ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:88.54KB ,
资源ID:4735960      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4735960.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(财务管理第一章-练习题.doc)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

财务管理第一章-练习题.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财务管理练习题财务管理第一章 总论一、单项选择题1.不能满足既考虑了要避免企业追求短期行为,又考虑了风险因素的财务管理目标是( )。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化【答案】A利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,而且没有考虑风险因素,其他三个目标都能不同程度的避免企业短期行为,并考虑了风险因素。2.将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值是( )财务管理目标所涉及的观点。A.利润最大化B.企业规模最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化【答案】C企业

2、价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。3.利润最大化目标的优点是( )。A.反映企业创造剩余产品的多少 B.反映企业创造利润与投入资本的关系C.反映企业所承受的风险程度 D.反映企业取得收益的时间价值因素【答案】A本题的考点是财务管理目标的优缺点。选项B、C、D是利润最大化目标的缺点。4.从财务管理的角度来看,企业价值指的是( )。A.企业的成本价值B.企业的会计收益C.企业所能创造的预计未来现金流量的现值 D.企业所有者权益的账面价值【答案】C从财务管理的

3、角度看,企业价值不是账面资产的总价值,而是企业所有者权益和债权人权益的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值,而不是其现时的会计收益。5.下列各项中,符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位【答案】A相关者利益最大化目标强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。6.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是( )。 A.停止借款B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案

4、】A本题主要考核的知识点是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决:(1)解聘;(2)接收;(3)激励。选项B、C属于解聘方式;选项D属于激励方式。选项A属于协调所有者与债权人利益冲突的协调方式。7.下列各项中,不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是( )。A.市场对公司强行接收或吞并B.债权人通过合同实施限制性借款C.债权人停止借款D.债权人收回借款【答案】A为协调所有者与债权人之间的矛盾,通常采用的方式有:限制性借债、收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾的协调方式。8.( )是财务管理的核心,其成功与否直接关系到企业的兴衰成败

5、。A.财务决策B.财务控制C.财务预算D.财务预测【答案】A财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。9.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是( )。A.如何进行财务决策B.如何进行财务分析C.如何配置财务管理权限D.如何实施财务控制【答案】C本题的考点是企业财务管理体制的含义。企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。10.某企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可

6、的财务管理体制是( )。A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权与分权相制约型【答案】B集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可,企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。11.企业财务管理体制中,集权型财务管理体制的优点不包括( )。A.

7、有利于企业内部优化配置资源B.有利于适应市场的弹性C.有利于决策的统一化 D.有利于实行内部调拨价格【答案】B 集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性,因此,选项B的说法不正确。12.可以使信息传递与过程控制等相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是( )。A.集权型 B.分权型 C.集权和分权相结合型 D.M型【答案】B分权型财务管理体制,可以在相当程度上缩短信息传递的时间,减小信息传递过程中的控制问题,从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价值与利用效率。13.某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物

8、流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。A.集权型 B.分权型 C.自主型 D.集权与分权相结合型【答案】A作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。该企业集团达到了这些要求,集权型是其最适宜的财务管理体制类型。14

9、.企业采取集权与分权相结合型财务体制时,通常实施分散的权利是( )。A.筹资、融资权B.业务定价权C.用资、担保权D.固定资产购置权【答案】B集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。15.在影响企业财务管理的环境中,最重要的是( )。A. 技术环境 B. 经济环境 C. 金融环境 D. 法律环境【答案】B在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。16.在不同的经济周期,企

10、业应相应采用不同的财务管理战略。在经济衰退期,不应选择的战略是( )。A.出售多余设备B.停止扩招雇员C.增加劳动力D.停止长期采购【答案】C本题考核的知识点是经济周期对于企业财务管理战略的影响。在经济衰退期,应选择的财务管理战略有:(1)停止扩张;(2)出售多余设备;(3)停产不利产品;(4)停止长期采购;(5)削减存货;(6)停止扩招雇员。选项C是经济繁荣期应选择的财务管理战略。17.下列应对通货膨胀风险的各项策略中,不正确的是( )。A.进行长期投资B.签订长期购货合同C.取得长期借款D.签订长期销货合同【答案】D本题主要考核的知识点是通货膨胀的应对措施。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利

11、影响,企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,因此选项A是正确的;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,因此选项B是正确的;取得长期负债,保持资本成本的稳定,因此选项C是正确的。而选项D签订长期销货合同,在通货膨胀时期会减少企业的收入,所以不利于应对通货膨胀风险,所以选项D错误。18.下列各项中,属于衍生金融工具的是( )。A.股票B.票据C.债券D.掉期【答案】D本题考核的知识点是金融工具的分类。衍生金融工具又称派生金融工具,是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具,如各种远期合约、互换、掉期、

12、资产支持证券等。选项A、B、C属于基本金融工具。二、多项选择题1.作为企业财务管理目标,股东财富最大化目标具备的优点有( )。A.考虑了资金时间价值因素B.考虑了风险价值因素C.体现了合作共赢的价值理念D.能够避免企业的短期行为【答案】ABD相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富最大化目标体现的是股东的利益。2.企业价值最大化目标的优点有( )。A.考虑了资金时间价值B.考虑了风险与报酬的关系C.克服了短期行为D.容易量化操作【答案】ABC本题的考点是财务管理目标的优缺点。以企业价值最大化作为财务管理目标,企业的价值过于理论化,不易操作,尽管对于上市公司,股票价格的变动在一定程度

13、上揭示了企业价值的变化,但是股价是受多种因素共同作用的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业价值。所以,选项D的说法不正确。3.以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有( )。A.体现了合作共赢的价值理念B.符合企业实际,便于操作C.本身是一个多元化、多层次的目标体系D.有利于克服管理上的片面性和短期行为【答案】ACD相关者利益最大化目标过于理想化且无法操作,所以选项B不正确。4.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法有( )。A.股票期权B.绩效股C.接收D.限制性借债【答案】AB 本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效

14、直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式,一是股票期权;二是绩效股。5.下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法有( )。A.解聘B.接收C.限制性借债D.停止借款【答案】CD为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。选项A、B为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。6.下面关于财务管理的环节表述正确的有( )。A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的

15、过程C.财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程【答案】ABD 财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程;财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。7.集权与分权相结合型财务管理体制的特点有( )。A.对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权B.各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权

16、C.各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权 D.各所属单位执行企业总部的各项指令【答案】AB 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。8.企业财务管理体制中,集权与分权相结合型财务管理体制的优点包括( )。A.有利于企业内部优化配置资源B.有利于适应市场的弹性C.有利于决策的统一化D.有利于因地制

17、宜搞好业务【答案】ABCD 集权与分权相结合的财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。9. 采用集权模式会产生集中的利益,主要有( )。A.有利于企业财务目标协调B.有利于提高财务决策效率C.有利于调动各所属单位的积极性D.有利于提高财务资源的利用效率【答案】AD 集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性10.集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有( )。A.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度B.在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集

18、中管理C.在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积极性D.吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,具有较大的优越性【答案】ABCD 集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有:(1)在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充。(2)在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集中管理。(3)在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权与分权相结合的财务管理体制,吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。11.企业财务管理体制应遵循的原则有( )。A.与现代企业制度的要求

19、相适应的原则B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则D.与企业组织体制相对应的原则【答案】ACD 选项B应为明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学,必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主,因此,决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立性和公正性,从而形成良性循环。12.企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权利实施集中的有( )。A.费用开支审批权B.

20、固定资产购置权C.收益分配权D.制度制定权【答案】BCD各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要对费用开支审批权进行集中管理,各所属单位在遵守财务制度的原则下,由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。13.在下列各项中,属于财务管理经济环境构成要素的有()。A.经济周期B.经济发展水平C.宏观经济政策D.公司治理结构【答案】ABC影响财务管理的经济环境因素主要包括:经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。公司治理结构属于法律环境中公司治理和财务监控的内容。14.通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的,主要表现在( )。A.增加企业的资金需求B.

21、造成企业资金由于利润分配而流失C.加大企业的权益资金成本D.增加企业的筹资困难【答案】ABCD通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。主要表现在:引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求;引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失;引起利润上升,加大企业的权益资金成本;引起有价证券价格下降,增加企业的筹资困难;引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难。15.企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣时期,不应该选择的财务管理战略有( )。A.扩充厂房设备B.继续建立存货C.停止扩招雇员D.停产不利产品【答案】CD本题考核的是经济周期对企业财务管理战略的影响。在经济繁

22、荣期,应选择的财务管理战略包括:扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。选项C、D是在经济衰退时期应采用的战略。16.下列属于基本金融工具的有( )。A.股票B.货币C.债券D.互换【答案】ABC 常见的基本金融工具如:货币、票据、债券、股票等。17.下列属于资本市场特点的有( )。A.主要目的是解决长期投资性资本的需要B.资本借贷量大C.收益较高但风险较大D.融资期限短【答案】ABC资本市场又称长期金融市场,其融资期限长,至少1年以上,最长可达10年甚至10年以上,所以选项D不对。18.法律既约束企业的非法经济行为,也为企业从事各种合法经济活动提供保护,法律环境的

23、影响范围包括( )。A.企业组织形式B.公司治理结构C.投融资活动D.日常经营【答案】ABCD 法律环境的影响范围包括:企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。三、判断题1.以利润最大化作为财务管理目标,有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。( )【答案】 企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。2.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人的利益最大化。( )【答案】 企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、

24、供应商、员工、政府等3.在协调所有者与经营者利益冲突的方法中,“解聘”是一种通过所有者来约束经营者的方法。( )【答案】 本题的考点是利益冲突的协调。协调所有者与经营者利益冲突的方法包括解聘、接收和激励。其中解聘是通过所有者约束经营者的方法,而接收是通过市场约束经营者的方法,激励则是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩的方法。4.财务计划是财务战略的具体化,是财务预算的分解和落实。( )【答案】 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实5.集权与分权相结合型财务管理体制下,企业的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。( )【答案】 本题的考点是财务管理体制各种模式的

25、区分。集权型财务管理体制下,企业的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。6.集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。( ) 【答案】本题的考点是各种财务管理体制模式的优缺点。7.企业各所属单位之间的业务联系越分散,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之,则相反。( )【答案】【解析】企业各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之,则相反。8.集权与分权相结合型财务体制下,通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派,因此在制度制定权、收益分配权等方面

26、应实行集中管理。( )【答案】 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。9.财务管理的技术环境,是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。( )【答案】 本题考点是财务管理技术环境的含义。10.货币市场是指以期限在一年以上的金融工具为媒介,进行长期资金融通的市场,包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。( ) 【答案】货币市场又称短期

27、金融市场,是指以期限在一年以内的金融工具为媒介,进行短期资金融通的市场,包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。11.流通市场是针对金融工具的发行与最初购买者之间的交易市场。( )【答案】 流通市场又称为二级市场,它主要处理现有金融工具转让和变现的交易;发行市场又称为一级市场,它主要处理金融工具的发行与最初购买者之间的交易。12.证券法、合同法是影响企业筹资的法律法规。( )【答案】 影响企业筹资的各种法律法规主要有:公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析

28、法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品

29、损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产

30、三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出

31、是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服