大数据环境下企业财务的信息化建设.docx

大数据环境下企业财务的信息化建设
大数据环境下企业财务的信息化建设

陈秋阳
关键词：大数据条件下 企业财务 信息化建设
当前，企业财务在实际的经营过程中存在很多问题，比如管理理念落后，管理方法单一，不能满足财务的发展，导致企业财务管理效率不高。企业单位的财务管理关系到单位的发展及生存，而作为单位管理者和经营者，在具体的经营过程中如果不能很好地管理和经营，进行信息化的建设，单位便不能顺应时代的发展。随着大数据的发展，企业财务管理必须优化，这就需要管理者重视并善于利用现代的信息技术，在单位的实际经营过程中根据企业的实际情况展开经营，并根据企业的实际需求，采取科学合理的管理措施。众所周知，一家企业的发展不仅涉及到人才管理，还涉及到财务管理。可以说，信息化的财务管理，在促进企业单位发展的同时，还能实现资源的优化。
一、企业财务信息化的具体情况
（一）财务部门与业务部门相互脱节
现在信息技术和经济发展不断进步，财务管理理应顺应时代的潮流，但现在的部分企业在财务管理中和其他业务部门相互脱节，缺乏日常联系，没有互相沟通。虽然大多数企业都在不同程度上进行了财务的信息化建设，但其本质上是希望提高企业的核算效率，没有对财务数据的隐藏信息价值充分挖掘，在这种情况下，财务部门与其他部门在工作上是保持独立的，各自为政，互相之间没有工作上的沟通，导致财务中的信息价值没有被挖掘出来，企业难以通过企业数据和信息系统全盘考虑，无法及时掌握社会最新的发展情况，制约着企业的发展质量。
（二）财务信息共享不足
大部分企业认为财务管理只是企业内部简单的管理事项，没有顾全到大局，对企业财务的信息管理和运营没有做到很好的部署和规划，这就导致企业的财务管理和信息化管理相互脱离。离开企业信息化管理之后，企业便不能很好地收集信息，对单位内部的各种事项都没有很好的了解途径，导致企业这方面的信息系统不完善，这不利于企业进行财务管理。部分企业紧抓企业信息化建设，但是在建设的过程中没有使财务和信息相联合，或者忽略财务和相关业务的联合，对信息管理和财务管理了解不全面，形成了信息孤岛，难以实现共享，这非常不利企业的财务管理。
（三）财务管理理念落后
随着社会的快速发展，我国的经济政策出现一些变化，管理中信息化对人才的要求比较高，但受传统的财务管理方法的影响，管理思想比较落后。从目前的财务信息化管理来看，没有与之相应的人才队伍，部分企业在财务管理方面，把单位支费用、成本等支出作为管理重点，缺乏精细化管理，没有考虑到财务管理的全面性，这样无法顺应新时代的发展要求。另外，管理模式没有考虑到企业的发展战略，脱离企业发展实际，这种企业财务管理难以实现发展目标。
二、大数据条件下企业财务信息化建设的对策
（一）使财务管理和其他业务相统一
有的企业管理者认为财务信息是企业的商业秘密，如果和其他部门统一的话会造成企业信息的泄露，给企业带来了不利的影响。在企业的发展过程中，为了加强企业和其他业务部门之间的联系，改变财务管理和其他部门业务互相隔绝、相互独立的情况，企业要利用大数据手段和处理技术，加强各部门的业务统一，可以使各部门的业务都统一起来，建成企业财务管理和其他部门业务管理的综合体系，使之互相融合统一。这样一来，可以进一步提高财务中数据收集、分析、汇总、处理能力，同时还可以有效整合各个部门之间的数据集资源，对各个部门之间的隐藏数据能够深入挖掘，进而充分利用数据的价值，给企业创造巨大的利润。企业在信息化的管理中只有和其他部门之间建立联系，才能促进企业的和谐发展。总之，通过大数据给企业带来利润。
（二）有效促进数据共享
大部分企业在财务管理过程中，对财务中涉及到的数据都是不公开的，其他部门也一样，对部门内部信息不公开甚至保密，这使财务管理和企业的其他业务之间信息不对称。离开企业信息化管理之后，企业便不能很好地收集信息，对单位内部的各种事项都没有很好的了解途径，导致企业这方面的信息系统不完善，这不利于企业进行财务管理。部分企业紧抓企业信息化建设，但是在建设的过程中没有使财务和信息相联合，难以实现共享。忽略财务和相关业务的联合，对信息管理和财务管理了解不全面，所以，要尽可能加强企业内部信息的交流，让各部门共享数据信息，最终确保企业决策的科学性。
（三）加强财务信息化管理人才的价值
在实际的财务管理中，部分工作人员容易滥用职权，不利于财务管理水平的提高。同时有的工作人员缺乏信息化的知识，或者他们的信息知识比较老旧，不能满足现代的信息化要求，在财务管理中对大数据业务不熟悉，很难高效展开工作，这在一定程度上制约着财务管理的信心化发展。时代在发展，如果还是按照之前的管理方式来管理财务，财务管理很难为社会服务，所以企业領导和管理层就需要加强自身方面的学习，提高管理效率，积极开展学习活动，借鉴先进的管理模式。还要不断完善管理的培训机制，比如对全体人员进行培训，以宣传、教育和培训的方式加强财务管理者的管理水平和业务技能，不断提高管理者其他方面的综合素质，鼓励其创新管理方式。
三、结束语
企业的财务管理不仅会影响到企业的发展，还会对国家和社会造成影响。在新的经济背景下，很多企业的财务管理都有了更高的要求。所以财务管理要适应社会的发展，利用大数据平台优化自己的财务管理，提高自己的管理水平。而作为企业的管理者，要建立完善的管理制度，优化会计制度，以组织培训的方式提高会计的专业水平，提高企业在财务管理的效率。另外，还要转变管理思想，利用先进的信息数据资源优化财务管理工作，以顺应时代的发展。

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