宝应鑫源光伏发电有限公司通信光缆更换项目技术要求.docx

宝应鑫源光伏发电通信光缆更换工程技术要求
一、工程概况
宝应光伏工程工程生产区分为6个光伏方阵，22块组件为一个组串，固定 式支架，箱变为中国东盟电气集团ZGSF11-1000/12型号6台；每个光伏发电子 系统设置逆变升压站，由2台500kW集中式逆变器和1台lOOOkVA箱式升压变 压器组串，每6台10kV升压变并网后T接形成1回进线，配电室共1回10kV 进线，再以10kV出线接至天平变10kV线路。
因宝应鑫源光伏至宝应llOkv天平变电站ADSS-24Bl-100m型通信光缆通讯 和保护用光纤衰减大，24芯仅4芯可用，无备用芯，且中间接头多达10处，需 整体更换处理。
二、工作内容2. 1、更换宝应鑫源光伏至宝应llOkv天平变电站全介质自承式ADSS-24Bl-100m 型通讯光缆，光缆长度9000米；
2.2、引上架空光缆使用镀锌钢管0）70mm套管防护，孔洞、电缆沟盖板使用防火 堵泥封堵完好；2. 3、使用150套O260mm杆用吊线抱箍，100套AL-100直线预绞丝,60套AI-100 耐张预绞丝.，架空杆路的光缆每隔3-5档杆要求作U型收缩弯，每公里至少预留15 米；
2. 4、架空光缆每隔4档杆及跨路、跨河、跨桥等特殊地段应悬挂光缆警示标识牌, 标牌数量50个；2.5、与电力线交叉处应使用三叉保护管保护，每端伸K不得小于1米；
2.6、使用两进两出塔用熔接盒，中间熔接接头不超过2个，并进行中继段测试， 光纤衰耗值不超过10db（行业标准不超过21 db）；2.7、处理138光伏出线光差保护光纤保护通道异常缺陷。
三、遵循的技术标准和质量依据
3.1 DL/T5161.5-2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》；
3.2 GB/T 50795-2012《光伏发电工程施工组织设计规范》；
3.3 GB/T 50796-2012《光伏发电工程验收规范》；四、平安管理要求（以下局部为发包人的相关制度的考核内容且不为全部，如有 新的要求，按发包人部门或厂部的最新要求执行）
设备维修后，如果发生因维修质量问题所产生的异常或故障按《中国华能 集团供应商管理方法》、《中国华能集团供应商管理实施细那么》 考核，承包人承当全部设备维修费及损失费直至问题解决。
承包人违反任何一条华能淮阴电厂十大平安红线，将对承包人处以罚款 10000元，且该违章责任人将被清除出厂；发包人有权按：累计发生2次三类违 章按照1次二类违章统计、累计发生2次二类违章按照1次一类违章统计、累计 发生2次一类违章按照1次未遂（或异常）统计。属于三类违章考核100-300元/ 次；属于二类违章考核500-1000元/次；属于一类违章考核10000元/次，违章 责任人将被清除出厂。
华能淮阴电厂十大平安红线：1、进入生产现场不戴平安帽；2、高处作业不 系平安带；3、无票作业；或虽办理工作票，但未按工作票的要求实施安措就检 修、或擅自作业；4、该办动火票的区域，不办动火工作票动火；5、酒后上班， 值班期间喝酒；6、在高空无平安防护的横梁上走动或跨越；7、违反平安规程的 行为，可能导致本人和他人严重伤害甚至威胁生命。违反工艺质量规程，造成设 备损坏或非计划停运；8、高空作业，发生高空落物，并有可能造成人身伤害和 设备损坏；9、违章指挥，强令员工（包括外包工、临时工）违章或冒险作业可 能导致本人和他人严重伤害甚至威胁生命，造成一定影响；10、不报或瞒报发生 的事故。
一类违章：是指一旦造成后果，对自身或他人人身平安造成严重威胁的行为; 或可能对设备造成严重损坏的违章行为;违反《电力平安工作规程》中“严禁……” 的行为；或者性质恶劣的违章行为，属于碰不得的“红线”。
二类违章：是指对自身的健康带来伤害的行为；有可能造成设备停运的行为; 违反《电力平安工作规程》中“应……”的行为。
三类违章：是指违反规程、制度，尚未构成一、二类违章的其它违章行为。
承包人应认真组织学习发包人的各项管理制度，强化内部管理，严格执行好 发包人的各项管理及考核制度，并将发包人的管理要求及相关考核落实到位。
4.1、平安作业标准化
4.1.1、现场检修作业定置管理，和动态危险点分析不到位每发生一次考核 责任人100元。
4.1.2、工作票不规范、危险点环境因素分析控制不符合实际、平安工器具 不符合要求、未按规程要求施工等，每发生一次考核责任人100元。
4.1.3、工作人员有二类违章的考核500-1000元/人.次；三类违章的考核 100-300 元/人.次。
4.1.4、危害人身和设备平安，需采取相应措施未采取的，每发生一次考核 200 元。
4. 1.5、应参加平安学习的人员未及时参加且未办理请假手续的发生一次考 核50元。
4.1.6、外包工程工程无开工报告（或开工报告未批准）擅自开工的，每发 生一次考核责任人200元。
4.1.7、不按照两票三制要求进行工作，考核200〜500元/次；
4.1.8、承包人工作人员未经入厂平安教育和考试合格上岗，考核500元/ 人；
4.1.9、承包人工作人员不了解现场危险品源（如易燃气体库、油库、压力 容器、化学药品、高压电区域等），行为违反有关风险管理规定，考核200〜500 元/次；
4.1.10、承包人不落实发包人提出的反事故措施、平安预防性演习、平安整 改通知，考核1000-3000元/项；
4.1.11、承包人不配合发包人的平安性评价、平安大检查、配合性工作，考 核1000〜3000元/次；
4.1. 12、承包人专职平安员不实际履行职责，不参加发包人要求的平安会议、 平安工作汇报等，不服从发包人管理人员的平安工作调度，考核200〜1000元/ 次，严重者责令撤换；
4.2、设备管理
4.2.1、因设备维护、检修不到位，发生的设备损伤由承包人负责修复，并 可追究承包人责任，且承包人负责赔偿设备损坏所造成的一切经济损失。
4.2.2、检修设施报废未履行手续的，每发生一次考核100元。检修设施因 保管不善损坏、丧失的，除照价赔偿外，加罚承包人100元。
4.2.3、检修文件包、作业指导书、三级验收单填写不合规范要求，每发生 一次考核责任人100元。
4. 2. 4、未按照作业指导书执行每次考核责任人100元。
4.2.5、未及时通知相关人员验收或没有验收的，每次考核责任人100元。
4.2.6、检修中检修设施不符合规范要求的，每发生一次考核100元。
4.2.7、检修现场环境不合规范要求，摆放不符合定置管理，每发生一次考 核责任人100元。
4.2.8、应对现场检查未及时检查或检查不合要求，每发生一次考核100元。
4.2.9、对查出的问题未及时整改，每发生一次考核100元。
4.2.10、检修人员接到缺陷后白天15分钟到现场，夜间30分钟到现场进行 设备检查，根据设备的检修方案并组织进行设备消缺（包括夜间发生的重大缺陷 通知甲方提出处理意见），时间延迟考核100元。
4.2.11、一般缺陷消缺时间原那么上不过夜，一、二类缺陷检修人员对未按照 发包人要求时间完成的缺陷，进行简要说明原因，一般缺陷不及时的考核100 元，重大缺陷考核300元。
4.3、设备检修质量、进度及缺陷管理：
4.3.1、检查中发现重大质量问题未按程序办理有关手续的，每发生一次考 核200元。
4.3.2、应进行标识的部件未进行的，每发生一次考核100元。
4.3.3、检修漏项的，每发生一次考核承包人200元，
4.3.4、设备检修后质保期内出现缺陷或重复消缺检修（设计、材料因素除 外），每发生一次考核责任人100元。
4.3.5、检修任务未及时完成考核责任人200元。
4.3.6、设备缺陷处理不及时，每发生一次考核责任人100元。
4.3.7、在定检过程中，漏项的考核工作负责人100元/人.次，工作负责人 未检查出重大缺陷，蒙混过关的被甲方查到的考核400元。
4.3.8、控制非计停、异常实施细那么执行不力的，考核100元/条；
4.3.9、检修、维护中材料使用有浪费现象的，考核100元/次；
4.3.10、重要缺陷未及时汇报、反应的考核100元/次。
4.3.11、缺陷处理不及时、处理方法不当造成污染的、或处理未及时清理及 清理不彻底，考核100元。
4.3.12、检修中零部件没有妥善保管，造成遗失损坏的照价赔偿。
4.3.13、检修中违反检修工艺或不按作业指导书作业的，考核100元。
4.3.14、检修质量不高，造成重复消缺或重复验收的考核100元。
4.3. 15、借用发包人的工器具或其它物件，使用后要保持整洁，并及时归还, 造成损坏、遗失的照价赔偿。借用物品前必须交押金。
4. 3. 16、定期检修中及缺陷检修中未执行好自己制定好的节点进度，考核100 元/次。未按部门、专业规定的工期完成的考核200元/天。
承包人须保证常用检修工具齐全，数量满足使用。影响检修考核500元/次。
外包工程管理后评价（进度、质量）处置方法：
号
工程 金额单位
（元）
进度、质量方面发生问题
处置方法
（暂停参 与我厂工程投 标期限）

50万 以上
工程关键节点未如期完成，总节点如期完成 或工程过程中发生2次质量返工；
3个月
工程总节点未如期完成，延迟2天内完成； 或工程过程中发
生3次质量返工；或修后150天内发生重要 辅助设备异常；
6个月
工程总节点未如期完成，延迟5天及以上完 成；或工程过程中发生3次以上质量返工；或修 后发生主辅设备异常或障碍
导致累计运行时间未达150天；或工程过程 中发生环境污染事件；
列入黑名 单

50万
及以下
工程关键节点未如期完成，总节点如期完成； 或工程过程中发生1次质量返工；
3个月
工程总节点未如期完成，延迟2天内完成； 或工程过程中发
生2次质量返工；或修后150天内发生重要 辅助设备异常；
6个月
工程总节点未如期完成，延迟5天及以上完 成；或工程过程
中发生2次以上质量返工；或修后发生主辅 设备异常或障碍
导致累计运行时间未达150天；或工程过程 中发生环境污染事件；
列入黑名 单
注：1.工程节点以电厂（甲方）批准的进度为准。
4.4、文明生产、检修现场做到工完料尽场地清。每发现一处未清理，考核100元。
每发生一次清理不合格考核100元。
4.4.2、卫生包干区清洁整齐，无卫生死角。一次未清扫考核100元，两次 未清扫按卫生死角处理考核200元。发现严重卫生死角考核300元。
4.4.3、检修现场认真实行定置管理，设备标志清晰介质流向清楚。有一处 不合格考核100元。
_ 设备见本色，电源仪表控制盘柜内外干净整洁。有一处不合格考核50 元。
4.4.5沟道、孔洞盖板、封堵完好，遮栏栏杆齐全。有一处不合格考核50 元。
4.4.6、办公室、更衣室按定置管理干净整齐，不合格考核100元。
4.5、劳动纪律
4.5.1、按时上、下班，不迟到、不早退，不旷工。旷工每人次考核200元。 未办理请假手续视同旷工。
4.5.2、准时参加甲方召开的各种会议，不迟到早退、无故缺席。迟到早退， 考核100元；缺席考核200元。
4. 5.3.上班时间不准骂人、打架。骂人每人次考核200元，打架每人次考 核500元。
4. 5.4上班着装及劳动防护用品使用符合规定。每违反一次，考核责任人100 兀O
4.5.5、发生酒后上班的、偷盗的、打架斗欧的等恶劣行为，除对外包方考 核1000元/次，并且当事人清除出厂。
4.5.6、发现在禁烟区域吸烟除对吸烟人员处分外，对外包单位处分1000元 /次；
4.5.7、办公室、值班室、班组、仓库、检修现场、卫生区发现烟头考核300 元/枚；
4.5.8、在定期检修和日常维护中未到达双方商定的人员定额的（批准休息 的除外）考核200元/人.天。
4.6、其他管理。
4. 6. 1、工作票代签的考核100元/人.次。
4.6.2、对各项工作不到位造成系统不畅通或不平安，除按合同规定进行返 工外，每发生一次，视情节处以200-1000元处分。
4.6.3、承包人不服从发包人对口管理部门人员的书面或口头指令，每发生 一次，视情节处以1000元处分。
4.6.4、承包人管理人员不到位，未认真履行约定的管理职责，每发生一次, 处以500元处分。
4.6.5、承包人配备的人员人数少于合同约定人数，发包人每发现一次，视 情节处以1000元/人*天的处分，且发包方有权按缺少人数核减费用。
4.6.6、发包人发生应急事件，承包人不配合发包人临时安排的应急处理工 作（不限于合同范围），处以5000元处分。
4.6.7、其它未注明的事项执行发包人相关管理制度
4.6.8、未设立或不符合发包人专业管理要求设立现场组织管理机构，考核 1000 元
4.6.9、承包人工作人员工作态度不端正，考核200〜50。元/次，严重者责 令辞退；
4.6.10、承包人管理人员（未事实履行职责），或未经发包人同意更换主要 工作人员，考核300元/人/天；
4.6.11、承包人负责人员缺席或未准时参加发包人要求参加的专业会、事故 分析会、缺陷分析会、部门月度工作会等各类会议，考核200元/次；
4. 6. 12、在责任范围内，不按时执行发包人安排的文明生产工作，考核200〜 500元/次；
4. 6. 13、承包人不按要求报送发包人要求的各类计划记录报表等，考核200〜 500元/次；
4.6.14、承包人有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相，考核 500〜2000元/次；
4.6.15、工作中不按工艺要求，造成二次污染及堵塞排水设施者（向排水设 施内清倒垃圾者，无论是否造成堵塞），考核200元/次。
4.7、平安管理考核：
、发生设备系统的重大及以上设备平安责任事故，按事故调查的定性责任考核，严重者发包人可终止合同；
4.7. 2、发生生产人身死亡事故和特大、重大伤亡事故，按有关法律法规和 事故调查的处分结果。发包人可终止合同；
4. 7. 3发生人身轻伤事故，考核10000-20000元/人；
发生未遂事故（按招标人未遂事故标准），考核5000〜20000元/次；
4.7.5、发生平安事故不及时汇报,或隐瞒事实真相，考核1000〜5000元/ 次（事故责任另计）。，
4. 7. 6、三个月内发生同样性质的人身轻伤或一般性火灾事故、交通事故，对 应上述款项加倍处分；
4. 7. 7、对不按工艺或发包人平安技术交底要求采取平安措施和防火措施， 或经验收为不合格仍不整改的，考核500-2000元/项；
4.7.8、不定期检验平安工器具或使用超过检验期的作业设备、器械，考核 500〜2000元/项；
4.7.9、不符合平安规程和招标方平安管理体系的其它事项，按发包人平安 管理制度考核标准。
4. 7. 10、外包工程工程一类违章及违反平安十大红线的平安管理后评价处置方法:
号
工程 金额
单位 （元）
一类违章及违反华 能淮阴电厂平安十大红线 的次数）
处置方法
（暂停参与我厂工程投标期限）

100万 以上
三次
3个月
四次
6个月
五次
9个月
六次
承包商（单位法人）将被列入黑 名单

50-10
0万
二次
3个月
三次
6个月
四次
9个月
五次
承包商（单位法人）将被列入黑 名单

20-50 万
一次
3个月
二次
6个月
三次
9个月
四次
立即清退，承包商（单位法人） 将被列入黑名单

20万 以下
次
3个月
二次
6个月
三次
立即清退，承包商（单位法人） 将被列入黑名单
注：累计发生2次三类违章按照1次二类违章统计；累计发生2次二类违章按照 1次一类违章统计；累计发生2次一类违章按照1次未遂（或异常）统计。
五、承包方式
6.1、上述工程材料由承包方提供，经发包方验收后施工；
6.2、上述工程工器具由承包方负责；
6.3、承包方应配备工作必须的、合格的工具和劳动防护用品；
6.4、承包方负责解决本工程涉及到与宝应供电局施工调试等所有工作。
六、施工工期 工期10天。
七、质保期
质保期一年。
八、资质要求
承包方具有电力工程施工总承包三级及以上资质或输变电工程专业承包三 级及以上资质或建筑机电安装工程专业承包三级及以上资质。