ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:28.04KB ,
资源ID:4749073      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4749073.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工作质量考核表.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工作质量考核表.doc

1、工作质量考核表序号项目考核内容考核办法1执行标准严格执行国家及厂内控标准,按要求对成品、半成品和原辅料进行检验,并判定等级1 不按标准进行样品检验每次-2分。2 等级判定有误,每次4分3 有意降低或提高产品等级,每次罚款50元,同时接受公司处罚。2工作量按检验周期表及工作分工表要求,及时完成样品检验工作,并负责完成当班期间的临时性工作和异常问题的处理。1倒班人员每检测一个样品,按一个工作量计,月底考核时比平均工作量多(或少)三个小时,每一个,1分。1 漏检样品时,不影响生产每次3分,情节严重时接受公司处罚。2 出现异常情况,在十五分钟内不及时处理或报告车间及质管部领导,而影响生产时,每分钟1分

2、。3 不及时完成临时性工作,每次2分,情节严重时接受质管部考核。3取样方法所有被检样品都必须由检验者亲自取样检验,并对检验结果负责.1 因取样方法不正确造成检验结果不准确时,按检验错误处理。2 检验者不亲自取样每次5分。序号项目考核内容考核办法4检验结果检验结果必须保证有一定的准确性和权威性,真实地反映产品质量情况。1 检验结果有误时,每一次-2分2 2.因检验结果有误影响生产,每次-5分,情节严重者,接受公司处罚,对市场造成不良影响,每次罚款100元,同时接受公司处罚。5样品检验时间批常规项目的检验须在1小时(每个样品)内完成。X检查时间52小时/个样品(试验样品除外)。 周检理化项目根据生

3、产和质量要求及时完成,遇到不合格时应尽快报告。以上检验时间为接到取样通知到化验单送交被检单位所用的时间(含自复时间)。1 做样时间每推迟15分钟-0。52.因做样时间推迟影响生产每15分钟-5分,情节严重时接受公司处罚。6原始记录认真填写并报送各种原始记录及化验单,所有记录妥善保存一年。1.记录填写有误时,每次-2分2。化验单报送不及时,按样品检验时间考核。序号项目考核内容考核办法7仪器设备维护保养按有关要求进行设备仪器的维护保养,保证正常使用。正确使用设备、仪器,出现异常应尽快处理,及时汇报。1。因维护保养不善造成仪器设备不能正常使用,每次-2分,影响生产每次5分,情节严重时接受公司处罚。2

4、.X等配套仪器,每次2分。8交接班交接班时,务必将样品检验情况、仪器、设备的情况、异常问题、卫生及各种通知和资料等交接清楚。1.交接不清时,由发现时的当班者承担全部责任。2.接班人不到岗,交班人不得离岗,否则按迟到、早退或旷工处理。9卫生按工作分工表随时搞好各自的卫生区域,并保持工作现场整齐。1卫生不合格时,视情节轻重每次-3-5分。2进车间取样时不穿工作服,违反车间卫生制度每次-3分,并接受车间处罚。3. 公司或质管部检查不合格时,由责任者承担上级部门的全部罚款。4. 卫生不合格由主任发现时责任人同上,班长-1/2(3-5分)10业务学习认真学习业务,精炼操作技术1在技术比武,理论考核等活动中获得第一名者每次+20分,第二、三名者每次+10分,不合格(不及格)者,每次-20分.注:以上内容每月考核一次,考核得分每分兑现当月奖金0.3%,同时做为年底评选先进工作者的依据之一。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服