ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:56 ,大小:3.90MB ,
资源ID:4739429      下载积分:14 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4739429.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(专题8灰色决策.pptx)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

专题8灰色决策.pptx

1、专题专题8:灰色决策:灰色决策南京航空航天大学灰色系统研究所南京航空航天大学灰色系统研究所2010,2010,南京南京2灰色系统理论课件灰色系统理论课件问题问题什么是灰色决策什么是灰色决策?灰色决策与其他决策模型有什么不同灰色决策与其他决策模型有什么不同?有哪些灰色决策模型有哪些灰色决策模型?灰色决策理论有哪些最新进展灰色决策理论有哪些最新进展?有哪些问题值得进一步研究有哪些问题值得进一步研究?3灰色系统理论课件灰色系统理论课件本章结构本章结构灰色决策的灰色决策的基本概念基本概念灰靶决策灰靶决策单目标化局单目标化局势决策势决策灰色层次决灰色层次决策策4灰色系统理论课件灰色系统理论课件第一节第一

2、节 灰色决策的基本概念灰色决策的基本概念1.1.灰色决策灰色决策决策过程决策过程什么是决策什么是决策什么是灰决策什么是灰决策2.2.决策要素决策要素事件事件对策对策目标目标效果效果5灰色系统理论课件灰色系统理论课件第一节第一节 灰色决策的基本概念灰色决策的基本概念提出问题收集资料确定目标拟订方案分析评估方案实施方案修正反反馈馈广义决策狭义决策6灰色系统理论课件灰色系统理论课件第一节第一节 灰色决策的基本概念灰色决策的基本概念因素1决策结果执行因素2因素3因素4所谓决策所谓决策是根据系统因素的实际情况和系统预定目标来确定应采取的行动。灰色决策灰色决策根据不完全或不确定系统信息所做出的决策。灰色信

3、息灰色信息7灰色系统理论课件灰色系统理论课件第一节第一节 灰色决策的基本概念灰色决策的基本概念 定义定义8.1.18.1.1 事件、对策、目标、效果称为决策四要素。定义定义8.1.28.1.2 某一研究范围内事件的全体称为该研究范围内的事件集,记为 其中 为第 个事件,相应的所有可能的对策全体称为对策集,记为 其中 为第 种对策。定义定义8.1.38.1.3 事件集 与对策集 的笛卡尔积 称为局势集,记作 。对于任意的 ,称 为局势,记作 。8灰色系统理论课件灰色系统理论课件第一节第一节 灰色决策的基本概念灰色决策的基本概念 例例 在农业种植决策中,可把气候条件作为事件集,记平年为 ,旱年为

4、涝年为 ,则事件集 将不同作物品种看作不同对策,记玉米为 ,高粱为 ,大豆为 ,芝麻为 ,红薯为 ,则对策集为 于是局势集其中9灰色系统理论课件灰色系统理论课件第一节第一节 灰色决策的基本概念灰色决策的基本概念例例:教学计划安排教学计划安排课程课程1 1课程课程2 2课程课程3 3课程课程4 4课堂教学课堂教学实验教学实验教学实习实习事事 件件对对策策10灰色系统理论课件灰色系统理论课件本章结构本章结构灰色决策的灰色决策的基本概念基本概念灰靶决策灰靶决策单目标化局单目标化局势决策势决策灰色层次决灰色层次决策策11灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策12灰色系统理论课

5、件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策事件事件对策对策目标目标 定义定义8.2.18.2.1 设 为局势集,为局势 在 目标下的效果值,R为实数集,则称 为 在 目标下的效果映射。13灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策 定义定义8.2.2 8.2.2 (1)若 ,则称对策 与 关于事件 在 目标下等价,记作 ,称集合 为 目标下关于事件 对策 的效果等价类。(2)设 目标是效果值越大越好的目标,则称 目标下关于事件 对策 优于 ,记作 ,称集合 为 目标下关于事件 对策 的优势类。类似地,可以定类似地,可以定义效果值适中为好,义效果值适中为好,或越小越好情

6、况下的或越小越好情况下的对策优势类。对策优势类。14灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策 定义定义8.2.38.2.3(1)若 ,则称事件 关于对策 目标下等价,记作 ,称集合 为 目标下关于对策 效果等价类。(2)设 目标是效果值越大越好的目标,则称 目标下关于对策 事件 优于事件 ,记作 ,称集合 为 目标下关于对策 的事件 的优势类。类似地,可以定类似地,可以定义效果值适中为好,义效果值适中为好,或越小越好情况下的或越小越好情况下的事件优势类事件优势类。15灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策 定义定义8.2.48.2.4 (1)若 ,

7、则称局势 在 目标下等价于局势 ,记作 ,称集合 为 目标下局势 的效果等价类。(2)设 目标是效果值越大越好的目标,若 ,则称局势 在目标下优于局势 ,记作 ,称集合 为 目标下局势 的效果优势类。类似地,可以定类似地,可以定义效果值适中为好,义效果值适中为好,或越小越好情况下的或越小越好情况下的局势效果优势类局势效果优势类。16灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策命题命题8.2.18.2.1 设为 目标下的效果集,为 目标下的局势效果等价类所成之集合,则映射是到上的。17灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策 定义定义8.2.58.2.5设

8、 为 目标下局势效果的上、下临界值,则称 为 目标下的一维决策灰靶,并称 为 目标下的满意效果,称相应的 为 目标下的可取局势,为目标下的关于事件 的可取对策。命题命题8.2.2 8.2.2 设 为局势 在 目标下的效果值,即 为 目标下的可取局势,则对任意的 亦为可取局势,即当 可取时,其效果优势类中的局势皆为可取局势。以上是单目标的以上是单目标的情况,类似地,可以情况,类似地,可以讨论多目标局势的决讨论多目标局势的决策灰靶。策灰靶。18灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策 定义定义8.2.68.2.6 设 为目标1的局势效果临界值,为目标2的局势效果临界值,则称

9、为二维决策灰靶。若局势 的效果向量 ,则称 为目标1和目标2下的可取局势,为事件 在目标1,2下的可取对策。19灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策 定义定义8.2.78.2.7 设 ;分别为目标 下的局势效果临界值,则称 维超平面区域 为 维决策灰靶。若局势 的效果向量 其中 为局势 在 目标下的效果值,则称 为目标 下的可取局势,为事件 在目标 下的可取对策。20灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策定义定义8.2.88.2.8 称为以 为靶心,以R为半径的 维球形灰靶。称 为最优效果向量。定义定义8.2.98.2.9 设 ,称为向量 的靶

10、心距。靶心距的数值反映了局势效果向量的优劣。21灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策定义定义8.2.10 8.2.10 设 为不同的局势,;分别为 与 的效果向量。若则称局势 优于 。记作 ,当式中等号成立时,亦称 与等价,记作 。定义定义7.2.11 7.2.11 若对 与 ,恒有 ,则称最优局势不存在,或称事件无最优对策。22灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策定义定义8.2.12 8.2.12 若最优局势不存在,但存在 ,使任意 与 ,都有即对任意的 ,有 ,则称 为次优局势,并称 为次优事件,为次优对策。定理定理7.2.17.2.1

11、设 为局势集,为球形灰靶,则S在“优于”关系下构成有序集。定理定理7.2.27.2.2 局势集 中必有次优局势。23灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策例例8.2.18.2.1设“下雨”为事件 ,“打伞”、“穿雨衣”、“戴斗笠”分别为对策 ,试按效能、经济、轻便三个目标作灰靶决策。解解 记效能为目标1,经济为目标2,轻便为目标3。三种局势分别为对于目标1,即从防雨效能看,伞最好,雨衣次之,斗笠最差。我们以效能最好的为一级,标为 类似可有对于目标2,则斗笠最经济,伞次之,雨衣最不经济,于是有。对于目标3,则斗笠最轻便,伞次之,雨衣最不轻便,于是有。24灰色系统理论课件灰

12、色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策从而得三种局势的效果向量取球心为 ,半径为 的灰靶,即则 ,故 为满意效果向量,对应 为可取局势,即对事件下雨,打伞是可取对策。25灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策进一步,还可以计算靶心距因为 ,所以 ,亦为次优局势。如果我们将各个目标的一级效果取为0,二级效果取为1,三级效果取为2,则可得到靶心在圆点的球形灰靶。26灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策例例8.2.2 8.2.2 设某一旧有建筑物的建设处理为事件 ,改建、新建、维修分别为对策 试按费用、功能、建设速度三个目标进行灰靶决策。解解

13、记费用为目标1,功能为目标2,建设速度为目标3。则三种局势分别为三种局势的效果向量定义为:27灰色系统理论课件灰色系统理论课件第二节第二节 灰靶决策灰靶决策取球心为 ,计算靶心距:其中 为最小,局势 的效果向量 进入了灰靶。因此,改建的决策方案是一种满意方案。28灰色系统理论课件灰色系统理论课件本章结构本章结构灰色决策的灰色决策的基本概念基本概念灰靶决策灰靶决策单目标化局单目标化局势决策势决策灰色层次决灰色层次决策策29灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策定义定义8.3.18.3.1 设 为事件集,为对策集,为局势集,为局势 在 目标下的效果样本值,则

14、称为上限效果测度;称为下限效果测度;称为适中效果测度,其中 为 目标下的指定效果适中值。30灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策命题命题8.3.1 8.3.1 定义7.3.1中给出的三种效果测度满足以下条件:(1)无量纲;(2);(3)效果越理想,越大。定义定义8.3.2 8.3.2 称为局势集 在 目标下的一致效果测度矩阵。定义定义8.3.3 8.3.3 设 ,称 为局势 的一致效果测度向量。31灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策定义定义8.3.48.3.4 设 为目标 的决策权,则称为局势 的综合效果测度

15、仍记为定义定义8.3.58.3.5称为综合效果测度矩阵。定义定义8.3.6 8.3.6 (1)若 ,则称 为事件 的最优对策;(2)若 ,则称 为与对策 相对应的最优事件;(3)若 ,则称 为最优局势。32灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策单目标化局势决策求解步骤:单目标化局势决策求解步骤:第一步:根据事件集 和对策集 构造局势集 ;第二步:确定决策目标 ;第三步:对目标 ,求相应的效果样本矩阵33灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策第四步:求 目标下一致效果测度矩阵第五步:确定各目标的决策权 ;第六步:由

16、 得综合效果测度矩阵第七步:确定最优局势 。34灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策 例例8.3.1 8.3.1 建设项目设计方案的灰色决策 某学校综合教学楼(17000m2)的招标中,要求工程造价经济合理,外观能代表学校的风貌,并与周围环境形成一体,使用功能齐全,结构安全经济。招标中有三个方案入围。求解步骤求解步骤:第一步:第一步:建立事件集、对策集及局势集。我们将入围的三个方案作为事件集 ,表示三种设计方案。对设计方案的处理对策中的四种对策作为对策集 ,其中 表示选用,表示选用稍作修改,表示选用较大修改,表示不宜选用。由事件集 和对策集 构造局势集

17、 。35灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策 第二步:第二步:确定决策目标。根据设计任务书即领导、专家的意见,决策中主要考虑5个目标:使用功能,结构经济合理,美观程度,环境协调,工程综合造价。第三步:第三步:求各目标的效果样本矩阵。针对各目标在评价中参照有关标准,由领导及专家15人对各个目标进行考核,得效果综合评分矩阵:各方案的综合造价分别为1.95,2.25,2.45(千万元)。36灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策 第四步:第四步:求一致效果测度矩阵。针对目标使用功能,结构经济合理,美观程度,环境协调这4

18、个目标的专家打分,都采用上限效果测度,对工程综合造价采用下限效果测度。经对效果样本矩阵数据处理后,得一致效果测度矩阵。37灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策 第五步:确定各目标的决策权:针对不同的建筑物,不同时期的建筑及建设单位的经济实力不同,反映在权重上具有很大的灵活性,只有通过建设单位和专家共同讨论来确定各目标的决策权。对于此综合教学楼在学校中的地位及学校目前的实际情况确定决策权值分别为:使用功能 ,结构经济合理 ,美观程度 ,环境协调 ,工程综合造价 。38灰色系统理论课件灰色系统理论课件第三节第三节 单目标化局势决策单目标化局势决策第六步:由

19、 得综合效果测度矩阵第七步:决策。按照灰色决策准则,由于 ,说明方案2和方案3可以直接选用,方案1在选用时需要稍加修改。39灰色系统理论课件灰色系统理论课件本章结构本章结构灰色决策的灰色决策的基本概念基本概念灰靶决策灰靶决策单目标化局单目标化局势决策势决策灰色层次决灰色层次决策策40灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 定义定义8.4.18.4.1 设A、B、C为三个决策层次,一般设A为群众层,B为专家层,C为领导层。由A、B、C三个决策层次共同完成的决策,称为典型层次决策,简称为层次决策;基于灰方法的层次决策称为灰色层次决策。令 为决策项目,为项目集;为灰类

20、为灰类集,;为专家方案,为方案集。为 为A层次决策人员,;为B层次专家决策人员,;为C层次管理决策人员,。定义定义8.4.28.4.2 设 为 灰类的白化函数,为A层次决策者 i对 j项目的决策样本,它们组成A层次决策样本矩阵:41灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 为A层 i决策者的权重,且 .(1)当 时,称为A层决策等权意向值;42灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 (2)当 不完全相等时,称为A层决策非等权意向值;称为A层样本灰意向决策矩阵;其中 ,称 为A层意向决策序列。43灰色系统理论课件灰色系统理论课件 项

21、目的白化权函数,项目的白化权函数,设 为j项目的白化权函数,为B层次决策者i关于第p个方案的决策样本,它们组成B层次决策样本矩阵 为B层 决策者的权重,且(1)当 时,称44灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策为B层决策等权意向值;(2)当 不完全相等时,称为B层决策非等权意向值;称为B层决策意向值;45灰色系统理论课件灰色系统理论课件 项目的白化权函数,项目的白化权函数,设 为j项目的白化权函数,为B层次决策者i关于第p个方案的决策样本,它们组成B层次决策样本矩阵 为B层 决策者的权重,且(1)当 时,称46灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色

22、层次决策灰色层次决策称为B层样本灰意向决策矩阵;其中 ,称为A层意向决策序列。设 为C层次决策者i关于第k 灰类的决策样本值,它们组成C层次决策样本矩阵47灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 为C层i决策者的权重,且称为C层样本意向决策序列。定义定义8.4.38.4.3 以B层的第p个样本意向序列 为参考序列,A层的第k个意向序列 为比较序列,它们之间的灰色绝对关联度为 ,称 为A与B的联合决策的k灰类决策元。48灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策称为A与B的联合决策矩阵;其中 ,称 为A与B的联合决策序列。定义定义8.4

23、48.4.4 以C层样本意向序列 为参考序列,以 的联合决策序列 为比较序列,它们之间的灰色绝对关联度为 ,称 为 三级联合决策元。定义定义8.4.58.4.5(1)对于三级联合决策 ,若49灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策则称 为满意方案。(2)对于 ,由于 ,若则称 为满意灰类。(3)对于 ,由于 ,若则称 为满意项目。50灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 例例8.4.1 8.4.1 设某集团拟开发4种商品,准备在三个地区建厂,投资额度分为4个等级(灰类),即高、中、低、较低投资。该集团投资决策由群众层、经理层、

24、董事会三层联合决策。假设在群众层 中分为三组,他们主要是对投资这4种商品的进行决策,样本决策矩阵为假设他们的权重分别为0.3,0.3,0.4。在经理层 中有4个决策者,他们主要是对三个地区建厂进行决策,设经理层的样本决策矩阵为51灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 假设他们的权重分别为0.3,0.2,0.2,0.3。在董事会 层,他们主要是考虑对商品的投资灰类进行决策,他们的样本决策矩阵为 52灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策假设他们的权重分别为0.25,0.25,0.25,0.25。设各灰类的白化函数为由 层的样本决策

25、矩阵D可得 的样本灰意向决策矩阵 设各项目的白化权函数为53灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策由 层的样本决策矩阵E可得 的样本灰意向决策矩阵 以B层的样本意向序列 为参考序列,A层的样本意向序列 为比较序列,计算它们之间的灰色绝对关联度 ,组成的A与B联合决策矩阵为54灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 由 层的样本决策矩阵H可得 的样本意向决策序列 q 以C层样本意向决策序列 为参考序列,以 的联合决策序列 为比较序列,计算它们之间的灰色绝对关联度 ,组成的A、B与C的三级联合决策序列为55灰色系统理论课件灰色系统理论课件第四节第四节 灰色层次决策灰色层次决策 根据三级联合决策 ,由于 ,所以 为满意方案,即在第三个地区建厂;对于 ,由于 ,则 为满意灰类,即高投资;对于 ,由于 ,则 为满意项目,即开发第一种商品。综合以上可得满意决策为以高投资方案在第三个地区建厂,开发第一种商品。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服