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质检岗位职责(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）质检岗位职责文件编号：编制日期：实施日期：1。隶属关系：1.1 直属上级领导：项目经理1。2 直属下级：劳务班组2.目标责任：在项目经理、项目总工程师指导下，对项目的质量管理工作负责。3.职责:1、协助项目领导进行质量教育,提高质量意识和责任心，建立质量责任制，进行岗前培训.2、配合质量管理员检查材料的质量是否符合设计和标准的要求，防止错用和使用不合格材料。3、在项目部执行甲方、监理单位质量管理制度。 4、单项工程施工完毕后,要求操作者的自检,组织班组内互检.针对验收中存在的问题，责成班组施工人员进行整改。对不合格工程有权终止隐蔽验收。5、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制,参与质量通病纠正预防措施的初步编制.6、 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。7、 参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。8、 组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查.9、 组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。10、 对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。11、 参加项目组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改. 12、 写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。13、 组织召开现场分析会及质量专题会，负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。14、 积极配合其它岗位的工作. IQC岗位职责文件编号版本A1生效日期页次1/31。范围 针对本公司进料的产品质量、数量、型号检验工作，确保仓库物料的合格2。权限 2.1有权对检验流程及检验制度提出合理化的建议 2。2有权对检验不合格来料拒收 2.3有权要求仓库部配合相应的工作 2。4有权不执行检验工艺文件的更改和未签字的图纸标准3.职责 3。1负责确认产品来料规格、数量及包装等，按照采购检验标准、要求、检验方法、检验规范对来料进行检测和采购检查程序对原材料、外购件、 外协件，包装物等进行检验。将检验结果如实填写在进料检验报告、进料检验日报表做好进料入库检验的质量检验记录，确保数据的准确性与真实性 3.2负责按检验规程及其他技术资料要求检验和试验,并提出检验和试验结论.对不符合要求的部件不得入库.定期对库存产品进行复检 3.3不允许接收第二方好处或其他因素而放行有问题产品流入车间 3。4负责按规定及时填写检验记录，并在检验记录和有关单据上签署 3。5认真实施检验和试验状态标识的规定;产品检验完之后一定要贴物料标示卡,对检验中发现的不合格品按规定用盖红色的物料标示卡，隔离存放并记录，同时有责任分析产生不合格的原因，提出改进建议 3。6一旦来料出现质量问题，应及时填写供应商改善通知书向上级反馈质量信息 3。7对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；对因擅自不履行岗位职责，本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责3。8保持各个部门的良性沟通 3.9对质检部所有量具器具的保管及维护工作，每月末做好量具的点检3。10负责IQC检验区域的7S管理 3.11完成上级安排的其他工作 IQC岗位职责文件编号版本A1生效日期页次2/34。流程图 进料检验作业流程图责任部门相关表单作业说明厂商来料 仓库仓库、质检 质检 质检 质检 仓库 厂商送货单 入库单 来料检验报告供应商品质改善通知单物料标示卡 收料单仓库核对送货单中的厂 商、规格、品名、料号及数量是否与订单中的数量一致,清点齐全后填写（收料单）IQC准备好对该原料的检验图纸，随机对原料抽查或全检根据AQL抽样标准抽查， 核对厂商提供的材质、规格、性能是否符合标准 ，如有质量异常报上级主管处理，有必要时需征求副总处理意见异常情况由采购人员与供应商沟通，相关处理意见反馈给品质部，好确认对不合格品的处理方式IQC对最终判定在物料中做 好相应的标识及记录仓库对来料进入库作业收料（核对品名，数量）通知IQC检验NG OK不合格合格退货、特采等处理标示入库 IQC岗位职责文件编号版本A1生效日期页次3/35. 相关表单 5。1进料检验报告 5。2进料检验日报表 5.3供应商改善通知书 5.5物料标示卡标题质检部经理岗位职责文件编号制定部门质检部会审部门制定人员会审人员制定日期会审日期审核人员批准人生效日期年月日审核日期批准日期质检部送达部门质检部份数目的：建立质检部经理职责的文件,规范质检部经理职责.范围：适用于质检部经理。职责：质检部经理。工作内容：1. 在分管领导的带领下，制定质量检验方法、流程和完善的检验记录,管理制度，编制检验计划，管理检验仪器设备。合理安排人员,对企业原料辅料,工艺，半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。2. 根据检验计划,合理安排人员，根据检验管理规程与检验要求,组织对各种样品（包括生产样品，工作稳定性）进行检验，保证检验结果准确及时以适应生产销售需求。3. 组织下属员工工作目标分解，实施技能培训，业务考核，营造员工团结和谐工作氛围,提高员工素质,开发潜力，保证质量管理工作目标的实现.4. 管理制定检验用仪表，量具；规定时间检测效验.5. 检验管理每批产品的检验记录（包括中间价）要能追塑每批产品所有相关的质量检验情况。6. 做好成品检验汇总。责任:1. 对质检工作的真实性负责。2. 对质检部掌管的机密安全负责。3. 对质检工作给公司造成的影响负责。4. 对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。权限：1. 对本部门的工作质量的监督权。2. 有对严重影响工作质量的因数和行为的制止，并有向老板直接回报的权力.3. 对本部门规章制度和纪律执行检查权.4. 对本部门工作程序和标准的监督权。5. 对下级工作有考核权.绩效考核办法：1.标题质检部检验员文件编号制定部门质检部会审部门制定人员会审人员制定日期会审日期审核人员批准人生效日期年月日审核日期批准日期质检部送达部门质检部份数目的:建立质检部检验员职责的文件,规范质检部检验员职责。范围:适用于质检部检验员.职责：质检部检验员。工作内容：1. 按要求完成份内工作（附。工作分派表)责任：1 按检验规程检验，保证经手检验的出厂产品质量合格率100.2 按检验规程对工序产品经行过程检验保证不合格品不混入下道工序。3 对成品装箱,保证不拉东西.4 积极完成领导交办的工作。权限:1. 及时有效完成检测工作.2. 做好检验记录。3. 处理合格与不合格产品（对生产车间成品、半成品依据公司质量体系文件，责令反工、保修、停产，不合格外购件退货或换货）。4. 并汇报部门经理。绩效考核办法：1. 基本工作做好（本职检验工作,按时，按量,原则是不能影响生产和销售）基本工资80%。2. 态度好（不非议工资，不调拨是非）基本工资20%。3. 安标配合工作完成（布置任务快速完成奖金分配部分的80%,态度好心甘情愿20)。4. 评审同上。5. ISO9000同上。6. 其他同上。（权限在) 标题质检部内勤文件编号制定部门质检部会审部门制定人员会审人员制定日期会审日期审核人员批准人生效日期年月日审核日期批准日期质检部送达部门质检部份数目的:建立质检部内勤职责的文件，规范质检部内勤职责。范围：适用于质检部内勤。职责：质检部内勤.工作内容：1. 负责每笔款项的支付,并做好登记.2. 对于每次寄回来的文件及发票及时做好登记复印并做好原件交五楼保管。3. 登记好每次的会议纪要。4. 登记好每次进库产品，出库产品的名称与数量，及时认真做好审核工作。5. 认真做好每星期的出厂及进厂的台账工作，并做好记录完整。责任：1. 坚决执行公司及质检部的规章制度，认真履行工作职责。2. 坚决服从质检部领导的工作安排，认真执行工作指令.3. 对于所保管的文件资料及办公室的一切事务,做到保密，不与外人随意谈起.权限：1. 发现进库产品，出库产品的名称与数量不对，做出审核否决并向领导回报。绩效考核办法:1.标题质检部外联人员文件编号制定部门质检部会审部门制定人员会审人员制定日期会审日期审核人员批准人生效日期年月日审核日期批准日期质检部送达部门质检部份数目的：建立质检部外联人员职责的文件，规范质检部外联人员职责。范围：适用于质检部外联人员。职责:质检部外联人员。工作内容:1. 安标产品的送检，检验任务。责任：1. 对公司的产品标准说明书，各种技术资料,做到保密、不外泄.2. 按时按量完成安标任务。3. 出现问题及时回报部门经理。权限：1. 有条件要上，没条件创造条件也要上排除万难，按时按量完成安标产品检验任务绩效考核办法：1. 附激励制度。