ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:16.54KB ,
资源ID:4730150      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4730150.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(营业收入管理四重点.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

营业收入管理四重点.doc

1、营业收入管理四重点 餐馆营业收入的组织是一项复杂和细致的工作。具体工作内容较多,重点是要做好四个方面的工作。 每日客人账单与问题预防 在餐馆管理过程中,做好餐馆营业收入组织是一项重要的工作。在实际中,餐馆营业收入组织常常会遇到以下几种客人账单的管理问题,需要餐馆老板做好预防工作。 1.走单 走单指故意使整张账单丢失,以达到私吞餐饮收入的目的。其作弊方法如下: ①有意丢弃或毁掉账单,并私吞相应的收入。②不开账单,私吞餐款。③一单重复收款。通常一张账单只能用于一个对象,收一次钱,但收银员或其他工作人员取出已收过钱的账单向另一餐台客人收款。由于同一张客人账

2、单收了两次钱,则可把其中一次装入私囊。 2.走数 走数指账单上的某一项目的数额或者该项目数额中的一部分丢失。其作弊手法如下: ①擅自取消菜项。在客人结算后把价格高的项目金额擅自取消,把客人实际消费付款的价格高的项目钱款占为己有。②漏计收入。在结算时故意漏计几个项目,以减少账单上的费用总额。 3.走餐 走餐指餐厅不开账单,也不收钱,白白走失收入。其手段如下: 餐馆服务人员与客人串通一气,客人用餐后,让其从容离去,而不向其结算餐费,或者客人实际消费的菜品式样多,而送到收银台结账的点菜单少,使客人少付款。在服务人员的亲朋好友来餐厅用餐时,这类作弊尤易发生。

3、 4.其他错误 ①账单漏打内容。②消费项目统计错误、混淆。③给予客人的优惠折扣错误。④账单计算发生错误等。 显而易见,这些都会给餐馆带来损失,所以必须做好餐馆账单的管理控制,特别要认真做好上述问题的识别和预防工作,以保证餐馆每日营业收入的实现。 客人结账方式与收款方法落实 餐馆客人结账有现金结账、信用卡结账和签单结账三种方式。 1.现金结账 客人以现金结账时,收银员将计算好的单据第一联交给服务员,服务员将此张单据交给客人,并将现金收回。其他两联单据附厨房点菜单保存在收银员处,作为编制收银员报告的附件。 2.信用卡结账 客人以信用卡结账时,收银员将计算好

4、的单据第一联交给服务员,服务员将客人的信用卡拿到收款处,收银员收到客人的信用卡之后,根据信用卡黑名单记录确认其信用卡确实有效,然后压印“信用卡账单”,在压好的信用卡账单上填写单据的金额以及号码之后,由服务员将填好金额的信用卡账单交与客人签字,服务员将客人签好字的信用卡账单交给收款员,收银员复核客人信用卡签字与信用卡账单的签名一致后,将信用卡账单的其中一联附在单据上同信用卡一并退还给客人,收银员则将以信用卡付账的第二联单据和两联信用卡账单附在一起,作为银行收款和编制收银员报告的附件。 3.签单结账 客人签单结账,服务员首先要确认客人是否具备签单的权限才可签单。签单客人结账时收银员将计

5、算好的餐馆单据三联交给服务员,服务员将此单据交与客人签字,并注明客人的姓名、单位,然后再交与收银员,收银员须将单据前三联通过电脑挂入相对的账号内。 营业收入结算工作的操作步骤 ①各餐馆收银员上岗前,首先清点“备用金”、餐馆单据及各种报表,并检查工作所需用品是否齐全,收款设备是否运行正常。 ②餐馆营业期间,应将服务员交到收款台的单据按餐台号顺序码放,并检查填写项目是否符合规范要求。电脑记账要及时输入备用。 ③及时将客人的所有单据(如饮料单、加菜单)汇总,随时做好为客结账准备。 ④客人结账时,收银员将单据上的菜式金额逐笔累算并结出总数,通过服务员将结账单据

6、交与客人收款或签字认可。 ⑤客人不管是采用现金、信用卡还是签单方式结账,都根据客人的要求开具发票,在收款单据上加盖“现金收讫”字样印章,并将该单据按要求收好备查。 ⑥收款员下班前,复核并确保餐馆的菜品、酒水、饮品、啤酒、香烟的收入和与之相应的现金,清点现金,并编制餐馆收款员现金收入报告。 . 备用金的管理和控制 备用金是指收银部门作日常零用的款项。其管理和控制方法如下。 1.备用金的数额 备用金的数额取决于业务量。业务量大需要找零的可能性就大,备用金所需数额也就越大;反之,则越少。同时也与客人的付款方式密切相关,挂账消费客人多,备用金数额需要就

7、少,相反备用金数额需要就多。 2.备用金交接使用方式 备用金交接使用方式主要有以下三种: (1)班前领取,班后退还 各班次收银员都在上班时到总出纳处办理领用手续,核收备用金,每班次结束后,收银员需结算营业收入,并根据现金付款额、外币兑换额、垫付款额、备用金实际数额填妥备用金、现金统计表,放入缴款袋中交总出纳审核。采用这种方式领用备用金,控制比较严格。每一班次收银员都需要核实本班次的现金收入及备用金数额,容易及时核审并发现长、短款现象。但这种方式增加了总出纳处的流动资金数额和总出纳的工作量。 (2)一次领出,班次交接 营业网点的负责人从总出纳处

8、一次领取,然后交由每个营业点的收银员自行交接备用金。每个班次垫付款所支出的备用金数额,需由营业网点的负责人,凭垫付款单到总出纳处领回该笔钱款,以配齐备用金额。采用这种方式,由于备用金交由营业网点的工作人员自行交接,在交接时会出现长、短款或清点数额时耗费时间的问题,甚至会影响收银结账工作。 (3)各自领取,各自保管 由每个收银员到总出纳处领用一定数额的备用金,每个班次结束时,收银员应结算现金付款额、垫付款额,然后逐项记入现款统计单,交还总出纳处。属于备用金支出的钱款数额,可用垫付款单抵现金上缴,如收入数不够 补充备用金,则备用金所欠款数将由总出纳在下次上班时补足。备用金由收银员存放在属于自己使用的小保险箱内。这种方法对现金的控制较松,总出纳处应不定期抽取或核查收银员的备用金数额,以防私自挪用等现象的出现。交接备用金时,必须当面点清,并有详细的备用金签领记录等交接手续。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服