报告。
以上检验时间为接到取样通知到化验单送交被检单位所用的时间（含自复时间）。
1． 做样时间每推迟15分钟-0。5
2.因做样时间推迟影响生产每15分钟-5分,情节严重时接受公司处罚。
6
原始记录
认真填写并报送各种原始记录及化验单，所有记录妥善保存一年。
1.记录填写有误时,每次-2分
2。化验单报送不及时，按样品检验时间考核。
序号
项目
4、考核内容
考核办法
7
仪器设备维护保养
按有关要求进行设备仪器的维护保养，保证正常使用。正确使用设备、仪器，出现异常应尽快处理，及时汇报。
1。因维护保养不善造成仪器设备不能正常使用，每次-2分，影响生产每次—5分，情节严重时接受公司处罚。
2.X等配套仪器，每次—2分。
8
交接班
交接班时，务必将样品检验情况、仪器、设备的情况、异常问题、卫生及各种通知和资料等交接清楚。
1.交接不清时,由发现时的当班者承担全部责任。
2.接班人不到岗，交班人不得离岗,否则按迟到、早退或旷工处理。
9
卫生
按工作分工表随时搞好各自的卫生区域，并保持工作现场整齐。
1．卫生不合格时,视情节轻重每次-3-5分。
2．进车间取样时不穿工作服，违反车间卫生制度每次-3分，并接受车间处罚。
3. 公司或质管部检查不合格时，由责任者承担上级部门的全部罚款。
4. 卫生不合格由主任发现时责任人同上，班长-1/2╳(3-5分）
10
业务学习
认真学习业务，精炼操作技术
1．在技术比武，理论考核等活动中获得第一名者每次+20分，第二、三名者每次+10分，不合格(不及格）者,每次-20分.
注：以上内容每月考核一次，考核得分每分兑现当月奖金0.3%，同时做为年底评选先进工作者的依据之一。
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