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1、 项目实施计划书 编 制： 审 核： 审 批： 生效时间： 目 录 1.项目进度计划 表式：C-01 2.项目部人员配置计划 表式：C-02 3.分包资源配置计划 表式：C-03 4.现金流分析表 表式：C-04 5. 主要材料采购实施计划 表式：C-05 6. 主要设备采购计划 表式：C-06 7. 项目成本资金计划 表式：C-07 8. 办公设备配置计划 表式：C-08 9. 周转物资配置计划 表式：C-9 10. 临时设施配
2、置计划 表式：C-10 11. 项目安全生产费用投入计划 表式：C-11 12. 试验设备配置计划 表式：C-12 13.项目目标成本核定 表式：C-13 14重点难点分析与实施对策 表式：C-14 表式：C-01 中国建筑 项目管理表格 项目进度计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0002 项目名称及编码 项目进度 建议用网络图和project软件格式 表式：C-02 中国建筑 项目管理表格 项目部人员配置计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0003 项目名称及编码 项目管理团队
3、基本情况 序 号 部门 岗位 聘用时间 1 班子 成员 项目经理 姓名 开始时间 截止时间 备注 2 书记 3 现场经理 4 总工 5 机电经理 6 商务经理 7 工程部 工程部经理 8 责任师 9 劳动力管理员 10 机电部 机电经理 11 机电责任师（水） 12
4、机电责任师（电） 13 机电责任师（通风） 14 机电责任师（弱电） 15 资料员 16 技术部 技术部经理 17 方案工程师 18 试验员 19 资料员 20 质量、安全部 质量总监 21 安全总监 22 质量员 23 安全员 2
5、4 物资部 物资部经理 25 材料员 26 保管员 27 28 商务部 商务部经理 29 土建预算 30 机电预算 成本员 31 32 办公室 办公室主任 33 文员 34 35 其他 36 37 人员合计 38 附注：各阶段人员小计
6、 表式：c-03 中国建筑 项目管理表格 分包资源配置计划 表格编号 项目名称及编码 序号 分包项目 选择方法 工作量 分包方式 预计进场 日期 候选分包商名单 1 o 业主指定 o 包工包料 1. o 公司审定 o 劳 务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 2 o 业主指定 o 包工包料 1. o 公司审定 o 劳 务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 3 o 业主指定 o 包工包料 1. o
7、 公司审定 o 劳 务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 4 o 业主指定 o 包工包料 1. o 公司审定 o 劳 务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 5 o 业主指定 o 包工包料 1. o 公司审定 o 劳 务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 6 o 业主指定 o 包工包料 1. o 公司审定 o 劳 务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 7 o 业主指定 o 包工包料 1. o 公司审定 o 劳
8、务 2. o 项目择定 o 包工及部分材料 3. 表式：c-04 中国建筑 项目管理表格 项目现金流分析 表格编号 CSCEC-PM-005 项目名称及编码 （参照CSCEC-PM-0101表） 项目开工日期 本表填报日期 本项目第 次估算 一、现金流估算情况 时间 备注 内容 S U S U S U S U S U S U S U S U S U （一）、计划现金流入 1、预付款
9、 2、工程款 合计 （二）、计划现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费
10、 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流量
11、 二、项目现金流实际情况 现金流入 现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费
12、 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流
13、 表式：c-05 中国建筑 项目管理表格 主要材料采购实施计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0006 项目名称及编码 联系人 电话 计划时间 编号NO 序 号 主要物资名称 规格型号 单 位 计划数量 计划进场 日 期 供应单位（业主/项目/分包商）
14、 表式：c-06 中国建筑 项目管理表格 主要设备采购计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0007 项目名称及编码 序 号 主要设备名称 规格型号 单位 计划数量 计划进场 日 期 预计退场时间 设备来源（租赁/分包提供/购买）
15、
16、 表式：C-07 序号 成本项目 单位 计算公式 年 年 年 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小计 一 开办费
17、 1 现场保卫 2 工地临建 3 公司CI
18、 4 二次场地租赁 5 测量
19、 6 试验 7 扰民费
20、 8 水电费 9 工程保险
21、 10 现场经费 11 其它开支
22、 12 成本小计 =1+…+11 13 本期付现 当年和 14 未付现成本 年初
23、＋当年和 二 分包款 15 土建分包 =16+…+26
24、 16 结构 17 装修
25、 18 防水 19 商品砼
26、 20 土方 21 打桩
27、 22 架料租赁 23 模板租赁 24 机械租赁
28、 25 幕墙 26 其它土建分包
29、 27 机电分包 =28+…+32 28 水暖
30、 29 电气 30 通风空调
31、 31 室外工程 32 其它机电分包
32、 33 成本小计 =15+27 34 本期付现 当年和 35 未付现成本
33、 年初＋当年和 序号 成本项目 单位 计算公式 年 年 年 总计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
34、 12 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小计 三 材料款 36 土建材料 0
35、 37 钢材 38 木材
36、 39 水泥 40 装修
37、 41 其他 42 机电材料 =43+…+47
38、 43 水暖 44 电气 45 通风空调
39、 46 室外工程 47 其它机电分包
40、 48 成本小计 =36+42 49 本期付现 当年和
41、 50 未付现成本 年初＋当年和 四 期间费
42、 51 土建收益 52 土建税金
43、 53 机电收益 54 机电税金 55 成本降低
44、 56 成本小计 =51+…+55 57 本期付现 当年和
45、 58 未付现成本 年初＋当年和 五 合计
46、 59 营业额（月度按统计，季度按报量调整） 60 工程款收入 当年和
47、 61 累计拖欠款 年初＋当年和 62 本期付现 =13+34+49+57
48、 63 未付现成本 年初＋当年和 64 内行贷款额
49、 表式：C-08 中国建筑 项目管理表格 办公设备配置计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0009 项目名称及编码 办公设备配置方案 序号 办公设备名称 规格型号 单位 数量 预计进场时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
50、 12 13 14 15 16 17 表式：c-09 中国建筑 项目管理表格 周转物资配置计划 表格编号 CSCEC-PM策划-0010 项目名称及编码 序号 物资名称 核定数量 预计进场时间 预计出场时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8
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