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幕墙施工施工劳务合同.doc

1、 施 工 劳 务 合 同甲方:上海市建筑装饰工程集团有限企业 协议编号:乙方: 签订地点: 经双方友好协商,就如下工程及承包范围甲方以包劳务费方式发包给乙方,并到达如下协议:一、工程概况1、工程名称:绿地吴江滨湖新城B2地块(二期)幕墙项目2、工程地点:苏州市吴江区滨湖路与学院路交叉口3、承包范围:、石材、玻璃、铝板幕墙、雨棚、百叶、门窗等工程安装及有关工作(从放线、测量、所有材料上下车及堆放保管、现场加工、拆除、制作、施工安装、清洁,直到施工范围内所有项目验收合格、竣工退场现场按照业重规定清理完备并将企业所有物资清点退回,做好入库以及售后服务等全过程一切施工任务)。4、质量规定:一次性验收合

2、格。施工质量必须符合现行幕墙、门窗等有关国标和行业规范规定,并满足甲方、业主、监理规定。5、协议工期:进场日期(暂定): 年 07月 10 日;竣工日期: 年 12 月 30 日;协议工期总日历天 203 天。工程动工日期最终以业主方下达动工令或甲方正式告知为准,协议工期不变,竣工日期同步调整。6、构成本协议文献及解释次序6.1构成本协议文献包括:a.本施工劳务协议;b.明确双方权利、义务纪要、协议; 双方补充协议;c.投标书和工程报价书、招标文献和中标告知书;d.施工图纸 ; e.国标、规范及有关技术文献、技术规定;f.工程量清单,工程预算书;g.双方有关工程洽商、变更等书面协议或文献视为本

3、协议构成部分。6.2解释次序:上述6.1协议文献应能互相解释,互为阐明。当协议实质性内容有矛盾时,应按照书面协议、投标文献、招标文献次序进行解释。二、协议价款及付款方式、结算方式(一) 协议价款1、协议价款:(暂定价)金额(大写): (人民币);¥: 元。工程竣工验收后工程量按实结算。2、协议单价:本工程协议单价见附表1。3、各分项工程工序单价:本工程各分项工程工序单价见附表2。本工序单价是为以便乙方按月报工程量及以便抢工而设定,如因乙方原因未所有完毕承包范围内容,则已完毕并经验收工程量按已完毕并经验收工序附后对应工序单价50进行结算。(二) 付款方式1、在工程施工过程中,每月按进度付款,乙方

4、每月5日前将上月已完毕并经甲方验收通过工作量上报甲方项目部,未经验收工程量甲方不予承认。2、甲方每月按承认工作量70%付进度款。3、当月中乙方因质量、安全、文明施工、材料挥霍及其他方面原因而导致罚款在当月申请工程款中予以扣除。4、工程竣工并经甲方、监理、业主、质监站竣工验收通过后付至工程总额80%;工程竣工结算后六个月内付至结算额95;余款5作为质保金,在竣工验收后二年质量缺陷期满,无质量问题时结清(每年无质量问题付二分之一质保金)。5、所有工程签证单,必须经甲方分管此工程工程部总监签字确认及甲方预决算部审核后,盖单位公章,方为有效。(三) 结算1、结算原则:双方按单价不变,工程量按实际完毕量

5、计算原则进行结算。含在单价中安全、质量、工期达标奖7元/结算按条款四、条款五、条款六办理。2、结算时间:工程竣工,确认工程质量等级后一周内乙方须提供竣工决算书和对应竣工图,一月内须积极与甲方查对完毕。3、结算根据:(1)协议及施工图、经甲方审核后施工队竣工图及其竣工决算书;(2)现场签证及变更;(3)罚款单;(4)材料损耗结算单;(5)质量验收确认单,工序报验资料;4、对于现场签证及变更工程量结算单价按照下列原则执行:(1)协议中已经有合用于变更工程价格,按协议已经有价格变更协议价款;(2)协议中只有类似于变更工程价格,可以参照类似价格变更协议价款;(3)协议中没有合用或类似于变更工程价格,由

6、乙方提出合适变更价格,经甲方工程部及现场项目部、预决算部确认后执行,列入结算范围。(4)现场签证及变更工程量在文字不能体现清晰时,乙方必须画出草图和数码相机图片来辅助阐明,以利工程结算。 (5)乙方不得以任何理由拒绝施工现场签证及变更工程量。5、所有惩罚单原则上甲、乙双方签字生效,如乙方为防止惩罚拒不签字时,甲方可在惩罚单上注明原因由二位项目部人员签字(或由业主、总包、监理任何一方签字见证)即生效,并可因不配合工作加罚500元。6、最终止算价款以经甲方审计核定后乙方实际完毕工程量为准。如上报决算工作量超过现场实际工程量5%,则乙方应向甲方支付超过部分工作量结算金额10%作为审价费。三、承包方式

7、1、材料及设备:甲方按附表3提供重要材料和辅材(规定由乙方自供除外),乙方自供除甲供材料以外所有安装所需材料及所有机具设备并负责工程安装施工。乙方对所有到场材料负责装卸、搬运、调直、下料、加工及按规定寄存保管和保护。对甲方供应材料,从材料进场到工程竣工为止,乙方在运送、下料、加工、安装及成品保护整个过程中应将现场损耗控制在双方约定范围内(见附表3),如超过约定范围,则按超过数量和附表材料单价,全额由乙方承担该费用;如未到约定范围,由甲方将节省部分费用部份奖励给乙方。2、在规定场地内,乙方自行搭设库房临设等,乙方搭设库房应满足甲方规定规定;甲方可代购提供搭设临时库房所需材料,费用由乙方承担,在退

8、场时甲方可按退回甲方材料酌情折价回收,乙方使用前必须获得甲方书面同意,人工由乙方自行处理。3、本工程甲方提供住宿,食宿由乙方自行处理。4、如甲方能提供脚手架及吊篮,乙方须按规定使用脚手架及吊篮;乙方自行负责吊篮搭设和使用,包括吊篮和幕墙接触面篮框包裹(防止篮框撞毁幕墙和擦伤各类铝板,铝塑板及型材表面涂层);施工过程中,小型移动脚手架和吊篮由乙方负责管理,损坏和遗失须全额照价赔偿;吊篮高空作业证由乙方自行自费办理,如需甲方协助,费用由乙方承担。 4.1 吊篮进场后,在使用过程中产生费用(折、装、移位、上下搬运、操作等产生费用)由乙方自行承担。 4.2 甲方鼓励乙方在保证安全前提下使用小型移动脚手

9、架,尤其是无法运用原固定脚手架,如大型雨蓬、走道连廊、及外墙高度不小于2.2米及不不小于5至6米附属建筑物等,按照雨蓬、走道连廊、及外墙高度不小于2.2米有不不小于5至6米附属建筑物幕墙投影面积计算,甲方按每平方米补助2.5至3元给乙方,(有甲方项目部、招标采购部、预决算部确认),并在最终一次随付至70劳务费时给付乙方。小型移动脚手架可由甲方免费提供。小型移动脚手架使用规定和管理规定同吊篮使用规定和管理规定。5、乙方需按甲方规定进行统一着装、费用由乙方承担。6、按当地政策、总包规定须办理手续证件费用由乙方承担。7、甲方为乙方派出专职电工按300元/工日计收工资,在当月进度款中扣除。8、工程中若

10、发生协议外工程量,乙方必须服从甲方安排,否则甲方可按此部分造价二倍对乙方扣款。协议外工程量单价可参照原协议价款决算时认定。四、工期1、乙方不得由于人力确认小组机具设备、辅材供应等原因延误工期,否则甲方有权引进新队伍来保证工期,若引进新队伍而引起甲方费用支出增长由乙方双倍承担,甲方可从应付乙方任何费用中直接扣除,乙方对此已予承认。2、乙方进场后必须及时精确全面地完毕测量放线定位工作,并于接到可供测量放线图纸10-15日内以书面签字形式精确无误地提供详细骨架、玻璃、铝板、石材等制作尺寸和图样(或甲方设计部需要所有测量放线数据),否则延误甲方定料或延误甲方技术准备工作同样按工期延误惩罚。因乙方测量放

11、线、加工、安装、维护等一切操作有误所导致一切损失由乙方全额承担并接受对应惩罚。3、如下状况导致工期延误,甲方将构成确认小组确认后顺延:(1)不可抗力;(2)大设计变更(指变更后工作量超过工程量3%以上,含3%);(3)一周内非乙方原因停水停电合计8小时以上;(4)由于业主原因;(5)甲方如甲供材料迟延等原因;确认小组由甲方工程部及现场项目部、计调中心、招标采购部构成,首先由乙方提出并陈说工期延误理由,确认小组审核确认,形成文字,甲乙双方确认后延误工期,作为协议工期顺延。4、工期延误惩罚和工期提前奖励:确因乙方责任导致工期延误,乙方应承担违约责任,实行双重惩罚,每迟延一天乙方按每天10000元赔

12、付甲方租用吊篮、搭设脚手架等费用;同步,附表1施工单价表中幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方在决算时一律扣除。若提前竣工,实行双重奖励,按每天10000元奖励乙方,同步,附表1施工单价表中幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方在每月给付劳务费或决算时一并计算给乙方。为做好幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖考核贯彻,分3个节点考核,第1个节点为所有埋件、龙骨完毕,到达协议规定质量、工期规定,在当月劳务费中给付乙方每平方米1元工期达标奖;第2个节点为各类面板材安装完毕打胶之前,到达甲方确认质量、工期规定,在当月劳务费中又给付乙方每平方米1.5元工期达标奖;第3个节点为所有工程竣工,到达协议规定

13、质量、工期规定,在当月劳务费中再给付乙方每平方米0.5元工期达标奖;假如乙方前2个节点到达规定,第3个节点没有准时竣工,幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖一律不给,甲方给了一律扣回。同理,假如前2个节点未到达规定,第3个节点准时竣工,幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方一分不少给付乙方。工期考核参与对象有乙方、甲方工程部、现场项目部、计调中心、预决算部。5、若因业主材料和方案调整或变更等原因导致短时间5到7天(合计不超过5%到10%总协议工期)工程进度滞后,乙方应根据现场状况及时采用积极措施,以保证总工期准时完毕,否则按工期延误惩罚,甲方不会因此支付误工费等费用;若因非甲、乙方原因导致怠工,

14、乙方应合理分散安排劳动力(包括按甲方规定介入其他工程),甲方不会因此支付误工费等费用,若复工后短时间投入大量人员抢工,则由甲方项目部和预决算部记录核算后如实记载,待工程准时完毕后,可合适予以考虑补助。乙方对此没有异议。若因方案调整或变更等原因导致工期延误,容许乙方积极陈说理由,并以书面形式向现场项目部、工程部、招标采购部、计调中心汇报,经确认确是甲方原因导致工期延误,应以书面形式办理工期顺延文献,作为工期考核重要根据文献。虽然双方没有到达一致,乙方不得有任何举动来延缓施工,否则,乙方仍然负有不按期完毕工期责任。6、乙方进场后,应在一周内根据投标文献施工方案中施工进度表和劳动力安排表,再次核算调

15、整,作为对乙方投标文献详细补充,该表应明确该项目在规定协议总工期内,劳动力按排。即劳动力总人数,每天劳动力安排人数,该表经甲方现场项目部及工程部确实认后,一式四份,一份由乙方自留备查,一份交甲方现场项目部,一份交甲方招标采购部,一份交甲方预决算部立案。如乙方不能准时提供施工进度表和劳动力安排表,甲方在劳务决算时不管乙方与否按其协议规定工期竣工,均将扣款1万元作为惩罚。如乙方最终未在规定协议工期内竣工,除扣款1万元外,另行按协议上述条款惩罚。7、乙方进场后,应迅速编制甲供材料计划进度表,明确多种材料进场期限,以10天为一种周期编制,一般原材料如钢材等需提前10天汇报计划,如玻璃,铝板,铝塑板,石

16、材等材料需提前20天汇报计划,对一般有采购难度材料等也需提前20天汇报计划,经项目部及计调中心审核后,报设计部,招标采购部立案供货。因甲方材料供应导致乙方工期延误,经甲方确认小组认定,顺延协议工期。乙方不能由于怕甲方供货迟延,提前申报计划,加大计划用量,导致甲供材料积压现场,影响甲方资金周转使用,材料备用以一种星期施工量为准,否则,甲方将在延期下次供货时间,由此引起工期问题均由乙方负责。甲方确认小组有下列工程部及现场项目部、计调中心、招标采购部、预决算部构成。五、质量1、乙方按照有关国标及规范、施工图及施工组织设计规定进行施工,随时接受甲方人员检查、检查,对达不到规定而导致返工,乙方负责材料损

17、失及工期延误责任。2、乙方必须根据甲方规定报验。3、乙方施工质量和安全达不到协议规定,给甲方导致损失由乙方承担。4、质量达标与否奖励和惩罚:为做好幕墙施工面积每平方米2元质量达标奖考核贯彻,同样分3个节点考核,第1个节点为所有埋件、龙骨完毕,到达协议规定质量规定,在当月劳务费中给付乙方每平方米0.5元质量达标奖;第2个节点为各类面板材安装完毕打胶之前,到达协议规定质量规定,在当月劳务费中又给付乙方每平方米1元质量达标奖;第3个节点为所有工程竣工,到达协议规定质量规定,在当月劳务费中再给付乙方每平方米0.5元质量达标奖;假如工程最终未通过甲方(业主,监理)验收通过,或出现重大业主和监理整改规定,

18、甲方将在最终一次付至70劳务费时或在劳务费决算时一次性扣回所支付给乙方2元质量达标奖。假如各个节点验收达不到协议规定质量规定,通过整改验收,其中某个节点到达质量规定,某个节点支付质量达标奖。反之,假如各个节点验收达不到协议规定质量规定,乙方拒不整改,虽然最终通过业主、监理验收,不仅不支付乙方2元质量达标奖,也要倒扣乙方2元质量达标奖。更甚之,假如各个节点验收达不到协议规定质量规定,乙方拒不整改,最终未通过业主、监理验收,甲方将对乙方2元质量达标奖双倍以上予以扣款惩罚,直至扣掉劳务费余款,并保留起诉乙方权力。乙方交由甲方验收时,首先必须自检合格,报甲方在48小时内会同乙方验收。甲方在48小时内不

19、组织验收,乙方在48小时后自行进行下道工序施工。质量验收考核参与对象有乙方、甲方工程部及现场项目部、质安部。六、安全1、安全问题按照条款七、双方责任论述执行。2、但凡工程出现安全问题,安全问题有下列描述:一是指乙方施工人员伤亡(含施工人员从脚手架上掉落距离达3米以上者),和由于乙方施工不妥和质量问题而引起乙方外部人员伤亡;二是乙方施工人员在施工过程中引起各类火灾外部和内部(损失在0.5万元以上);三是工地现场乙方施工人员和施工人员、乙方施工人员和外部人员等发生肢体冲突,影响恶劣,四是其他状况;按幕墙施工面积每平方米2元安全达标奖给付乙方一律取消,并在当月劳务费中扣除,当月劳务费局限性在下月劳务

20、费中扣除,直到扣清为止。其他有关条款对安全问题惩罚,本条款不影响按其他条款执行。3、但凡搭设脚手架工程,乙方有权就脚手架搭设质量问题提出整改意见或以书面形式向工程部及现场项目部、质安部、招标采购部提出,以到达搭设规定,保证施工人员安全。本条款也同样适合运用吊篮施工工程。安全考核参与对象有乙方、甲方工程部、现场项目部、质安部。4、就安全、质量、工期达标奖按幕墙施工面积7元/考核,如甲方最高管理层发现考核参与对象有舞弊现象,一旦证明,将一律取消其考核成果,收回支付款项。5、幕墙施工3个节点验收描述;但凡单体(含主楼、裙楼)面积超过1万平方米,可在3个节点概念下,分2段(次)验收。依次类推。但凡一种

21、工程有多种单体(含主楼、裙楼),不管单体面积多大,在3个节点概念下,可按单体主楼、裙楼分别验收。七、双方责任(一) 甲方责任1、甲方负责向乙方进行工程、施工技术、质量、工期、安全交底;甲乙双方对交底形成会议纪要,作为对施工劳务协议重要补充。2、甲方负责向乙方提供施工图纸二套;3、负责按协议资金到位;4、负责组织主材准时进场;5、监督乙方工程施工技术、质量、工期、安全、现场综合管理等,负责协调现场外围各方有关工作,处理现场出现问题;6、负责工程中间验收、隐蔽验收、工程变更签证、竣工验收。(二) 乙方责任1、乙方队伍成建制及人员配制乙方具有合法营业执照并具有劳务施工承包资质。必须为成建制、合法、正

22、式组织,必须与施工人员签订劳务协议。管理人员配置规定:乙方必须配有驻工地施工队长、技术员、安全文明施工员、质检员、材料员五项专业管理人员。同步指定专职看火人员,配置对应消防器材;配置专职材料员和库管员,配合甲方进行材料验收记录工作;协助甲方进行库房管理。有关证件齐全(技术类:电工、焊工、吊装工等须有证件;行政类:身份证、暂住证、务工证、健康证、上岗证、计划生育证等)费用自行负责。乙方负责作业人员遵纪遵法、安全生产、食品卫生、消防治安、交通安全、防止煤气中毒等方面教育,由于以上原因导致有关事故及法律责任由乙方自行承担,乙方须承担由此产生一切费用,并须赔偿给甲方导致一切损失。本工程绝对严禁转包和分

23、包,否则甲方可拒付所有款项,乙方须无条件退场,一切经济损失和责任由乙方承担。施工队长( )须每天8小时驻现场,每缺勤一天惩罚500元,遇特殊状况须提前一天向甲方项目经理书面请假(须明确起止时间),获准后方可离开。乙方须及时向甲方上报所有现场人员花名册并附身份证复印件及个人简历,并做好动态管理并及时上报甲方项目部,骨干人员离开须获甲方同意,否则每次惩罚1000元以上。乙方承诺在甲方施工期间严守甲方秘密,否则整年施工费按协议价下浮10元/20元/结算。2、乙方应遵守国家、地方政府、工程所在地行政管理部门法律、法规;服从甲方管理,服从所在工地业主、总包、监理管理,认真遵守和执行有关所有规章制度。3、

24、安全面:乙方必须与甲方签定安全协议;严格执行甲方安全管理规定。同步必须服从并执行国家、行业以及当地政府安全、消防、文明施工管理规定。乙方必须按规定接受甲方安排安全教育,并且乙方需对其所属工人按甲方规定进行书面交底,并及时报甲方项目部立案。乙方必须按甲方安全交底内容执行、配合甲方安全检查。全体工人参与每周一次质量、安全及文明施工大会。由于安全措施不力或违章作业等违反甲方安全管理规定导致安全事故和因此而发生费用和责任由乙方承担,并须赔偿给甲方导致所有损失。乙方必须为从事危险作业工人办理意外伤害保险,支付保险费用,并向甲方项目部提交一份购置保险凭证。4、文明施工与成品保护:乙方严格执行甲方对文明施工

25、及成品保护规定。乙方配合甲方对文明施工及成品保护检查,乙方对成品保护负总责。5、质量方面:严格执行甲方技术交底。严格执行样板制度,先样板报验合格后方可大面积施工。严格执行工序报验、三检(自检、互检、交接检)制度,不经验收不得进行下道工序施工。乙方自带全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅重仪、尺等测量仪器必须有检测合格证明,费用自理。质量保修:质量保修期与甲方和业主方签订幕墙施工协议质保期一致(详见工程质量保修书)。质保期内出现任何质量问题,乙方必须无条件进行维修整改,直至到达业主满意或规范规定;非质量问题售后服务及超过质保期出现售后服务问题,一律由乙方负责有偿维修(一般作业面80元/工日;高空作业1

26、50元/工日),维修必须到达规范规定且满足甲方和业主规定。逾质保期确实因乙方原因(如未按图施工、偷工减料等原因)而引起有关质量问题,仍由乙方负责进行免费维修。如乙方不服从调度安排,拒不维修或拖拉维修,由甲方指定其他人员进行维修,所有费用和业主索赔款由乙方双倍承担。6、进度:按规定参与甲方项目部组织每日例会、每周例会及有关检查工作等各项活动。按甲方规定完毕每日布置任务,按甲方规定调配劳动力,否则甲方除按不能准时到位人数乘以50元/天惩罚外,尚有权根据现场状况调整乙方工作范围,将工程量划分交予其他施工队或随时抽调人员加入到赶工中,因此发生所有赶工费用将从乙方总施工费中拨发,并在进度款中予以支付。乙

27、方必须无条件服从安排和提供良好配合,否则甲方以所调整工作范围原定费用二倍或按甲方多支出费用二倍由甲方对乙方进行扣款。甲方协助乙方调派施工人员点工参照单价为200元/天(甲方提供食宿、工具),视状况不一样也许会有变化,详细按实际发生费用计算,甲方调派乙方去其他工地同样处理。7、材料及材料领用:严格执行甲方对现场材料管理规定,按规定对材料进行搬运、堆放、标识。认真执行甲方库房管理规定,乙方做好领用料一切有关手续,现场领用料人员填定有关料单应字迹清晰。乙方领用料人员应在甲方项目部、物资部立案。身份明确,以利于峻工决算时材料单确实认及查对。如甲方有关人员无法识别乙方领用料人员姓名及真实身份,在查对材料

28、时,发生材料数量、规格误差(重大误差)均由乙方负责。在工程竣工结算时,甲乙双方须查对本项目甲供材料、甲供乙提材料,经甲乙双方查对无误后,方能下一步劳务决算。乙方对运到施工现场甲供材料,甲供乙提材料负有保管责任,如发现损失,由乙方赔偿。乙方自供材料须按甲方项目部规定报验,并提供质保资料经甲方验收通过后可在工程中使用。乙方配合甲方对材料进行验收、清点工作。乙方工完料清办理有关手续时,应将剩余材料退回甲方仓库、办理退料单,由甲方物资部确认后,在劳务决算时一并提交甲方预决算部。8、技术配合:按甲方提供施工图纸及时全面精确进行测量、放线、定位放样,并满足甲方有关技术文献内容。乙方在接到可供放线图纸10-

29、15日内将放线成果书面反馈给甲方,全力配合甲方设计人员核算构造偏差、变更,并及时书面反馈其他多种技术问题。乙方测量放线尺寸等文献,经施工队长签字确认后交甲方作为设计人员加工及下单和乙方施工安装尺寸根据,乙方对反馈文献及时性、精确性、全面性负所有责任。9、配合甲方进行试验工作、决算工作、维保工作。八、协议附件及双方有关书面协议或文献视为本协议构成部分,具有同等法律效力。九、有关争议约定,双方约定:在履行协议过程中产生争议,一旦协商不成,可向甲方所在地人民法院提出诉讼。十、甲乙双方经协商一致,乙方在复绿地智慧广场项目第二期C区幕墙工程(S6-S9商业楼,A3办公楼,D公寓楼)中,应当支付给甲方人民币二万履约保证金,在工程结束乙方向甲方提交竣工草图后一周内返还,如乙方出现违约,该保证金不退。十一、协议生效:本协议从双方签字盖章之日起生效。十二、其他约定:本协议其他未尽事宜,双方另行协商。十三、本协议壹式肆份,甲方执叁份,乙方执壹份。甲 方:(盖章) 乙 方:(盖章)法人代表: 法人代表:甲方代表:(签字) 乙方代表:(签字)日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日附 件:1、本工程施工单价表;2、本工程各分项工序单价表;3、甲供材料容许损耗率;4、安全生产协议书;5、治安、消防、交通安全协议书;6、施工队管理规定及惩罚条例;7、施工队劳务费结算流程告知;

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