ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:112 ,大小:16.64MB ,
资源ID:4741540      下载积分:20 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4741540.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(六S精益推行手册实战图解.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

六S精益推行手册实战图解.doc

1、H:精品资料建筑精品网原稿ok(删除公文)建筑精品网5未上传百度6S精益推行手册( 实战图解精华版) 配套光盘李家林 主编北 京目 录目 录2第一部分 6S精益化推行标准61-001 6S活动自我评估与诊断标准61-002 公司6S执行标准81-003 生产区域6S活动标准191-004 办公区6S活动标准221-005 仓库6S活动标准241-006 员工宿舍6S活动标准261-007 生产现场定置标准281-008 工位器具现场管理标准321-009 工具柜管理标准331-010 文件柜管理标准341-011 卫生间管理标准351-012 饮水机管理标准361-013 垃圾管理标准371-

2、014 污水( 生活) 排放管理标准381-015 门窗管理标准391-016 班组工作角管理标准391-017 外单位物品临时存放管理标准401-018 6S活动达标评鉴标准411-019 现场6S检查项目及标准491-020 办公区6S检查项目及标准531-021 6S个人日常检查标准551-022 办公区6S评分标准581-023 作业区6S评分标准621-024 6S之星评选标准67第二部分 6S精益化推行管理制度682-001 6S推行管理办法682-002 废弃物处理管理规定812-003 现场班前班后6S活动规定822-004 6S活动改进提案制度842-005 定点摄影方案及推

3、行方法872-006 劳保用品发放和使用管理规定892-007 生产部职业规范962-008 员工礼仪手册1032-009 早会制度1062-010 不要物处理程序1082-011 现场改进成果申报及评比制度1102-012 6S个人考核制度1132-013 6S推动审核办法1152-014 6S活动检查及奖惩办法118第三部分 6S精益化推行管理表格1213-001 生产现场6S诊断检查表1213-002 办公室6S诊断检查表1233-003 6S管理体系持续推行计划表1263-004 全员6S培训计划1273-005 生产现场5分钟10分钟6S活动内容及自检表1283-006 办公室5分钟

4、10分钟6S活动内容1293-007 物品及文件资料使用频率表1303-008 ”要”和”不要”清单表1313-009 各部门提出的6S工作难点1323-010 6S常见问题整改备忘表1333-011 车间6S内审评分表1433-012 仓库6S内审评分表1443-013 办公室6S内审评分表1453-014 员工宿舍6S内审检查表1473-015 合理化建议书1483-016 6S推行调查问卷1503-017 6S内审计划1513-018 6S检查不合格报告1523-019 不符合项纠正预防计划1533-020 纠正及预防措施通知( 实例) 1533-021 6S评审报告1553-022 看

5、板管理一览表1583-023 红牌1583-024 红牌发行回收记录表1593-025 定点摄影图表1603-026 非必须品处理清单1613-027 不要物处理申报清单1613-028 清扫值日表1623-029 6S责任标签1623-030 日常清扫计划表1633-031 设备清扫点检基准表1643-032 设备清扫部位及要点1643-033 办公室部门清扫行动检查表1663-034 生产部6S区域清扫要点与要求1683-035 生产部6S区域清扫要点与要求1703-036 整理检查表1713-037 废弃库存品一览表1713-038 废弃设备一览表1723-039 废弃空间一览表1723

6、-040 整顿检查表1733-041 整顿鉴定表1733-042 消除灰尘、 垃圾检查表1763-043 清扫检查表1773-044 月份办公室6S稽查评分表1793-045 月份车间6S稽查评分表1813-046 员工6S自我点检表1833-047 监督者的安全工作核对表1853-048 非必须品处理清单1893-049 红牌作战追踪记录表1893-050 人员去向显示板1903-051 物品清单1903-052 文件资料标识1913-053 班组6S评比宣传栏样式1923-054 各部门( 班组) 问题点改进表1923-055 现场改进成果申报表1933-056 6S不良现象记录明细表19

7、53-057 员工创意奖申报表1953-058 月份6S个人考核记录1963-059 纠正及预防措施通知1973-060 6S每周改进方案及执行报告1983-061 6S评分汇总表1993-062 6S诊断查核表1993-063 6S整改跟进表2003-064 6S整改每日跟踪表2013-065 6S整改项目全程跟踪表2013-066 整改项目完成情况登记表202附01: 6S管理培训测试题( 一) 203附02: 5S培训测试卷207附03: 6S活动知识竞赛题示例210附04: 6S活动标语集锦213第一部分 6S精益化推行标准1-001 6S活动自我评估与诊断标准6S自我评估与诊断标准序

8、号评估项目评估与诊断标准1公共设施环境卫生( 1) 浴室、 卫生间、 锅炉房、 垃圾箱等公共设施完好( 2) 环境卫生有专人负责, 随时清理, 无卫生死角( 3) 厂区绿化统一规划, 花草树木布局合理、 养护良好2厂区道路车辆( 1) 道路平整、 干净、 整洁, 交通标识和划线标准、 规范、 醒目( 2) 机动车、 非机动车位置固定、 标识清楚3宣传标识( 1) 张贴、 悬挂表现企业文化的宣传标语( 2) 宣传形式多样化、 内容丰富4办公室物品和文件资料( 1) 办公室物品摆放整齐、 有序, 各类导线集束, 实施色标管理( 2) 办公设备完好、 整洁( 3) 文件资料分类定置存放, 标识清楚,

9、 便于检索( 4) 桌面及抽屉内物品保持正常办公的最低限量5办公区通道、 门窗、 墙壁、 地面( 1) 门厅和通道平整、 干净( 2) 门窗、 墙壁、 天花板、 照明设备完好且整洁( 3) 室内明亮、 空气新鲜、 温度适宜6作业现场通道和室内区域线( 1) 通道平整、 通畅、 干净、 无占用( 2) 地面划线清楚、 功能分区明确, 标识可移动物摆放位置, 颜色、 规格统一7作业区地面、 门窗、 墙壁( 1) 地面平整、 干净( 2) 作业现场空气清新、 明亮( 3) 标语、 图片、 图板的悬挂和张贴符合要求( 4) 各种不同使用功能的管线布置合理、 标识规范8作业现场设备、 工装、 工具、 工

10、位器具和物料( 1) 定置管理, 设备( 含检测、 试验设备) 、 仪器、 工装、 工具、 工位器具和物料分类合理、 摆放有序( 2) 作业现场不存放无用或长久不用的物品( 3) 消除跑、 冒、 滴、 漏, 设备无黄袍, 杜绝污染9作业现场产品( 1) 防止零部件磕碰划伤的措施良好、 有效( 2) 产品状态标识清楚、 明确, 严格区分合格品与不合格品( 3) 产品放置区域合理、 标识清楚10作业现场文件( 1) 文件是适用、 有效的版本( 2) 各种记录完整、 清楚( 3) 文件摆放位置适当、 保持良好11库房( 1) 定置管理, 摆放整齐( 2) 位置图悬挂标准, 通道畅通( 3) 账、 卡

11、、 物相符, 标识清楚( 4) 安全防护措施到位12安全生产( 1) 建立了安全管理组织网络, 配备专职管理人员( 2) 建立安全生产责任制, 层层落实( 3) 制定安全生产作业规程, 人人自觉遵守( 4) 有计划地开展安全生产教育与培训13行为规范与仪容( 1) 员工自觉执行公司的相关规定, 严格遵守作业纪律( 2) 工作坚持高标准, 追求”零缺陷”( 3) 制定并遵守礼仪守则( 4) 衣着整洁( 5) 工作时间按规定统一穿戴工作服、 工作帽( 6) 工厂区内上班时间,员工能自觉做到不吸烟1-002 公司6S执行标准公司6S执行标准本公司制定65执行标准及拍下合适的照片作为标准照片, 有关相

12、片可因环境转变或标准的修改而作出更新。1.整理编号典型活动执行标准及照片1.1拋掉不需要的东西或将其运回仓库(如一年内没有用过的物品)( 1) 处理掉过期的文件、 食物、 药物、 破损无用物品、 机械/仪器设备、 空化工容器等( 2) 回仓余料或区域内不常见的物品, 处理掉坏料1.23R: 环保回收、 循环再用及节能降耗( 如: 减少用纸以及水、 电用量) ( 1) 垃圾分类存放(化工类、 塑料类、 纸类等)( 2) 设立环保纸箱( 3) 申领文具实行以旧换新( 4) 制订节能降耗计划1.3根据需要的物品, 按使用程度进行低、 中、 高方式的存放所需要的物品均应定位分类存放, 如工具类、 仪/

13、机器类、 文件类、 文具类、 物料、 零配件等, 并将其按经常见、 短期用、 较长时间用的类别分开摆放1.4工作区域私人物品减至最低并集中存放私人物品在工作区域尽量减少, 而且应集中统一整齐存放(如口杯、 衣服、 雨伞、 鞋等)1.5处理脏乱、 泄漏和损坏情况, 并消除其根源( 1) 维修时应挂出”正在维修中”的牌子, 并要保全相关记录( 2) 待维修的地方应挂出”待维修”的牌子并显示维修完成日期( 3) 及时处理好区域内脏乱、 泄漏和损坏的情况1.6工作用的物品应合理分配和利用( 如一套工具/文具/一页表格) ( 1) 每位职员应有一套适宜的文具( 2) 每位修理工应有一套适用的工具 ( 3

14、) 实施一换一制度1.7一小时会议 (精简发言)( 1) 每天早会控制在10分钟以内( 2) 会议守则(准备议程、 准时开会、 关掉手机、 发言精简、 准时结束)1.8物料或文件集中存放(包括计算机档案)文件、 记录、 文具、 工具、 物料、 食物等均须分类、 集中存放2.整顿编号典型活动执行标准及照片2.1所有物品都有一个清楚的标识和存放位置所有的机械、 仪器、 物料、 成品均有名称及完整的标识, 标识上明放置地点2.2每个划分的区域均有负责人标识每个分区都有负责人标识, 每个员工都有负责的地区 2.3文件、 物料、 工具等使用合适的容器存放, 整齐放置存放的文件、 记录、 工具、 物料、

15、成品、 文具等应采用适宜的容器存2.4文件和物品的存盘标准和控制总表 (包括物品的最高、 最低数量)( 1) 文件、 记录、 资料应制定存盘标准(按时间先后、 型号、 文件编号等)及控制总表( 2) 物料、 半成品贮存标准及控制总表2.5先进先出原则的安排( 1) 物料、 产品的进出应按先进先出原则进行( 2) 应有有效期标记2.6区域划分区地线和指引牌各种区域应用颜色地线划分出来, 并标示出区域属性及责任人2.7整洁、 明确、 易懂的通告板和通告 (有大标题和分区, 及时清除过期通告)通告板上应有分类标题(如行政通告、 内部通告、 各部门通告和进度等)、 负责人及时定期清除过期通告2.8在3

16、0秒钟内可取出和放回文件及物品文件、 记录集中存放并用彩色斜线分类标记, 而且能够在30秒钟内取用或存放3.清扫编号典型活动执行标准及照片3.1个人清扫责任的划分及执行 (包括高层人员)每人清理自己的工作范围及负责区域3.2使清扫和检查更容易 (如铺地砖和离地150mm)( 1) 所有通道和公共区域均应保持清洁、 顺畅( 2) 所有电线或拖板离地一尺装置( 3) 尽量使用机械化清洁作业, 如吸尘/吸水机、 洗地机等3.3清扫那些很少注意到的隐蔽地方 (如风槽顶)注意清扫隐蔽的地方, 如风扇叶、 柜顶/底/内/侧、 角落、 机器下面、 风槽顶、 灯管顶等3.4地面和整体环境保持光洁、 明亮各区域

17、负责人应确保本区域内垃圾、 污渍、 杂乱等4.清洁编号典型活动执行标准及照片4.1保持透明度 (如能够一眼看透的玻璃门/盖)( 1) 各部门应尽量使用透明盖/门的柜子存放物品/文件/工具( 2) 如是木质或铁质的盖/门, 应在门外标示清楚, 并配置相应的照片, 明确责任人4.2在现场采用直线及直角式的布置, 保持通道通畅(增加空间和减少碰撞)( 1) 办公桌、 工作台的布置以直线直角为主( 2) 物料存放以直线直角为主, 标示朝外4.3现场工作指引和”已检查合格”的标识( 1) 生产/作业现场有应有效的工作指引( 2) 仪器及设备, 如烙铁(温度)、 电批(力度)等均应符合现场指引要求( 3)

18、 物料/成品的状态有明确标识4.4电掣功能、 控制范围标识及电线的整理 (包括离地)( 1) 各类电线、 电话线等应分类扎好, 不会交叉凌乱( 2) 对各个开关的控制范围要明确标示4.5节省能源方法( 1) 下班时应将空调、 电灯、 计算机、 风扇等电器的电源关闭( 2) 制定空调合适温度指针, 例如, 将空调统一设定在24, 当气温低于24时, 空调启动不了( 3) 张贴相应的标语4.6通道、 管道等的方向标识及颜色区分( 1) 通道方向要标记( 2) 喉管以颜色管理、 分区( 3) 电掣有萤光开关标记4.7颜色和视觉管理 ( 纸、 文件匣、 名牌、 柜子等) ( 1) 对文件用不同颜色作为

19、分类标记( 2) 危险标记、 消防设施/通道等安全标记统一使用红色4.8在平面图和现场上加上6S和工作责任标识各部门将6S划分的责任区域形成平面图, 并张挂于部门内明显位置4.9防止噪音、 震动和危险情况并消除期隐患( 1) 定期检查及保养仪器和设备, 如有超标应及时改进( 2) 定期检查安全设施及安全隐患4.10清晰的部门/办公室的标识、 名牌和工作证( 1) 各部门、 各办公室、 各职位均应有清晰的名牌( 2) 每个人均应按规定佩戴厂证4.11防止出错的方法 ( 1) 挂工具的墙或木板上有线条显示形象, 并标示清楚( 2) 固定摆放物品的位置均须以图标 / 照片显示5.素养编号典型活动执行

20、标准及照片5.1履行自已的职责 ( 1) 遵守厂纪厂规、 员工守则( 2) 履行个人工作职责5.2每天收工前五分钟执行6S活动 (自己定执行内容表)每人每天收工前均需按”个人6S检查表”(个人自定510条内容)进行5分钟执行6S活动5.3组织架构和服务宗旨放在入口明显位置( 1) 每个部门均有最新组织架构图( 2) 每个部门都有公司管理方针和部门目标6安全编号典型活动执行标准及照片6.1处理紧急情况的培训 (如火警、 化学品泄漏、 急救等)( 1) 急救药箱内均有药物, 且配置符合规定( 2) 每个部门均定期(每半年)举行急救、 逃生、 救火等知识培训( 3) 定期举行消防、 防台风、 防水灾

21、、 防化学品泄漏的演习, 并以图文并茂的形式设专栏进行宣传( 4) 逃生门处均应配置开启的工具和钥匙( 5) 定期检查消防设备 6.2穿戴安全衣/帽/手套/鞋/吊带/眼罩/耳塞等防护用品( 1) 取用及贮存化学药品应遵守相关文件规定( 2) 喷油、 浸锡、 打磨应戴适用的手套、 口罩和眼镜( 3) 使用的静电带、 烙铁、 电批等均应经检测合格并符合指引要求6.3”紧急出口”标识和走火逃生指示图( 1) 每出口处均有”安全出口”标示( 2) 每个区域均有”逃生图”(走火图)张挂于出口/入口明显位置, 并指示”你在此”6.4”危险”牌、 警告灯、 响号、 灭火器及其它安全设施( 1) 消防设施处应

22、用红色标示( 2) 危险品处应有相应警示标语( 3) 消防/安全设施处及其通道不能存放任何物品( 4) 消防/安全设施定期检查, 并有安全使用指引1-003 生产区域6S活动标准生产区域6S活动标准6S活动标准整理1工作区域物品摆放应有整体感2物料按使用频率分类存放3三天及三天以上使用的物品在未操作时, 不应摆在工作台上4设备、 工作台、 清洁用具、 及垃圾桶、 工具柜应在指定的场所, 按水平直角放置5良品、 不良品、 半成品、 成品要规划区域摆放与操作, 并标识清楚( 良品区用黄色, 不良品区用红色) 6周转车要扶手朝外整齐摆放7呆滞物品要定期清除8工作台上的工具、 模具、 设备、 仪器等无

23、用物品须清除9生产线上不应放置多余物品, 不应掉落物料、 零料10地面不能直接放置成品( 半成品) 、 零件, 不能掉有零部件11私人物品应放置在指定区域内12茶杯应放在茶杯架上13电源线不应杂乱无章地散放在地上, 应扎好规范放置14脚踏开关电线应从机器尾端引出, 开关应定位管理15按货期先后分”当天货期、 隔天货期、 隔两天以上货期”三个产品区摆放16没有投入使用中的工具、 工装、 刃物等应放在物品架上17测量仪器的放置处应无其它物品18绕线机放置处除设备纤维管、 剪刀外, 不应放置其它物品19包带机放置处除设备、 剪刀、 润滑油外, 不应放置其它物品整顿1各区域要做区域标识划线( 线宽:

24、主通道12厘米, 其它8厘米) 2各种筐、 架的放置处要有明确标识( 标识为黄白色, 统一外印) 3所有物品、 产品要有标识, 做到一目了然4各区域要制定定位管理总图并注明责任人5不良品放置场地应用红色予以区分6消防器材前应用红色斑马线予以标识区分7卫生间应配以图象标识8物品摆放应整齐、 垂直放置, 且须与定位图须吻合9标识牌、 作业指导书应统一纸张及高度, 水平直角粘贴10宣传白板、 公布栏内容应适时更新11下班后, 椅子应归到工作台下与台面水平直角放置12清洁用具用完后, 应放入指定场所13不允许放置物品的地方( 通道除外) 要有标识14产品、 零件不得直接放置在地面15固定资产应有资产标

25、识、 编号及台账管理16物品应按使用频率放置, 使用频率越高的放置越近17工装、 夹具应按类别成套放置18成品摆放高度为: 普通包装方式1.3米, 安全包装方式1.5米19橡胶筐纸板应按规定区域摆放, 定时处理20设备、 机器、 仪表、 仪器要求定期保养维护、 标识清楚, 且有记录21图纸、 作业指导书、 标语、 标识应保持最新状态的有效版本22易燃易爆危险品要用专在地点存放并标识, 旁边需设有灭火器清扫1地面应保持无碎屑、 废包装带、 废聚脂膜等其它杂物2地面应每天打扫并在6S日进行大扫除3墙壁应保持干净, 不应有胡乱贴纸、 刻画等现象4机器设备、 工具、 电脑、 风扇、 灯管、 排气扇、

26、办公桌、 周转车等应经常擦拭, 保持清洁5浸洪、 环氧地面应定期清理6饭堂、 物料库屋顶应定期清理7花草要定期修剪、 施肥清洁1垃圾筐内垃圾应保持在垃圾筐容量的3/4以下2有价废料应每天回收3工作台、 文件夹、 工具柜、 货架、 门窗应保持无损坏、 无油污4地面应定时清扫, 保持无油渍5清洁用具保持干净6卫生间应定时刷洗7共同餐具应定时消毒安全1不应乱搭线路2特殊岗位持上岗证操作3电源开关及线路应保持无破损4灭火器要保持在有效期内, 方便易取素养1坚持班前会, 学习礼貌用语并做好记录2每天坚持做6S工作, 作内部6S不定状况诊断3注意仪容、 仪表, 穿着制服、 佩戴工牌上班4遵守厂纪厂规, 不

27、做与工作无关的事5按时上下班、 不早退、 不迟到、 不旷工6吸烟到规定场所, 不在作业区吸烟7打卡、 吃饭自觉排队, 不插队8不随地吐痰, 不随便乱抛垃圾, 看见垃圾立即拾起放好9上班不闲聊、 呆坐、 吃东西, 离开工作岗位时佩戴离岗证10保持良好个人卫生11按作业指导书操作, 避免质量差错1-004 办公区6S活动标准办公区域6S活动标准6S活动标准整理1办公室物品放置要按平行、 直角放置, 不得出现凌乱现象2除每日必须品外, 其它物品不应存放在办公台上3办公桌下除个人垃圾桶外不得放其它任何物品4垃圾桶( 公用) 及清洁用具须规划区域摆放5办公室每张办公桌上都配有一套相同的办公文具, 不能共

28、用6茶杯、 烟灰缸不应放置于办公桌上7办公台面应保持干净, 抽屉里面不应杂乱无章8过时文件要及时处理9文件、 资料要分类, 平行、 直角摆放于文件柜或办公桌上整顿1设制物品摆放定置管理图, 并标注物品责任人2文件、 资料等应使用标识, 定置管理3需要的文件、 资料能在10秒钟之内找到4茶杯应放在指定的茶杯架上5办公抽屉应按办公用品资料、 文件样品、 生活用品等归类、 区分摆放, 且做好标识6垃圾桶、 清洁用品应放在指定场所7人员离开办公台时, 应将办公椅推至台下, 并使其紧挨办公台平行放置8电源插头应保持干净且用不干胶打印做标识9电话、 台历应划定位线10电脑、 电话线应束起来, 不得凌乱11

29、标语、 挂图等应保持有效版本12墙上文件夹应按大小统一归类挂置, 且需做目录13过时跟踪卡、 图纸等应指定摆放区域, 定位放置14文件柜应用标识标明柜内物品及负责人清扫1地面应保持无灰尘、 碎屑、 纸屑等杂物2墙角、 地板、 电脑、 空调、 墙壁、 天花板、 排气扇、 办公用品等要定期维护, 保持干净3办公桌面、 抽屉、 文件柜应保持整齐4垃圾桶内的垃圾不应超过垃圾桶容量的3/45白板应定期进行整理, 保持干净清洁1文具及办公用品应保持清洁并无破损, 文件无掉页, 标识清楚, 封面清洁2工作鞋、 工作服应整齐干净3地面、 墙壁等无脏印、 无灰尘4清洁用具、 垃圾桶应保持干净5整理、 整顿、 清

30、扫应规范化、 习惯化, 管理人员能督导部署, 部署能自发工作安全1无乱搭线路2电源开关及线路无破损3空调使用有专人负责素养1坚持开班前会, 学习礼貌用语并做好记录2每天坚持做6S工作, 作内部6S不良状况诊断3注意仪容仪表, 按规定穿着制服、 佩戴工牌上班4遵守厂纪厂规, 不做与工作无关的事5按时上下班、 不早退、 不迟到、 不旷工6吸烟到规定场所, 不在办公室吸烟7保持良好个人卫生8人员仪容端正、 精神饱满、 认真工作9下班后须关闭所有用电设备、 器件1-005 仓库6S活动标准仓库6S活动标准6S活动标准整理1. 呆滞物料应按规定日期申报处理2. 报废物品、 有价废料应定期处理3. 漆包线

31、、 卷线应按规格、 型号、 产地、 购进时间分类贮存4. 内协引线、 标签等物品应存放在便于查找的位置5. 纸箱、 泡沫箱等材料应摆放整齐,剩余的纸隔板应定期处理6. 客供物料应有专门区域存放7. 通道应畅通,整体应整洁有序8. 文件各种单据应分类按序摆放9. 垃圾桶、 清洁用具应按规划区域摆放10. 待检、 呆滞物料、 报废品、 废料分区域放置11. 退货产品与合格产品应分区摆放12. 退货产品与退货附件应定期处理整顿1. 设制物品摆放定置管理图,并标明责任人2. 产品、 物料分类摆放并有标识,且物、 账应一致3. 物品应设置最高库存量与最底库存量4. 主料、 辅料、 杂料、 包装材料、 危

32、险物品应分开定位放置5. 账卡物应一致,卡应悬挂在物品放置处6. 环氧树脂、 氧气、 氨气、 油类等易燃、 易爆的危险品应放在特定场所7. 对于一时无法存放于库房的物料,应设置”暂放”标牌8. 物料存放区域的存放点应符合定置图要求9. 产品物料直列放置不应超过1.5米(纸箱、 泡沫板除外)10. 常见物料应便于领用和存放11. 物料应按”分类储存管理”储存12. 进出仓记录应按规定要求操作清扫1材料不应脏污、 附有灰尘2墙壁、 天花板应保持干净, 地面应保持无灰尘、 纸屑、 水渍3电脑、 电话机、 电风扇、 灯管、 物料等表面应无灰尘清洁1安全防火工作应落实, 通道应划分界线, 感觉舒畅2物品

33、摆放应整齐有条理、 不脏乱3以上3S应制度化、 习惯化4抽屉不应杂乱, 下班时, 办公桌上应保持整洁安全1无乱搭线路2特殊岗位持上岗证操作3电源开关及线路保持无破损4灭火器在有效期内, 方便易取5消防通道够宽、 无堵塞素养1坚持班前会, 学习礼貌用语并做好记录2每天坚持做6S工作, 作内部6S不定状况诊断3注意仪容、 仪表, 按规定穿着制服、 佩戴工牌上班4遵守厂纪厂规, 不做与工作无关的事5按时上下班、 不早退、 不迟到、 不旷工6吸烟到规定场所, 不在作业区吸烟7打卡、 吃饭自觉排队, 不插队8不随地吐痰, 不随便乱抛垃圾, 看见垃圾立即拾起放好9上班不闲聊、 呆坐、 吃东西, 离开工作岗

34、位佩戴离岗证10保持良好个人卫生11按作业指导书操作, 避免质量差错1-006 员工宿舍6S活动标准员工宿舍6S活动标准6S活动标准整理1不要的物品应及时清除2人员变动后, 其床位标识应及时更新3衣服晾晒应按照指定地点操作4待清洗物品的摆放应适宜5不应随意乱贴图片整顿1行李包、 箱应定置放置, 摆放整齐2储存箱标识清晰, 定点放置3床位放置应整齐、 标识齐全4床上用品应定点放置, 摆放应整齐5蚊帐张挂应适宜, 床铺应整齐6工作台、 凳应定点放置7鞋、 水桶、 脸盆、 水壶应定点放置8洗刷用品应定位管理9通道应保持畅通10水、 电设施应完好11消防用品应符合使用要求12应急照明应保持正常运行13

35、门、 窗、 床铺应完好清扫1不用的物品应被清走2地面不应有瓜子壳、 果皮、 纸屑3地面应每天清扫4安全设施应清扫清洁1墙面应干净、 无脚印等2电源开关、 电风扇、 灯管应保持清洁3电话、 热水器、 煤气罐应保持干净4行李包、 贮存箱应干净5床上用品应清洁、 无异味6楼梯、 通道、 楼梯扶手应干净7水杯、 饭盒、 水壶应干净8洗手间、 洗脸台应清扫安全1危险品应明确标识2安全标识应齐备3消防设施应定置放置并处于可用状态4通道应保持畅通5不应乱搭线路6床位应结实7不得破坏电源线路及开关8煤气未用时应关闭素养1注重仪容仪表2不应在禁烟区吸烟3不随地吐痰4按时上下班5遵守厂纪厂规, 按时就寝1-007

36、 生产现场定置标准( 一) 通道标识通道标识, 列表如下: 通道标识类别通道宽度通道线区域形成方式转弯半径颜色宽度线型主通道46m黄色100mm实线以主大门中心线为轴线对称分布4 000mm一般通道284m黄色100mm实线以通道最窄处中垂线为对称分布线3 000mm人行道12m黄色100mm实线道口、 危险区间隔等线宽黄色100mm斑马线( 二) 区域划分对于叉车、 电瓶车等物流车辆, 要划定停放区域线( 线宽为50mm的黄色实线区划) , 停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。相关区域划分标识类别区域线标识牌字体颜色宽度线型待检区蓝色50mm实线蓝色白色, 黑体待判区白色50mm实线白色黑色, 黑

37、体良品区绿色50mm实线绿色白色, 黑体不良品区、 返修区黄色50mm实线黄色白色, 黑体废品区红色50mm实线红色白色, 黑体工位器具定置点黄色50mm实线物品临时存放区黄色50mm虚线”临时存放”字样( 三) 工位器具( 1) 工位器具按定置管理图的要求摆放, 配备规格、 数量符合要求。( 2) 对于塑料制品工位器具( 如托盘等) , 颜色一律使用蓝色; 金属制品工位器具, 一律使用灰白色。( 四) 工位上的物品( 1) 工位上的物品( 工、 刀、 量、 辅、 模、 夹具、 计量仪器仪表) 要定置摆放( 用形迹管理法) 并尽可能采用标识。( 2) 工具箱内的工、 刀、 量、 辅具等物品定位

38、放置( 用形迹管理) , 且只能放置与生产有关的物品, 箱门背面要有物品清单, 清单一律贴在门的左上角。( 3) 工位上的各种图表、 操作卡等文件规格统一, 必须定置悬挂。( 五) 零件及制品对于零件及在制品, 用规定的工位器具存放, 并定量、 定位整齐摆放不落地; 对于大型零件及成品, 按规定位置、 标高整齐摆放, 达到过目知数。( 六) 库房必须有定置管理图, 有A、 B、 C重点管理清单, 器具按零件配置而且定置摆放。零件及物品定箱、 定量、 定位存放, 摆放整齐。( 七) 消防器具现场消防器具按要求定点摆放, 定期检查, 保持清洁、 状态完好( 如可采用防呆措施等) 。( 八) 垃圾存

39、放与处理( 1) 生产现场划分: 工业垃圾与生活垃圾。工业垃圾用黄色料箱摆放, 生活垃圾用蓝色或红色料箱( 桶) 摆放。( 2) 厂区和办公区划分: 不可回收和可回收。不可回收用黄色料箱( 桶) 摆放, 可回收用绿色料箱( 桶) 摆放。( 3) 垃圾要分类、 定点存放, 定时清运, 不得外溢和积压。( 九) 现场维修现场维修时拆卸的零件要摆放整齐, 完工后要及时清理场地, 达到工完料净、 场地清, 保持现场原貌。( 十) 标识牌标识牌的要求如下表所示。标识牌的要求区域标牌标准生产线名称垂直于主通道吊设灯箱, 规格:1200mm600mm200mm;版面内容:上半部为公司标志(字体为红色)和车间

40、、 班组代号(字体为黑体);下半部为生产线名称(中、 英文),红底白字(字体为黑体),双面显示;上下部比例为23检验区待检区蓝色标示牌所有标示牌规格均为300 mm210 mm1.5mm, 涂漆成相应颜色, 落地放置, 标识牌上字体一律用白色( 待判区除外, 用黑色) , 字体为黑体待判区白色标示牌良品区绿色标示牌不良品区、 返修区黄色标示牌废品区红色标示牌工序( 工位) 标识牌规格: 400 mm180mm; 材料: 金属或塑料; 版面: 蓝底白字, 悬挂放置设备状态标识牌规格: 200 mm150mm; 材料: 铝塑或泡沫; 版面内容: 上半部为”设备状态标识”名称( 蓝底白字) , 下半

41、部为圆, 直径130mm, 内容为正常运行( 绿色) 、 停机保养( 蓝色) 、 故障维修( 红色) 、 停用设备( 黄色) 、 封存设备( 橙色) , 指针为铝质材料消防器材目视板规格: 300 mm180mm; 材料: 铝塑或泡沫; 版面内容: 上半部为公司标识、 消防器材目视板、 编号字样, 下半部有型号、 数量、 责任人、 检查人字样和140 mm100mm透明有机板关键工序400 mm300mm; 材料: 铝塑或泡沫, 版面内容: 上部为关键工序名称字样, 中部为关键工序编号字样, 下部为”关键工序”字样, 黄底蓝字, 字体为黑体警示牌小心叉车( 在通道拐弯处) 、 限高、 禁止攀越

42、等警示牌规格600 mm300mm, 材料: 金属或塑料; 版面: 白底蓝字、 蓝图案, 悬挂放置出口、 安全出口标识牌规格: 600 mm300mm; 材料: 白塑料板; 版面: 白底绿字、 绿图案, 悬挂放置广角镜( 广视镜) 在通道转弯处, 悬吊不锈钢半球, 球面半径为1 500mm穿戴劳保用品、 防护用具等标识牌规格300 mm300mm, 铁板, 白底蓝图案, 悬挂放置立柱标识字符标高4 m, 四面涂刷, 上部字母高300mm, 下面数字高300mm, 蓝色, 字体为黑体办公室及库房标识规格: 300 mm80mm; 材料: 金属或铝塑; 版面: 上部为公司标识和部门名称, 下部为科室或库房名称, 悬挂放置于门的右上侧( 十一) 工作角1工作角构成长方形桌规格为1200 mm600 mm800mm, 或1 800 mm600 mm800mm、 圆形凳( 两连体或三连体) 、 工具柜、 急救箱、 目视板。2构成物颜色长方形桌的桌面铺绿色橡胶板或灰白色长条桌; 工具柜、 急救箱、 目视板为灰白色; 圆形凳为蓝色。1-008 工位器具现场管理标准( 1) 各部门必须按规定流程申请工位器具的制作, 防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。( 2) 工位器具必须定置摆放, 不允许摆放超过规定的数量的工位器具。( 3) 工位器具的

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服