1、无忧商务网（）百万管理资料下载平台 无忧商务网（）百万管理资料下载平台 LQ 领导力商数 样本问卷 领导力 卓越领导力卓越团队卓越成效 请指出你对以下陈述的认同程度，如果你没有足够的信息或此项不适用，请选择“我不知道或不适用”。1 在建立可信度和信任方面，此人 不知道或 非常不 不同意 有点不 有点 同意 非常 问题 不适用 同意 同意 同意 同意 A 说实话 B 尊重他人 C 正直坦率没有暗箱操作 D 改正错误，不会掩盖事实 E 对人忠诚不会在背后说人坏话 F业绩显著一向有良好的业绩表现 G 持续努力，提高自身能力 H 面对现实不会逃避不愉快的现实 I开诚布公，明确期望 J让他人对结果负责
2、K 真诚聆听 L信守承诺 M 信任他人 读下面的陈述，你认为此人的分值是：2 作为一个领导者，此人更像：1 2 3 4 5 6 依靠他的职位和权力 依靠他/她的人际关系 完成工作 我不知道或不适用 个人可信度完成工作 请指出你对以下陈述的认同程度，如果你没有足够的信息或此项不适用，请选择“我不知道或不适用”3 就目标和愿景方面，此人 不知道或 非常不 不同意 有点不 有点 同意 非常 问题 不适用 同意 同意 同意 同意 A 让他参与完成共同设定愿景和方向 B 关注客户的需要（内部或外部）C 使团队专注于满足客服的需求上（内部或外部）D 帮助团队理解他们是如何影响组织财务上的 成功（收入、预算
3、赞助等）E 帮助团队理解组织的使命和策略 读下面的陈述，你认为此人的分值是：4 作为一个领导者，此人更像：1 2 3 4 5 6 期望人们专注他们本 保证人们理解他们的工作 职工作，无须关心大局 我不知道或不适用 对整体大局的贡献 请指出你对以下陈述的认同程度，如果你没有足够的信息或此项不适用，请选择“我不知道或不适用”。5 就完成工作方面，此人 不知道或 非常不 不同意 有点不 有点 同意 非常 问题 不适用 同意 同意 同意 同意 A 明确定义最重要的目标 B 建立明确衡量方法跟踪目标的达成情况 C 定期会议讨论目标的进程 D 创造吸收杰出表现者的文化 E 鼓励人们成长和发展 F 帮助把
4、合适的人放在合适的位置上 G 以绩效为导向认可和奖励他人 H 创建流程和系统帮助人们更好地完成工作 I定期收集客服反馈（内部或外部）J运用客服反馈提升绩效表现 读下面的陈述，你认为此人的分值是：6 作为一个领导者，此人更像：1 2 3 4 5 6 形成一种每件事都要 设定流程和系统使工作顺利 依靠他/她的工作环境 我不知道或不适用 进行而不是依赖领导者个人 请指出你对以下陈述的认同程度，如果你没有足够的信息或此项不适用，请选择“我不知道或不适用”。7 在与他人一起工作方面，此人 不知道或 非常不 不同意 有点不 有点 同意 非常 问题 不适用 同意 同意 同意 同意 A 看到他人的潜力，激发他
5、人 B 帮助人们把特长和热情运用到工作中 C 确保人们的薪酬收入是公平的 D 帮助人们感受到他的贡献是被认可的 E 确保人们明确了解期望达成结果 F 确保人们参与他们目标的设立，而不是命令 G 给与人们完成工作的自由 H 创造一种每个人都对目标责任的文化 I给与他人友好、建设性的反馈 J欢迎他人给予的友好反馈 K 被人们视为给与支持的帮手 读下面的陈述，你认为此人的分值是：8 作为一个领导者，此人更像：1 2 3 4 5 6 通过控制、监控他人 通过释放、授能、支持他人 而达成结果 我不知道或不适用 而达成结果 第九题，请在 0-10分中选择一个分值。9 你有多大可能将此人作为一个领导者推荐给他人 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 完全不可能 非常可能 就 10-12题，你的回答将原封不动地呈交给此人 10 请解释你在第九题给予此分的原因 11 在哪一个方面能提升他/她的领导能力？12 请给出一个表现卓越领导力的例子
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