施工监测管理制度.doc

施工监测管理制度监控量测管理制度总 则监控量测工作是为动态描述工程施工期间结构自身、周围地形地质情况的稳定性而进行的一项重要工作。经过对工程施工期间变形监测得到的数据、信息进行采集与分析，为优化设计和施工方案提供依据，使工程建设更加安全、可靠。监测人员应充分认识到监控量测的重要性及特点，严格管理，精心施测，确保数据精确。为了确保测量精度，项目部应使用先进的测量仪器和技术，根据国家有关规定，定期对测量仪器和工具进行检定，并保持监测工作人员的稳定。为确保工程的信息化设计与施工，加强工程监控量测管理工作，保证监测成果及时有效地为工程建设服务，特制定本管理办法。一 、编制计划及内容1）监控量测计划根据工程的规模、地形地质条件、隧道支护类型和参数、开挖方式等制定。根据工程所处的地形地质情况确定监控量测内容，并根据实测资料对有关标准进行修正。监控量测计划的内容应包括：量测项目及方法、量测仪器的选择、测点布置、量测频率、数据处理及量测作业人员的组织等。施工中，当地形地质条件、外界环境因素发生显著变化时，应及时修改量测计划。2）监控量测应符合下列要求：掌握隧道围岩和支护动态、路基工后沉降和边坡的稳定情况、基坑开挖后的稳定情况;确保工程的安全、经济性；将监控量测结果反馈于设计及施工中；了解工程施工对附近建筑物的影响;积累资料，作为以后设计、施工参考；3）监控量测内容：隧道工程可分为必测项目（地表沉降、地质及支护状态观察、周边位移、拱顶下沉）和选测项目两类。必测项目在采用新奥法修建的隧道中必须进行，选测项目应根据围岩性质、隧道埋置深度、开挖方式等条件确定。路基工程监测项目：路基沉降、特殊路基段边坡位移及沉降、高边坡边坡位移及沉降、人工巡视及裂缝观测。桥梁工程监测项目：深基坑边坡位移及沉降、墩台位移。二、监控量测组工作岗位职责1、建立健全监控量测管理体系。2、监控量测严格按设计要求及规范要求（频率、点位、断面）布点量测。做到三个及时（布点及时、观测及时、反馈及时），二个统一（形式统一、断面统一），四个固定（仪器、人员、线路、量测时间基本固定）。3、依据施工合同、设计文件、第三方监测方案及有关的施工监测技术要求、规范、规程等编制切实可行的施工监控量测方案。 4、监控量测布点（点位、断面）应严格按照设计及方案要求进行，确保能全面准确的反映工程施工对周边环境、工程自身关键部位造成的影响。量测频率应随工程进展情况而相应调整，以便能及时准确的掌握周边环境、围护结构体系及围岩的动态。5、做好监测点的保护工作，确保不丢失、不损毁；定期对监测基准点进行复核和联测，确保水准高程的准确性。6、监控量测过程中使用的仪器设备必须保证其精度和可靠性，定期对仪器进行检校。7、监测数据及资料必须有完整清晰的记录，包括图表，曲线，文字报告等，以保证监控量测资料的连续性和完整性。8、量测数据的采集是量测过程中的最基本环节，是数据处理和信息反馈的基础，量测人员要确保每个细节准确可靠，包括读数准确、记录规范、详细等。9、原始数据采集之后要及时进行整理分析，判断工程的稳定性，并及时将有关信息反馈到施工中。10、及时编制监测日报、监测周（月、年）报，经过电子版和书面形式上报监理和业主。11、确保监测数据的真实性、准确性、连续性。12、建立监控量测信息反馈体系，监测项目按照“分区、分级、分阶段”的原则制定监控量测控制标准，并按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制，出现监测异常情况后，第一时间上报监理单位和业主，并及时分析原因。按相关规定、要求及应急预案，马上采取相应措施进行处理。13、定期与第三方监测单位核对同点监测的数据，发现问题及时解决。三、监测人员岗位职责及作业流程为保证监控量测工作正常有序开展，项目部建立以项目经理为总负责的管理体系，项目总工程师、工程部和安质部负责对监控量测工作进行日常检查、指导。同时成立监控量测小组，制定岗位职责，明确分工，责任到人。1、项目经理岗位职责(1)项目经理是本工程安全生产保证和进度控制的第一责任人，负责审定各种监测成果，建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系有效运行及对人、财、物等资源的需要。2、项目总工程师岗位职责(1)项目总工负责贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。(2)确保项目监测工作的正确开展，负责本项目的监测实施过程控制；(3)对测量、监测、现场巡视、安全风险管理等专项技术工作负领导责任，指导、解决监测过程中的技术疑难问题和重大问题的处理； (4)对监测实施过程中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；(5)审核向相关单位提交的监测周报、月报、风险管理成果等各种成果。3、项目部工程部、安质部负责监控量测全面管理、日常检查、指导和重大问题上报工作，并参与重大问题的处理。4、测量主管岗位职责(1)对本项目测量整体工作负全责；(2)宣传贯彻本公司的质量方针、质量目标。(3)认真组织全组人员完成相关的各项监测任务，编制项目监测实施方案，做好监测工作计划安排，掌握监测工作进度；(4)负责向参加监测的人员进行监控量测工作指导和技术交底；(5)负责监测现场的组织、指挥工作；(6)做好仪器设备的管理工作，具体负责定期对仪器设备进行维护、保养和检定；(7)负责监测数据、信息的收集、分析、处理及反馈。5、监控量测负责人岗位职责（1）负责主管监控测量组工作，掌握监控量测工作状态，分析和上报有关监控量测数据，制定处理措施，下达技术交底；（2）及时组织相关人员开展监控量测工作，并对监控量测结果负责，分析监控量测数据和上报监控量测动态。6、监控量测员岗位职责（1）负责现场情况的初始调查，编制实施性监控测量计划，测点的布设和保护；（2）及时取得监控量测数据，现场监测，数据处理，提交监测结果，上报并编写总结报告；（3）负责监控量测资料收集、整理、签认、汇总和归档等资料管理工作。7、作业流程熟悉资料（图纸、规范） 测点布置 数据采集 整理签认 数据分析处理 位移管理 信息反馈 工程对策 资料归档四、监测人员操作规定1、观测人员仪器必须架设在稳定的地面，观测视线不得穿越玻璃或其它可使视线发生跳跃处等；每测站应正确清楚地读数，包括前后视读数及其距离，保证符合技术要求。2、记录人员记录格式应符合规范要求，必须用5H铅笔记录，读错或记错时需划掉原数，在第二次读数栏中书写，任何情况下不得伪造数据。原始记录不得涂抹、涂改。3、立尺人员应将尺严格垂直放置，观测点上如有尘土及污物应擦出点头；如遇不能立直的点或可能被碰动的点须通知记录人如实记录；在转站时，尺垫严禁放置于软土、木板、铁板、塑料及其它不稳定的物体上，立尺人员要服从观测人员的指挥，保证视距符合规范要求。4、找点人员正确报出点号，排除观测障碍物，对于不能观测的点报告观测人员填入沉降观测现场工作日志并说明原因。每位监测人员必须要有极强的责任心，并有义务提醒其它人员时刻注意以上各项要求，以保证观测工作顺利进行。五、监测仪器设备使用与管理正确使用、科学保养仪器是保证监测成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个监测工作人员必须掌握的基本技能。否则不但影响监测工作的进展和任务的完成，而且会造成仪器损坏。为此，我们必须正确使用仪器，了解仪器性能，基本构造和操作方法，加强仪器的维护和保养。1、各种监测仪器应符合计量器具管理规定。2、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定，认真阅读说明书，从初级到高级，先基本操作后高级操作，重复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器的作用，不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。3、各种监测仪器使用前后必须进行常规检验校正，使用过程做好维护，使用后及时进行养护。4、各种光电类、激光类仪器必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。鉴定时间不宜超过规定时间，以确保监测的准确和精度。5、严禁使用未经检验和鉴定、超过鉴定周期、以及零配件缺损和示值难辩的仪器。6、使用全站仪、光电测距仪，在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳，以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。7、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。8、对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，安置仪器前应检查三脚架的牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，防止意外发生。9、转站时，即使很近也应取下仪器装箱。监测工作结束后，先关机卸下电池后装箱，长途运输要提供合适的减震措施，防止仪器受到突然震动。10、监测仪器要设置专库存放，环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。11、仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放，不可倒置。监测人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持，以防震动颠簸损坏仪器。12、必须建立健全监测仪器设备台帐、精密监测仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库调迁项目，应办理登记、签认手续。13、监测仪器必须由专人保管，对贵重精密监测仪器（如电子水准仪）应规定专人专用，专人送检，她人不得随意动用，以防损坏，降低精度。六、监控量测内业工作技术要求1、原始记录数据不得涂改、擦抹、重描，当计算数据修正错误时，应把错误处划一斜杠，在旁边写上正确数据。2、记录单初查和校对工作必须由不同人员分别进行。3、根据起始高程，采用测站平差方式平差计算；统一书写格式，改正数用整数。4、记录单表头必须填写正确、完整，观测手簿中观测人、计算人、校对人栏必须手写签字方可生效。5、观测工作结束后，及时进行相关内业计算分析。6、严格技术质量标准，严禁弄虚作假。七、资料分析过程及质量控制1、资料分析前对数据进行检查及初步分析，确保原始监测数据的真实、准确。2、采用已有软件或自编程序进行分析数据处理分析，尽量实现自动化，减少人为因素影响。3、分析过程中如发现数据异常，应及时与项目总工程师、工程部长共同协商解决。八、监控量测审核和审定项目部在监测工作中建立监控量测组、工程部、项目总工程师三级审核技术质量控制体系，确保监测成果的质量和监测资料的可靠性。监测报告实施逐级审核制度，保证报告的整体水平质量和合理性。对于安全风险的分析、评估、预警等报告，制定如下审核制度：1、制定风险预警控制指标的技术人员对评估报告进行自查，多人开展互查工作。2、项目部测量主管对预警控制指标评估成果进行初审。3、项目部安质部长及工程部长对预警控制指标成果进行第二级审核。4、项目部总工程师对预警控制指标评估进行审定，并签发最终文件。九、监控量测信息报送与反馈1、监控信息报送形式监控信息的报送形式有日报、预警快报和周报、月报。具体报送形式如下：(1)日报：经过书面文字报表形式和电子版报送当日全部监测数据和巡视信息；(2)周(月）报：以书面文字报表形式发送，内容应分别包括近一周、近一月的监测数据、巡视信息及其汇总分析、风险评估预警情况、监控跟踪情况、变化趋势和存在问题等。2、监控信息报送时间(1)日报：当日16:00前经过电子版上报；(2)周报、月报：应分别于每周一16:00和每月1号前以书面形式上报。3、监控信息的报送对象(1)日报：经过电子版上报项目总工程师，必要时以书面或电话、短信等形式报送监理、业主；(2) 周（月）报：以书面形式上报送监理、业主。3、监控信息报送流程按照规范规定的监控信息报送程序，及时以日报、周报、月报和预警快报形式报送相关的监控信息。十一、安全保证制度所有现场监测作业人员，在任何情况下不得违章指挥或违章作业，并遵守如下安全工作制度：1、全体施工人员严格遵守施工现场的各项安全施工管理制度，树立“安全第一，预防为主”的思想；坚决贯彻安全生产岗位责任制，制定安全操作规程和安全奖惩制度。2、监测人员进入现场必须带好安全帽，禁止跑跳，要注意来往车辆，要注意脚下是否有障碍物，以确保安全，吊装区内作业时设监护人员，严禁在吊物下作业。3、监测现场根据实际情况和工程需要合理设置临时围档设施，避免无关人员进入监测现场。4、进行墩台沉降监测的人员必须带安全绳，确保安全。5、在有车辆交通的路面进行沉降监测、水平位移监测人员，必须穿戴反光背心，并注意来往车辆，必要时设专人对施工现场周围交通进行疏导。6、现场所有监测人员严格遵守项目安全方面的管理要求，遵循现场的各项安全管理措施，积极配合项目进行的安全检查。