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u-pvc塑料管安装质量控制1.doc

1、 塑料排水管安装质量控制 塑料排水管安装的优劣是直接影响整个给排水安装工程质量的主要因素。公司领导对此高度重视,质量上加强管理,把“质量第一”、 “质量是企业的生命”指导思想落到实处,确保工程安装质量优良。 湖州市建工集团工业设备安装公司爱山广场A3地块安装项目部,针对塑料排水管安装质量问题成立QC小组,进行预先和过程的控制,最终使该项工程的安装质量达到国家验评标准,得到建设单位、监理单位的肯定,取得了良好的社会效益,实现了预期目标。 一、工程概况: 工程名称:湖州市爱山广场A3地块A、B、C、D号楼 建筑地点:东至人民路;北至苕溪路;西至江南工贸大街;南至红旗路 建筑结构:现

2、浇框架结构 建筑规模:总用地面积18.97公顷,建设用地面积4.7公顷。其中A号楼地上5层;B、C、D号楼地上3层;地下室为A、B、C、D号楼的总体地下室。建筑高度最高:檐口最高13.20米,屋脊最高16.311米 工程建设单位:湖州爱山广场建设投资有限公司 工程设计单位:浙江省建筑设计研究院 土建施工单位:湖州市建工集团有限公司第二工程公司 安装施工单位:湖州市建工集团有限公司工业设备安装公司 工程监理单位:浙江东南建设管理有限公司 工程质量要求:优良工程,确保“飞英杯”,争创“钱江杯”。 本工程污废水排水管道采用U-PVC塑料管,属于特级增强聚氯乙烯管,连接方法为承插胶粘接

3、它具有比金属管道重量轻、有一定机械强度、优良的耐腐蚀性能、外形美观、安装方便可靠和使用寿命长等优点。 二、选题理由: 1、公司质量方针:精益求精,创优良工程;诚实守信,让顾客满意。 2、本工程合同质量目标:确保“飞英杯”,争创“钱江杯”。 3、本工程为中心城市旧城改造工程,是湖州市重点工程。 4、该工程污废水排水系统,采用新材料U-PVC特级增强聚氯乙烯排水管。为确保所应用的新材料施工能一次性达到质量要求,为类似工程积累施工经验,为公司今后更好地创信誉打下坚实基础。 三、QC小组概况 小组名称 湖州市爱山广场A3地块安装项目部QC小组 课 题 塑料排水管安装质量控制

4、活动时间 2008年10月5日——2009年9月20日 注册日期 2008年10月 注册号 QC2009-10 小组类型 攻关型 序号 姓名 性别 参加工作时间 文化程度 职 务 组内任职 TQC教育时间(小时) 1 男 1996.08 本科 项目经理 组长 100 2 男 1975.11 初中 项目副经理 副组长 100 3 男 1996.08 中专 技术负责人 顾问 80 4 男 1975.12 初中 施工员 组员 80 5 男 1993.10 大专 施工员 组员 8

5、0 6 男 1989.04 初中 班长 组员 60 7 男 1986.04 初中 管工 组员 60 8 男 1986.01 初中 班长 组员 60 9 男 1990.07 初中 电工 组员 60 10 男 2008.08 本科 施工员 组员 80 四、现状调查: 对于新材料的施工,项目部编制了新材料施工作业指导书,对工人进行了质量、技术交底。我们通过调查和对已施工部分进行质量检查,发现存在一些问题:承插口处出现渗漏现象、管道敷设水平垂直度差、支吊架不规范及其它(见表1)。 影响塑料管安装质量调

6、查统计表 表1 序号 缺 陷 名 称 频数(点) 频率(%) 累计频率(%) 1 承插口处渗漏 23 39.66 39.66 2 水平管道纵横向弯曲度偏差大 13 22.41 62.07 3 立管垂直度偏差大 11 18.96 81.03 4 支吊架不规范 7 12.07 93.10 5 其 它 4 6.90 100 合 计 58 100 根据以上调查统计表有关数据,绘制出影响塑料管安装质量排列图 (见图1)。 频率(%)

7、 累计频率(%) 58 100 93.10% 81.03% 80 40 62.07%

8、 60 23 40 20 39.66% 13 11 20 7 承插接口处渗漏 水平管道纵横 立管垂直度

9、 4 向弯曲度偏差大 偏差大 支吊架不规范 其它 0 影响塑料管安装质量排列图 图1 从排列图上可以看出,影响塑料管安装质量的主要原因是承插接口处渗漏,水平管道纵横向弯曲度及立管垂直度偏差大。 五、确定目标值及可行性论证: 为了解决影响塑料排水管安装质量,确保市优、争创省优,我们确定了目标值,并进行了可行性论证。 1、确定目标值 ① 强化质量监督检查,发现问题及时整改,严格按规程规范施工、检查; ②承插口处擦拭干净,胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量,且不得漏涂

10、 ③涂刷胶粘剂后,应立即找正方向将管子插入承口并调直; ④严格按规程规范设置支吊架; ⑤确保工程一次交验合格率100%,优良品率60%以上。 2、可行性论证: ①公司及项目部领导对这次QC小组活动课题十分重视,从技术、质检上抽调骨干,现场把关,要求在这个项目上质量方面有所突破; ②加强施工班组技术培训。经过考核,抽调技术上过得硬的工人参战; ③本项目部具有完整的质量管理体系,为目标的实施提供了组织保证, 与监理、业主共同对课题进行研究,得到了支持与配合。 六、原因分析: 我们QC小组针对塑料排水管安装质量因素进行分析,找出了其不合格的影响因素,并绘制了因果分析图。(见图2、图3)

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